如何提高變電安全運(yùn)行和可靠性措施

胡艷

【摘要】電力系統(tǒng)在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，由輸電、變電、配電等多個(gè)部分構(gòu)成。變電站負(fù)責(zé)連接發(fā)電廠與用戶，需要變換電能、分配電能，對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的影響較大，所以必須做好變電安全運(yùn)行管理工作，這對(duì)提升電力系統(tǒng)穩(wěn)定性以及供電的可靠性具有深遠(yuǎn)意義。以當(dāng)前各地區(qū)變電運(yùn)行情況為基礎(chǔ)，對(duì)如何提升變電安全運(yùn)行以及變電的可靠性進(jìn)行分析，并提出具體的措施。

關(guān)鍵詞：變電站 安全運(yùn)行 運(yùn)行方式 職工素質(zhì)

引言：

電力系統(tǒng)運(yùn)行體系離不開安全體系的支撐，并且安全第一、預(yù)防為主理念也已經(jīng)成為各地區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的基本戰(zhàn)略目標(biāo)。作為變電安全運(yùn)行管理工作系統(tǒng)來說，其最主要的工作目標(biāo)就是操作電力設(shè)備系統(tǒng)、維護(hù)電力設(shè)備系統(tǒng)。變電運(yùn)行機(jī)構(gòu)，是電網(wǎng)運(yùn)行管理倒閘以及電網(wǎng)日常事故處理工作機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是電網(wǎng)安全建設(shè)最前線的工作點(diǎn)，其實(shí)際運(yùn)行情況會(huì)直接影響到整個(gè)大局的穩(wěn)定性，所以要從多個(gè)方面出發(fā)，提出提升變電運(yùn)行安全性的方式。

1.變電工作人員技能培訓(xùn)及安全教育

1.1日常工作中存在的問題

對(duì)變電工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全教育，是從根本上提升變電運(yùn)行可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。變電站工作人員的個(gè)人綜合素質(zhì)會(huì)直接影響變電站運(yùn)行質(zhì)量，因?yàn)榛鶎庸ぷ魅藛T才是變電站各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的直接執(zhí)行者，因?yàn)樽冸娺\(yùn)行需要維護(hù)大量的設(shè)備，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備異常、設(shè)備障礙等，工作不僅比較繁瑣，而且缺少趣味性，很容易使其內(nèi)部工作人員出現(xiàn)思想松懈等問題。在運(yùn)行的全過程中，如果出現(xiàn)不規(guī)范操作行為，必然會(huì)影響到電網(wǎng)的安全性，情況嚴(yán)重時(shí)還有可能產(chǎn)生重大事故。如果工作人員個(gè)人綜合能力不能滿足工作要求，在日常工作執(zhí)行中可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷等問題，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理工作不到位，產(chǎn)生拒動(dòng)。從當(dāng)前變電站的運(yùn)行情況來看，基層工作人員操作失誤，也是影響變電運(yùn)行安全性的關(guān)鍵問題之一。如果變電站工作人員技術(shù)不過硬、在工作過程中精神不夠集中、缺少安全意識(shí)都有可能導(dǎo)致其無(wú)法正常工作。從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，可以從操作技能培訓(xùn)以及安全意識(shí)培訓(xùn)兩個(gè)方面出發(fā)，提升工作人員的個(gè)人綜合工作能力。

1.2崗位培訓(xùn)工作形式

根據(jù)電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度中的內(nèi)容，不同的電業(yè)生產(chǎn)工人想上崗，必須要先做到三熟三能。在上崗之前，先熟悉各種日常工作中要接觸到的設(shè)備，掌握如何處理各種事故，并熟悉自己所在崗位的職責(zé)、自己所在崗位的各種工作制度。而負(fù)責(zé)值班的工作人員要掌握事故分析方法，可以解決一些比較簡(jiǎn)單的事故。變電站的管理工作人員可以指定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格的執(zhí)行計(jì)劃。利用日常交接班或者是上班過程中存在的空閑時(shí)間，對(duì)站內(nèi)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容可以是崗位技能，也可以是事故判斷。讓負(fù)責(zé)運(yùn)行的工作人員看圖紙、繪制系統(tǒng)示意圖等。變電站內(nèi)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種事故，工作人員可以對(duì)事故進(jìn)行反復(fù)演戲，讓管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各種已經(jīng)產(chǎn)生的事故以及可能會(huì)產(chǎn)生的預(yù)見性事故進(jìn)行設(shè)計(jì)演戲。整個(gè)演戲過程都要盡量的逼真，讓涉及到的工作人員有緊迫感，使其更加熟練的掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置方式以及反事故工作方案。

