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      互聯(lián)網(wǎng)+背景下的黃梅戲市場化運作模式研究

      2016-04-21 16:53吳丹易亞男鮑家伶
      企業(yè)導(dǎo)報 2016年6期
      關(guān)鍵詞:黃梅戲生態(tài)圈市場化

      吳丹 易亞男 鮑家伶

      摘 要:在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,傳統(tǒng)戲曲發(fā)展態(tài)式甚微,黃梅戲也面臨著同樣的發(fā)展與創(chuàng)新的窘境。如何將傳統(tǒng)的戲曲文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合、分析黃梅戲市場價值是戲曲現(xiàn)今創(chuàng)新發(fā)展與保護(hù)傳承面臨的重要課題。本文通過分析研究互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲的背景現(xiàn)狀,討論黃梅戲市場化的必要性,闡釋互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲生態(tài)圈,探究黃梅戲市場化開發(fā),逐步形成黃梅戲市場化運作模式,實現(xiàn)黃梅戲可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;黃梅戲;市場化;生態(tài)圈

      “互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的提出,給傳統(tǒng)的以舞臺表演為主要傳播方式的黃梅戲帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的戲曲產(chǎn)業(yè)要想獲得生機(jī)并得以傳承必須適應(yīng)信息化時代的發(fā)展,根據(jù)黃梅戲自身文化特性,選擇合適的文化價值切入點,進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新,實現(xiàn)在市場化創(chuàng)新方式下戲曲文化價值與經(jīng)濟(jì)價值的高度融合[1],這是戲曲文化轉(zhuǎn)型走向繁榮的必經(jīng)之路。在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,黃梅戲抓住轉(zhuǎn)型時機(jī)具有重要意義:首先,有利于促進(jìn)黃梅戲藝術(shù)文化自身的發(fā)展,實現(xiàn)黃梅戲文化可持續(xù)發(fā)展;其次,有利于保護(hù)和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn);最后,有利于提高中國文化軟實力,是其重要保證。

      一、互聯(lián)網(wǎng)+與黃梅戲發(fā)展現(xiàn)狀

      互聯(lián)網(wǎng)+的興起使媒介環(huán)境、數(shù)字化以及文化消費得以多元化。所謂互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲,就是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺功能,借助互聯(lián)網(wǎng)背景,形成一體化商業(yè)模式,打造互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲文化生態(tài)圈。我們要做的是建立良好的互聯(lián)網(wǎng)交互體系,利用好新的平臺和渠道帶來的機(jī)遇,以互聯(lián)網(wǎng)思維推動產(chǎn)品內(nèi)容的升級,將黃梅戲等戲曲文化融入到市場中,讓互聯(lián)網(wǎng)在黃梅戲的市場化運作中發(fā)揮最大的作用。

      黃梅戲是中國五大傳統(tǒng)劇種之一,經(jīng)長期傳承與發(fā)展,其藝術(shù)價值、社會價值、非物質(zhì)文化價值都是市場經(jīng)濟(jì)下有待開發(fā)的資源[2]。但隨外來文化入侵,社會上涌現(xiàn)許多流行元素,這對中國黃梅戲產(chǎn)生巨大沖擊,使其發(fā)展成本高、效率低、人才流失快。根據(jù)相關(guān)研究和市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),黃梅戲發(fā)展出現(xiàn)以下不足:(1)缺乏創(chuàng)新型作品和專業(yè)人才。長期的市場效益低下,政府扶持能力有限,未能吸引優(yōu)秀人才加入,劇本更新緩慢,缺乏培養(yǎng)專業(yè)人才機(jī)制。(2)受眾群體減少。當(dāng)代黃梅戲缺乏受眾,特別是大學(xué)生對黃梅戲乃至整個戲曲文化了解甚微,更傾向于快餐式的流行曲目。(3)黃梅戲改革效果不顯著,市場化程度不高。互聯(lián)網(wǎng)與黃梅戲的結(jié)合不密切,缺少實在的產(chǎn)業(yè)載體來運作,在市場中處于被動地位,沒有明晰的未來發(fā)展道路。

      二、打造互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲生態(tài)圈

      互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展愈趨成熟,使我們的生活與互聯(lián)網(wǎng)緊密融合,這對黃梅戲市場化無疑是一個契機(jī),以黃梅戲為對象來研究互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲的生態(tài)圈,使其更加具體?;ヂ?lián)網(wǎng)+黃梅戲生態(tài)圈是指在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,實現(xiàn)黃梅戲線下線上相結(jié)合,其中包括黃梅戲的創(chuàng)作、資料采集、存儲、處理、展示、支付、傳播、接收、互動、分享、保護(hù)等模塊,系統(tǒng)地整合成產(chǎn)業(yè)鏈,從而構(gòu)成了一個共同生態(tài)圈,以新的視角來考慮黃梅戲轉(zhuǎn)換、再現(xiàn)、復(fù)原、共享、創(chuàng)造等價值,并以新的方式使其在市場化中實現(xiàn)保護(hù)和傳承。互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲生態(tài)圈充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,利用現(xiàn)有資源,建立完整的體系,彌補了某些資源的不足,與其他傳統(tǒng)文化存在密切的相容互通。

      三、黃梅戲市場化開發(fā)

      通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,實現(xiàn)黃梅戲文化與市場資源的整合,做到黃梅戲創(chuàng)作、采集與記錄、存儲、傳播、分享等一站式服務(wù),扁平化的信息溝通渠道,打破傳統(tǒng)的戲曲傳播方式局限,實現(xiàn)管理體制和運營機(jī)制逐漸向市場化的產(chǎn)業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變。在構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲生態(tài)圈時,通過以下途徑實現(xiàn)黃梅戲市場化:

