郭王青

?

淺析黨建工作融入企業(yè)管理的有效途徑

郭王青

摘要：隨著十二五計(jì)劃的完美收官，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展更為迅猛。這個(gè)大跨步時(shí)代的環(huán)境下，如何促進(jìn)黨建工作有效融入到現(xiàn)代化企業(yè)管理中，成為了我們現(xiàn)代企業(yè)管理需要探討的課題之一。如今，黨建工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用越發(fā)明顯，他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷延續(xù)發(fā)展、深化的同時(shí)，黨建工作與企業(yè)管理必須與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而來(lái)追趕上時(shí)代大跨步的步伐。這就要求我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)必須按照企業(yè)的自身實(shí)際發(fā)展情況，酌情加強(qiáng)、創(chuàng)新黨組織建設(shè)。本文通過(guò)結(jié)合新時(shí)代的新特點(diǎn)條件下，首先對(duì)黨建工作現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單講述與剖析，然后通過(guò)實(shí)踐所掌握的一些情況，就如何將黨建工作融入到企業(yè)管理發(fā)展中去進(jìn)行分析概述，希望本文能夠?qū)π聲r(shí)期的企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展提供理論依據(jù)和輔助支持。

關(guān)鍵詞：黨建工作；企業(yè)管理；途徑探索

一、黨建工作在現(xiàn)階段企業(yè)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)今社會(huì)，一部分企業(yè)不同程度地存在黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。甚至有的企業(yè)因?yàn)榉N種原因，沒(méi)有成立專門的黨組織，將全部精力錯(cuò)誤的、一股腦的用在了抓經(jīng)營(yíng)和抓管理中，這樣看，暫時(shí)可以取得小規(guī)模的盈利，但長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，這種行為極其不利于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。這樣會(huì)做直接導(dǎo)致了部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散開(kāi)做，使得黨建工作成為一句空談。我們知道，如果沒(méi)有黨的指引，一切企業(yè)重大問(wèn)題決策均將無(wú)法切實(shí)落實(shí)到位；只有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作有了完美的結(jié)合，才能保證和企業(yè)的健康發(fā)展和良性循環(huán)。

二、黨建工作在現(xiàn)階段企業(yè)管理開(kāi)展的幾點(diǎn)建議

第一，要將黨支部設(shè)立在符合要求的企業(yè)上，使黨建工作真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中來(lái)。特別要針對(duì)黨員分散、流動(dòng)性強(qiáng)這一情況，由專人帶頭對(duì)工作拓展與黨建工作齊頭并進(jìn)。通過(guò)溝通與相互學(xué)習(xí)、定期進(jìn)行談心交流，更好地實(shí)現(xiàn)黨務(wù)人員與管理人員的交叉溝。

第二，堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營(yíng)考核齊頭并進(jìn)。各個(gè)公司應(yīng)該按照黨的綱領(lǐng)，制定切合自身實(shí)際情況的《公司黨組織參與公司重大事項(xiàng)決策的規(guī)定》和《公司黨委議事規(guī)則》，其中明文規(guī)定對(duì)公司黨組織參與公司各層次管理人員任免、重大項(xiàng)目安排、等重大事項(xiàng)決策進(jìn)行監(jiān)督。這樣就可以保證從制度上促進(jìn)黨建工作在公司運(yùn)營(yíng)中起到?jīng)Q策的重要作用。

第三，通過(guò)緊密的理論聯(lián)合實(shí)際，開(kāi)展多種多樣的、緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黨建載體。在實(shí)際工作中，注重把黨建工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)促進(jìn)、交融。可以通過(guò)組織：主題演講、書畫展覽、先進(jìn)個(gè)人事跡匯報(bào)、文體互動(dòng)等等，來(lái)開(kāi)展一系列的黨建活動(dòng)，使公司形成同呼吸、共命運(yùn)，同榮辱、共進(jìn)退的觀念，呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、和諧向上的新風(fēng)貌。

第四，隨著用工關(guān)系的多樣性，我們不可回避企業(yè)及用工之間有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。這些矛盾隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及，導(dǎo)致員工表達(dá)對(duì)利益的訴求的方式更為直接、具體，甚至個(gè)別人會(huì)用極端的手段來(lái)宣泄自己的不滿，比如大規(guī)模的群體上訪，這種矛盾范圍，就要求我們通過(guò)黨建工作的建立，委派專人為員工提供必要幫助，確保員工的合理訴求，黨建工作人員應(yīng)該通過(guò)緊密聯(lián)合實(shí)際的組織學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)法、公司法等與職工切身利益相關(guān)聯(lián)的法律法規(guī)，來(lái)最大程度保護(hù)職工權(quán)益不受侵害，從而確保社會(huì)秩序的穩(wěn)定，為企業(yè)和諧發(fā)展做基礎(chǔ)。

第五，新形勢(shì)下的黨建過(guò)程中，必須注重打造具有實(shí)操性的探索活動(dòng)。這樣不僅展現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)涵，還會(huì)在工作思想、職業(yè)學(xué)習(xí)和行為方式方面進(jìn)行強(qiáng)有力的推動(dòng)，從而充分發(fā)揮黨的組織堡壘作用。在打造黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想道德過(guò)濾與企業(yè)文化三個(gè)方面，可以采取“源、容、明、察、潛、思、智、肅、儉、誠(chéng)、達(dá)、和”十二字文化理念，將黨的最新精神和指示的精髓及時(shí)傳達(dá)到每一名員工心中。