2.通過提升設(shè)備健康水平的方式來控制故障率

2.1利用新產(chǎn)品來提升設(shè)備日常運(yùn)行可靠性

可以使用高性能且免維護(hù)的六氟化硫以及真空的斷路器等，來提升設(shè)備質(zhì)量。近年來，隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所有線路與變壓機(jī)繼電保護(hù)裝置都在不斷的更新?lián)Q代，更換為微機(jī)保護(hù)工作裝置。事實(shí)證明，如果使用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，可以有效的減少變電站故障停電幾率，控制因?yàn)樵O(shè)備原因而導(dǎo)致停電的次數(shù)，進(jìn)而提升其運(yùn)行的可靠性。

2.2利用提升運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量的方式讓設(shè)備健康運(yùn)行

電力系統(tǒng)日常運(yùn)行所使用的各種電器設(shè)備、輸配電線路以及自動(dòng)保護(hù)裝置類型、數(shù)量都比較多，而且可能會(huì)因?yàn)楦鞣N故障而影響到系統(tǒng)正常運(yùn)行，進(jìn)而導(dǎo)致用戶供電不能正常開展。想要提升設(shè)備健康水平，必須要做好各種預(yù)防工作，這也是保證設(shè)備安全運(yùn)行的必要前提之一，有效減少設(shè)備故障產(chǎn)生幾率。負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行的工作人員也可以通過加強(qiáng)巡視維護(hù)強(qiáng)度的方式來提升其運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)的發(fā)展隱患、解決隱患，為供電提供保障。

2.3配合設(shè)備狀態(tài)檢修

根據(jù)已經(jīng)開展的設(shè)備狀態(tài)檢修工作流程，逐漸的取消定期檢修規(guī)定。項(xiàng)目的運(yùn)行人員也要積極的配合來完成狀態(tài)檢修，并合理的調(diào)整設(shè)備檢查內(nèi)容重點(diǎn)以及相應(yīng)的工作范圍。利用絕緣在線監(jiān)測(cè)以及帶點(diǎn)測(cè)試等方式，提升設(shè)備監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。

2.4完善管理體系

根據(jù)發(fā)電站的運(yùn)行情況來構(gòu)建可靠性指標(biāo)，因?yàn)榭煽啃灾笜?biāo)屬于綜合性項(xiàng)目指標(biāo)，可以反映出企業(yè)日常管理工作水平，還可能影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，所以需要根據(jù)變電站的實(shí)際情況來擬定一些切實(shí)可行的考核方式。首先要構(gòu)建完善的資料管理工作檔案，讓項(xiàng)目資料管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化。根據(jù)項(xiàng)目的開展情況來擬定技術(shù)指標(biāo)與管理工作措施，嚴(yán)格的按照管理制度來安排專人落實(shí)，更好的開展管理性工作?？梢詫⒐╇娍煽啃猿邪笜?biāo)通過分層分解責(zé)任制的方式，將年計(jì)劃工作量和實(shí)際工作開展情況作為基礎(chǔ)，將所下達(dá)的總承包時(shí)間告知到各個(gè)縣局以及變電站的值班人員，合理安排時(shí)間，盡量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有工作。各地區(qū)的變電所以及縣局也要準(zhǔn)確的對(duì)各種問題的可靠性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按照要求將其上報(bào)。縣局可以通過定期檢查的方式來分析指標(biāo)的完成情況，安排專業(yè)工作人員對(duì)計(jì)劃的可行性進(jìn)行分析，并給出計(jì)劃可行性分析報(bào)告，徹底分析工作中存在的問題。

結(jié)束語(yǔ)：

變電運(yùn)行機(jī)構(gòu)，是電網(wǎng)運(yùn)行管理倒閘以及電網(wǎng)日常事故處理工作機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是電網(wǎng)安全建設(shè)最前線的工作點(diǎn)，其實(shí)際運(yùn)行情況會(huì)直接影響到整個(gè)大局的穩(wěn)定性。上文首先分析了目前國(guó)內(nèi)變電站安全運(yùn)行以及可靠性管理開展的清理，之后分別從完善管理體系、配合設(shè)備狀態(tài)檢修、利用提升運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量的方式讓設(shè)備健康運(yùn)行、利用新產(chǎn)品來提升設(shè)備日常運(yùn)行可靠性四個(gè)方面，提出了如何提升工作質(zhì)量。

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