陳海云 李勇 劉玉東 劉進
[摘 要]隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高,在企業(yè)中加強基層黨群工作精細(xì)化的管理更是引起了社會的廣泛關(guān)注和重視。本文將在充分、全面地闡述基層黨群工作精細(xì)化管理的重要意義和價值的基礎(chǔ)上,深入、客觀地探討加強基層黨群工作精細(xì)化管理的具體戰(zhàn)略和措施。
[關(guān)鍵詞]基層;黨群工作;精細(xì)化管理;意義;措施
一、引言
不可否認(rèn)的是,在建設(shè)等公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過程中,我黨“集中力量辦大事”的優(yōu)勢起著不可替代的重要作用。因此,為了擴大企業(yè)的開發(fā)與建設(shè)規(guī)模、提高企業(yè)建設(shè)質(zhì)量、保障企業(yè)安全生產(chǎn),加強企業(yè)的基層黨群工作精細(xì)化管理就顯得十分必要。
二、基層黨群工作精細(xì)化管理的重要意義和價值
1.提高項目開發(fā)質(zhì)量和水平,調(diào)動企業(yè)職工工作積極性。誠如我們所知,黨群工作不僅涉及黨務(wù)的組織建設(shè)工作,也與企業(yè)的群眾工作密不可分。因此,在新時代背景下產(chǎn)生的基層黨群工作精細(xì)化管理思想,能夠更有效地發(fā)揮企業(yè)黨組織的宣傳和組織作用,帶領(lǐng)企業(yè)職工創(chuàng)新思維方式、突破常規(guī)、注重細(xì)節(jié)控制和管理,同時引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅持以人為本、充分關(guān)注職工生活,從而帶動職工工作積極性和主動性,讓職工全身心地投入到企業(yè)的項目開發(fā)與建設(shè)過程中去。如此一來,企業(yè)的項目開發(fā)水平和質(zhì)量都能夠得到最大程度的提高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益也能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步增長。
2.保障社會公眾利益,塑造企業(yè)形象。在社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展、效率主義成為主流的今天,基層黨群工作精細(xì)化在保障國家、企業(yè)、職工三者利益方面體現(xiàn)出了更大的優(yōu)勢。企業(yè)的職工在精細(xì)化原則的指導(dǎo)下,一直把自身工作能力的提高作為工作基礎(chǔ),把自我業(yè)務(wù)知識研究的提高作為提升手段,他們通過精細(xì)、規(guī)范化的管理流程,切實提高建設(shè)項目的質(zhì)量和安全,盡可能地保障社會公眾生命財產(chǎn)安全,不僅塑造良好的企業(yè)形象,還增加了企業(yè)在業(yè)內(nèi)的知名度。
三、加強基層黨群工作精細(xì)化管理的具體戰(zhàn)略和措施
正如上文所述,基層黨群工作精細(xì)化在企業(yè)的項目開發(fā)與安全建設(shè)、形象塑造與知名度提高上起著不可替代的重要作用。但是,當(dāng)前企業(yè)的黨群工作面臨不少挑戰(zhàn),這是我們在探尋加強基層黨群工作精細(xì)化管理的具體戰(zhàn)略和措施時必須關(guān)注和重視的問題。
1.強化對企業(yè)職工的宣傳教育工作,將精細(xì)化管理思想融入企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)。為了更好地促進建設(shè)的安全生產(chǎn),基層黨群工作精細(xì)化管理思想首先要強化對企業(yè)職工的安全教育工作,在企業(yè)職工中培養(yǎng)負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
具體說來,一方面,黨務(wù)小組要充分發(fā)揮先鋒模仿作用,把安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)作為建設(shè)企業(yè)項目開發(fā)的必修課,在深入了解建設(shè)的安全生產(chǎn)法規(guī)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上開發(fā)與建設(shè)項目;另一方面,黨務(wù)小組還應(yīng)該關(guān)注對企業(yè)職工的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓職工懂得如何在生產(chǎn)建設(shè)中保障自身的人身安全,進而培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng),將精細(xì)化管理思想融入企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè),以更好地提高企業(yè)項目開發(fā)與建設(shè)的質(zhì)量。
