愿景：“把兩種人變成一種人”

近年來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)乳企開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，慣用的方式不外乎兼併重組、投資入股、產(chǎn)品輸出、生產(chǎn)外遷等短平快手段。潘剛考慮得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

從主導(dǎo)實(shí)施中美食品智慧谷，到建立歐洲研發(fā)中心，再到完成新西蘭、意大利生產(chǎn)加工基地建設(shè)，伊利探索了一個(gè)全新的國(guó)際化模式：即優(yōu)先整合全球最頂尖的創(chuàng)新資源，讓全球乳業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)頂尖的高校、科研院所和機(jī)構(gòu)為中國(guó)企業(yè)所用，服務(wù)中國(guó)企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，成就拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)真正意義上與國(guó)際乳業(yè)巨頭的對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)。

潘剛曾有一句話(huà)：在伊利人眼里，世界上只有兩種人。一種人是喝牛奶的，一種人是不喝牛奶的。伊利的目標(biāo)就是要將這兩種人變成一種人——都喝牛奶的人。這一愿景，正通過(guò)潘剛率領(lǐng)伊利整合全球資源的實(shí)踐，一步步成為現(xiàn)實(shí)。endprint