領(lǐng)導(dǎo)力基因

三個(gè)層面——領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)他人、價(jià)值共鳴。

八大要素

遠(yuǎn)見卓識(shí)：準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)組織、行業(yè)的發(fā)展變化規(guī)律，具有前瞻性，并準(zhǔn)確把握住機(jī)會(huì)的能力。

高效執(zhí)行：克服困難，將既定的規(guī)劃落實(shí)實(shí)現(xiàn)的能力。

堅(jiān)韌不拔：在壓力下迅速恢復(fù)、反彈到正常狀態(tài)；面對(duì)挫折堅(jiān)持既定的方向不放棄。

機(jī)敏應(yīng)變：適應(yīng)變化中的環(huán)境，敏捷地抓住新環(huán)境下的機(jī)遇持續(xù)創(chuàng)新，整合資源推動(dòng)變革的實(shí)現(xiàn)。

建立關(guān)系：善于建立組織內(nèi)外部的有效人際關(guān)系，善于拓展人際網(wǎng)絡(luò)，獲得更多資源以幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

激勵(lì)參與：激發(fā)追隨者的參與熱情，并共同克服困難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

培養(yǎng)人才：工作中堅(jiān)持長(zhǎng)期性地發(fā)掘和培養(yǎng)人才，建立支持可持續(xù)性發(fā)展的人才梯隊(duì)。

價(jià)值共鳴：領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間因?yàn)閾碛邢嘟膬r(jià)值觀、為共同的目標(biāo)而走到一起并激發(fā)了極大的主觀能動(dòng)性去實(shí)現(xiàn)超越。

36個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)

商業(yè)敏銳度、洞察力、戰(zhàn)略思維、高瞻遠(yuǎn)矚；設(shè)定優(yōu)先性、有效決策、資源配置、流程管理、使命必達(dá)；正向思維、獨(dú)立見解、勇?lián)?zé)任、管理精力、堅(jiān)韌的毅力；對(duì)不確定性的容忍度、適應(yīng)性和靈活性、持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、變革管理；有效溝通、建立人際網(wǎng)絡(luò)、管理多樣性、組織敏感度；建立互信文化、統(tǒng)一愿景與目標(biāo)、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、沖突管理；知人善任、賦能予人、幫助他人、建立人才梯隊(duì)；成功的意愿、自我認(rèn)知、誠(chéng)信、同理心、樹立形象。