      (一)培育明星團(tuán)隊,實施鏈?zhǔn)饺瞬排囵B(yǎng)戰(zhàn)略。人才是黃梅戲可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。第一,要設(shè)置創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,普及初等教育中戲曲知識,與高校合作組建黃梅戲研修班,培養(yǎng)黃梅戲創(chuàng)造性人才,增強(qiáng)觀眾的消費需求。第二,培育明星團(tuán)隊,培養(yǎng)從演員、編劇、導(dǎo)演、作曲、舞臺設(shè)計到產(chǎn)品策劃、實施、人才管理等專業(yè)化“人才鏈”。第三,建立人才自身價值與市場價值轉(zhuǎn)換的良好機(jī)制,在全國建立起營銷網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)紀(jì)人隊伍,形成強(qiáng)烈的品牌效應(yīng),通過市場獲得可觀的報酬。

      (二)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲平臺,增加受眾。開發(fā)黃梅戲網(wǎng)絡(luò)互動平臺,立足創(chuàng)新的傳播方式,構(gòu)建創(chuàng)新型文化社區(qū),包括社交、分享式學(xué)習(xí)、戲曲文化鑒賞等,如:戲曲社區(qū)和APP。將黃梅戲與數(shù)字媒體、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,開創(chuàng)新的文化傳播模式,增設(shè)個人空間模式、私人訂制。另外,利用新科技手段與最新科技的融合,如3D技術(shù),將真人與影像完美地結(jié)合,開發(fā)大型黃梅戲游戲,進(jìn)入體驗式消費階段,將黃梅戲融入生活,吸引年輕消費群體對黃梅戲的熱愛,加深了其趣味性,促進(jìn)黃梅戲市場化應(yīng)用。

      (三)開發(fā)戲曲之鄉(xiāng)旅游帶?;ヂ?lián)網(wǎng)+黃梅戲旅游開發(fā),既網(wǎng)上虛擬旅游還包括實地體驗式項目。第一,開發(fā)虛擬旅游,滿足了沒有足夠資本或者沒有時間去旅游的人群,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布旅游消息,在電腦或pad、手機(jī)等移動設(shè)備上虛擬旅游,實現(xiàn)個性化定制其背景音樂、人物服裝、頭飾、環(huán)境等都可設(shè)置與黃梅戲文化相關(guān)的虛擬旅游。第二,實地體驗式旅游開發(fā),主要是領(lǐng)略黃梅戲文化內(nèi)涵,在黃梅戲發(fā)源地建設(shè)文化旅游基地,組織黃梅戲志愿團(tuán)鄉(xiāng)村表演,在景點內(nèi)設(shè)置體驗館,包括文化展覽、黃梅體驗館等,還帶領(lǐng)參觀黃梅戲歷史名人故居等旅游項目。

      (四)建立互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲文化發(fā)展型企業(yè),形成文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園。黃梅戲市場開發(fā)要加強(qiáng)文化產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)市場整合,以黃梅戲文化藝術(shù)為主體,重點整合書刊、電子制品、休閑娛樂項目、旅游、影視、餐飲、文化藝術(shù)節(jié)等產(chǎn)業(yè),構(gòu)建多維度集群,實現(xiàn)黃梅戲市場化的創(chuàng)新一站式管理服務(wù)。開拓新的演出市場,進(jìn)行個性化定制,引進(jìn)外資,加大宣傳力度,使黃梅戲在國內(nèi)外戲曲市場中占領(lǐng)大份額,這會創(chuàng)造一個公開、公正的市場競爭環(huán)境。

      結(jié)語:互聯(lián)網(wǎng)+是促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展的重要手段,與傳統(tǒng)數(shù)字媒體相輔相成。在互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲生態(tài)圈中,運用各種技術(shù),為黃梅戲網(wǎng)絡(luò)化、市場化提供重要途徑,其具體方式是在文化保護(hù)和傳承過程中挖掘內(nèi)在價值,增加其社會價值,創(chuàng)造盈利,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,鼓勵新一代重視中國傳統(tǒng)文化,每個環(huán)節(jié)動態(tài)循環(huán),能更好地服務(wù)大眾??v觀傳統(tǒng)戲曲的發(fā)展?fàn)顩r,不同戲曲均面臨創(chuàng)作人才少、政府資扶持力度小等困境,市場反映情況也有諸多難處,打造互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲生態(tài)圈是發(fā)展具有中國特色的戲曲文化,解決面臨的現(xiàn)實問題,是推動戲曲文化發(fā)展的重要保障??傮w來說,互聯(lián)網(wǎng)+黃梅戲生態(tài)圈的建立是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展文化、傳承文化開拓出的新出路,將推動黃梅戲的市場化運作,推動文化更具特色,更加繁榮。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 藍(lán)甲云,王鐵軍,陳冠梅.文化產(chǎn)業(yè)市場化的價值導(dǎo)向[J].財經(jīng)理論與實踐,2007,28(3):111-114.

      [2] 胡建國,張鵬順.黃梅戲市場價值挖掘及可持續(xù)發(fā)展的思考與對策[J].紅河學(xué)院學(xué)報,2011(6):71-74.

      [3] 施宏.新媒體時代下黃梅戲的有效傳播和發(fā)展探究[J].新媒體研究,2015(1):118-119.

      [4] 關(guān)陽.論黃梅戲傳承與發(fā)展的對策[J].大眾文藝:學(xué)術(shù)版,2014(17):9-9.

      [5] 吳潔芳,李娜.安慶黃梅戲的發(fā)展與旅游開發(fā)[J].科技和產(chǎn)業(yè),2011,11(9):16-20.

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