2.充分利用現(xiàn)代科技,實現(xiàn)基層黨群工作精細(xì)化管理過程的信息化和數(shù)據(jù)化。信息時代的到來,給我們的生活與生產(chǎn)活動帶來了很大的便利。因此,在基層黨群工作精細(xì)化管理過程中,我們也要充分利用現(xiàn)代科技,將信息化技術(shù)引進到精細(xì)化管理中。
具體說來,黨務(wù)小組要制定明確的基層黨群工作精細(xì)化管理工作的規(guī)劃和方案,通過發(fā)揮信息技術(shù)在黨建工作的過程控制中的“自動化、實時化”的作用,將內(nèi)部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)當(dāng)中,形成一個完整的信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提高工作效率,進而保障內(nèi)部控制的客觀性和系統(tǒng)性。此外,我們還要借助信息系統(tǒng),實現(xiàn)精細(xì)化管理的公開透明,使基層黨群工作精細(xì)化管理過程及成效及時、準(zhǔn)確、透明地呈現(xiàn)出來,降低監(jiān)管和監(jiān)督的壓力和工作強度。
3.把握群眾路線,深入基層黨員開展精細(xì)化管理。基層黨員和職工是企業(yè)項目開發(fā)與建設(shè)的主力軍,因此,在企業(yè)的基層黨群工作精細(xì)化管理工作中,我們必須充分關(guān)注基層黨員和職工的需求和需要,以更好地保障開發(fā)與建設(shè)的精細(xì)化。
具體說來,黨務(wù)小組的工作人員要密切關(guān)注職工的基本需求和需要,通過了解他們的基本生活水平和情況、當(dāng)前的思想狀態(tài),因時制宜地開展適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)工作。與此同時,黨務(wù)小組工作人員要深入群眾、展開調(diào)研,秉承“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”原則,從企業(yè)基層職工的自我價值實現(xiàn)和自我提升的角度出發(fā),建議和指導(dǎo)有關(guān)部門加大生產(chǎn)環(huán)境投入,提高職工體面勞動程度。此外,通過完善與職工利益密切相關(guān)的薪酬福利、津貼補助、職位晉升機制,將職工的工作表現(xiàn)的精度和強度與這些機制實現(xiàn)精細(xì)的對接,以更好地提高職工投身于建設(shè)的積極性和主動性。
四、如何做好新形勢下黨群工作
我們面對新對象、新情況、新問題,黨群部門必須跳出“單兵作戰(zhàn)”、“單打獨斗”、“各行其是”的傳統(tǒng)思維方式和工作方法,必須打破部門間圈圈、框框的束縛,最大限度地實現(xiàn)力量整合。從管理的角度講,黨群工作做好了,也是一種生產(chǎn)力。把黨群工作放在時代的背景中去,放在公司發(fā)展的大勢中去,放在工作全局中去思考和把握,積極探索、勇于實踐,爭取走出一條黨群工作的新路子。
1.一人多崗與工作頭緒多、事務(wù)性工作多之間的矛盾。使黨群部門的崗位人員擁有充分的互換性和替補性。只有這樣,才能提高工作效率,提高黨群工作的水平。
2.對黨群工作要做到有計劃、有安排、有重點、有目標(biāo), 不能眉毛胡子一把抓,切忌臨時任務(wù)觀念,并且黨群工作要上水平,必須要有一個整體的、比較長期的并符合實際的工作規(guī)劃。黨群工作必須融入中心、服務(wù)發(fā)展,才能找準(zhǔn)位置,有所作為,有針對性地研究、安排黨群工作,防止年初安排工作“一陣風(fēng)”,貫徹落實“一陣松”,檢查效果“都撲空”的現(xiàn)象發(fā)生。同時,還要建立和完善對黨群工作的管理及考核辦法。
3.要有針對性地做好思想政治工作,及時地開展黨群工作調(diào)研,深入基層,尋找企業(yè)干部、職工普遍關(guān)心的熱點問題和實際問題作為切入點,要真實了解職工的真實想法,摸清職工的思想脈搏,有效地做好職工的思想政治工作,穩(wěn)定好職工隊伍。思想政治工作誰來做?大家來做。行政領(lǐng)導(dǎo)要做,黨組織領(lǐng)導(dǎo)要做,黨群工作部門和黨員、群眾都要做、互相做。如果把思想政治工作看成僅僅是某一部門或者是政工干部的事,那是對思想政治工作的誤解。
五、結(jié)語
總的來說,基層黨群工作精細(xì)化管理在保障企業(yè)的項目開發(fā)質(zhì)量與安全建設(shè)上具有重大的價值和意義。但是,基層黨群工作精細(xì)化管理過程的充分實現(xiàn)需要經(jīng)過一個長期的階段,不可能一蹴而就,除了在指導(dǎo)理念、宣傳教育、監(jiān)督監(jiān)察層面加大投資和建設(shè),信息技術(shù)的應(yīng)用、企業(yè)職工上的投入也是必不可少的,這是我們不可忽略的一點。同時,在發(fā)揮基層黨群工作精細(xì)化管理工作對企業(yè)項目開發(fā)與安全建設(shè)的促進作用時,我們?nèi)孕璨粩嗵岢鲂碌牟呗?、新的措施,以此推動基層黨群工作精細(xì)化管理工作和企業(yè)項目開發(fā)和安全建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展、新飛躍。
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