中圖分類(lèi)號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 維權(quán)工作是我國(guó)工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，由于歷史原因的影響、外部環(huán)境的變化以及油田企業(yè)自身發(fā)展的一系列因素，導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)油田工會(huì)在維權(quán)工作的開(kāi)展中存在著一系列的問(wèn)題，影響著工會(huì)維權(quán)工作開(kāi)展的有效性，為解決這些問(wèn)題，保障工會(huì)維權(quán)工作的順利開(kāi)展，本文將針對(duì)油田工會(huì)維權(quán)工作存在的主要問(wèn)題及有效的應(yīng)對(duì)策略展開(kāi)分析與探討。

關(guān)鍵詞 油田工會(huì) 維權(quán)工作 問(wèn)題 解決途徑

一、當(dāng)前我國(guó)油田工會(huì)維權(quán)工作中存在的主要問(wèn)題

（一）油田企業(yè)基層工會(huì)組織獨(dú)立性不足

我國(guó)法律規(guī)定工會(huì)組織工作的開(kāi)展應(yīng)該在同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行。然而從我過(guò)當(dāng)前石油企業(yè)工會(huì)組織的實(shí)際情況來(lái)看，大多是工會(huì)組織由于在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、資源、人員開(kāi)支等方面對(duì)于企業(yè)的依賴(lài)，已經(jīng)使其成為了企業(yè)下屬的一個(gè)部門(mén)組織，盡管在名義上依然保持著獨(dú)立性，但實(shí)際上工會(huì)的權(quán)威性與獨(dú)立性都已大大下降，這也影響著公會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展效力。

（二）油田企業(yè)工會(huì)責(zé)任履行不到位

我國(guó)《工會(huì)法》對(duì)于企業(yè)工會(huì)的責(zé)任給出了明確的規(guī)定，工會(huì)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任相對(duì)較多，但從當(dāng)前油田企業(yè)工會(huì)的實(shí)際工作情況來(lái)看，由于其自身權(quán)威性往往不足，加之在資金資源上對(duì)于企業(yè)的依賴(lài)，使得其在責(zé)任的履行上往往受到一定的限制，并且很多工作的開(kāi)展仍要寄希望于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的民主意識(shí)和對(duì)工會(huì)工作的支持。而部分企業(yè)中雖然針對(duì)工會(huì)工作也制定了較高的標(biāo)準(zhǔn)，但在執(zhí)行力度上卻十分不足，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位，整體影響工會(huì)工作開(kāi)展的有效性。

（三）工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作方式脫離當(dāng)前實(shí)際

在許多發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)的油田企業(yè)中，工會(huì)組織經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，但部分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在進(jìn)入新時(shí)期后的工作方式，仍然保留著“老”習(xí)慣，在領(lǐng)導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展工作的過(guò)程中，過(guò)度依賴(lài)任務(wù)布置，文件下發(fā)，會(huì)議組織以及各種形式的檢查，行政化管理色彩濃厚，而在針對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)與指導(dǎo)方面卻往往較為缺乏，這也就導(dǎo)致了基層工會(huì)疲于應(yīng)付上級(jí)任務(wù)與檢查，實(shí)際維權(quán)工作的開(kāi)展水平得不到提升，這種工作方式與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是不相適應(yīng)的。

（四）工會(huì)工作者思想懈怠，維權(quán)意識(shí)淡薄

目前國(guó)有企業(yè)的許多工會(huì)實(shí)際上成了黨的群眾工作部或單位的文體活動(dòng)中心，許多工會(huì)干部對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等重要法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不深，規(guī)則意識(shí)淡薄，在認(rèn)識(shí)上和能力上還不適應(yīng)把基本職責(zé)變成維權(quán)。

二、保障油田工會(huì)維權(quán)工作有效開(kāi)展的有效策略

（一）發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，加強(qiáng)工會(huì)與職工的溝通

油田工會(huì)要實(shí)現(xiàn)維權(quán)工作的有效開(kāi)展，必須要加強(qiáng)與職工之間的溝通，深入了解職工的需求，拉近與職工的距離，而組織職工代表大會(huì)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑，工會(huì)可以通過(guò)職工代表大會(huì)來(lái)幫助和指導(dǎo)職工進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂，也可以在了解職工訴求，并獲得職工代表許可的基礎(chǔ)上代表職工簽訂集體合同，營(yíng)造工會(huì)與職工和諧的關(guān)系，從而更好的為職工提供服務(wù)。

（二）加強(qiáng)自身責(zé)任履行，發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有價(jià)值與作用

基層工會(huì)在很多方面要依賴(lài)于企業(yè)，在這種情況下，工會(huì)要保持自身的獨(dú)立性與權(quán)威性，就必須要充分發(fā)揮出自身的應(yīng)有的價(jià)值與作用，提高企業(yè)對(duì)基層工會(huì)組織的價(jià)值認(rèn)可，在服務(wù)企業(yè)職工的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供推動(dòng)力。這就要求基層工會(huì)要更加積極的履行自身職責(zé)，尤其對(duì)于企業(yè)中勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解方面，應(yīng)堅(jiān)持在法律的指導(dǎo)下，發(fā)揮自身的監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用，在保護(hù)職工利益的同時(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)其他部門(mén)機(jī)構(gòu)溝通交流，幫助企業(yè)改變不合理的用工行為，緩解職工與企業(yè)之間的矛盾，在為維權(quán)的同時(shí)，和諧企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，提高職工工作的積極性，也幫助企業(yè)保證內(nèi)部的良好運(yùn)行，也為維權(quán)工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。

（三）立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，改變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作方式

工會(huì)維權(quán)工作的有效開(kāi)展，還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作出積極的改變，各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)把握當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，擺脫傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下行政主導(dǎo)的工作方式，將工作的重點(diǎn)放在為基層工會(huì)組織提供切實(shí)服務(wù)與指導(dǎo)上，減少行政命令式的管理，讓基層工會(huì)有更多精力關(guān)注企業(yè)職工的生活與工作中的切實(shí)需要，幫助基層工會(huì)提高自身的依法維權(quán)能力，并提高基層工會(huì)工作人員的維權(quán)意識(shí)，改變基層工會(huì)被動(dòng)的工作習(xí)慣與思想怠惰的現(xiàn)狀，通過(guò)積極的引導(dǎo)提高工會(huì)工作人員維權(quán)工作的積極性，注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的基層工會(huì)工作人員，從而全面保障油田企業(yè)基層工會(huì)維權(quán)工作開(kāi)展的有效性。

三、結(jié)語(yǔ)

油田企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作的有效開(kāi)展不僅關(guān)系到企業(yè)職工的切身利益，同時(shí)也關(guān)系到油田企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，必須要給與足夠的重視，企業(yè)工會(huì)應(yīng)正視自身在以往維權(quán)工作中所存在的問(wèn)題與不足，并采取積極的態(tài)度，從多角度共同著手，通過(guò)不斷的自我完善與更加充分的職責(zé)履行，發(fā)揮出工會(huì)組織的作用與價(jià)值，保障工會(huì)的獨(dú)立性與權(quán)威性，切實(shí)走好職工路線(xiàn)，維護(hù)好職工權(quán)益，同時(shí)促進(jìn)石油企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王洋.以法治思維和法治方式推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作[J].中國(guó)工運(yùn)，2014（02）.

[2] 劉敏.關(guān)于國(guó)有企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2011（04）.

作者簡(jiǎn)介：卜延菊（1983-），男，陜西延長(zhǎng)人，中共黨員，大學(xué)本科，助理政工師，主要從事職工協(xié)調(diào)維權(quán)工作。