三、結(jié)合黨建工作融入企業(yè)管理的幾點(diǎn)途徑

通過(guò)多年的企業(yè)黨建實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)出了以下幾點(diǎn)可行途徑，可供進(jìn)行參考。

首先，黨建工作有機(jī)融合到企業(yè)管理中，必須以領(lǐng)導(dǎo)重視為前提。新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建，必須認(rèn)識(shí)企業(yè)的黨建工作并不是可有可無(wú)，而是黨的基層組織建設(shè)的需要，而且只能隨著時(shí)代的進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)，決不能削弱；同時(shí)必須認(rèn)識(shí)到，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須提高思想，要做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作將對(duì)推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展起到強(qiáng)有力的推進(jìn)作用。

其次，將黨建工作及黨務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容開(kāi)展豐富多彩是前提保證。如果企業(yè)黨建工作內(nèi)容始停留在單一化、模式化，載體不創(chuàng)新，效果將可以預(yù)料到的不理想。企業(yè)管理中的黨建必須跟上行業(yè)特點(diǎn)，確定有效的活動(dòng)載體，把最能體現(xiàn)企業(yè)特色和富有活力的企業(yè)文化等要素納入到黨建工作內(nèi)容中去，在及時(shí)完善黨組織建設(shè)的同時(shí)，發(fā)揮黨組織政治保障作用、黨員先鋒模范作用的同時(shí)也注重發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)聯(lián)系群眾的作用。通過(guò)文體活動(dòng)、崗位建功、崗位練兵等活動(dòng)，使全體黨團(tuán)員和職工都能為企業(yè)發(fā)展盡責(zé)任、做貢獻(xiàn)。

最后，企業(yè)黨建工作要從發(fā)展趨勢(shì)上，結(jié)合企業(yè)員工自身專業(yè)特點(diǎn)，從決策的專制化，發(fā)展為程序的科學(xué)化、工會(huì)的法治化,活動(dòng)方式的自主化。真正實(shí)現(xiàn)提高服務(wù)員工的基本能力。做到敢講實(shí)話、敢講真話，做職工的貼心人。在黨員起到模范帶頭作用的同時(shí)，遵循一切以群眾為本，從尊重員工出發(fā)，滿足員工的合理心里需求為根本。同時(shí)也應(yīng)該在合理、合法的范圍內(nèi)讓員工最大程度上參與管理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策。還要通過(guò)黨員的主觀能動(dòng)性來(lái)激發(fā)員工的潛能及工作動(dòng)力，提升主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)黨組織與普通員工群眾關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)工作，在黨的指引下提高員工的執(zhí)行能力和可控能力，為他們打造良好的平臺(tái)軟環(huán)境，為員工提供充分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件。

值得注意的是，實(shí)際的黨建工作要在企業(yè)管理中灌輸以黨支部為根基的思想，在提供員工體現(xiàn)展現(xiàn)個(gè)人魅力與能力的環(huán)境的同時(shí)，令員工的個(gè)人價(jià)值發(fā)揮最大。不斷提高各類文體活動(dòng)的內(nèi)容和競(jìng)爭(zhēng)魅力，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、求實(shí)的觀念，必須認(rèn)識(shí)到，只有員工的心理得到凈化、精神得到充實(shí)、工作能力得到提升，企業(yè)才有增加收入的可能。通過(guò)活動(dòng)來(lái)引發(fā)員工求知、創(chuàng)新和求勝的想法，以及對(duì)黨的絕對(duì)服從力，從而大力發(fā)展、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)智慧，將內(nèi)動(dòng)力、軟環(huán)境的精髓貫穿在整個(gè)由黨建工作開(kāi)展的各項(xiàng)競(jìng)賽中去。

四、結(jié)語(yǔ)

近幾年來(lái)，黨的報(bào)告一直強(qiáng)調(diào)用黨的觀念來(lái)統(tǒng)領(lǐng)和諧社會(huì)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)知道，沒(méi)有黨的領(lǐng)導(dǎo)，就不會(huì)有科學(xué)發(fā)展和和諧社會(huì)的存在，對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，黨建工作更是重中之重。企業(yè)管理必須具備如下幾方面素質(zhì)，首先必須以黨建工作為主要工作，企業(yè)的宗旨就是為黨服好務(wù)，在提高服務(wù)能力上有所作為；其次要講大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)。要在黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，有所大作為，堅(jiān)持以員工為本、以黨為本。另一方面，要在提高組織引導(dǎo)員工的能力上大下功夫。讓職工發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將積極樂(lè)觀的情緒待到實(shí)際工作中得到體現(xiàn)。只有將全體職工利益擺在首位，只有將黨建工作作為工作點(diǎn)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能做好十三五開(kāi)局時(shí)期的企業(yè)管理工作，也只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的進(jìn)步和前進(jìn)！(作者單位：山西銘基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)

參考文獻(xiàn)：

[1]湯美芳.社會(huì)管理學(xué)[J].中共寧波市委黨校學(xué)報(bào)，2012(02)：16.

[2]王海霞.二元社會(huì)暴漲體系下的農(nóng)民工權(quán)益保障[D].合肥：合肥大學(xué)，2015：18.

[3]傲霜.經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的勞資關(guān)系分析[D].北京：政法大學(xué)，2015：3-5.

[4]劉志強(qiáng).新時(shí)期下黨建工作在企業(yè)管理的作用[D].北京：北方工業(yè)大學(xué)，2011：3-5.