趙乙錦
[摘 要] 在企業(yè)理財(cái)系統(tǒng)內(nèi)部,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)在各個(gè)部門之間進(jìn)行相互傳導(dǎo),從而影響企業(yè)的正常發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理的分析研究,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源控制主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)源、投資風(fēng)險(xiǎn)源、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)源和收益分配風(fēng)險(xiǎn)源的控制;阻滯財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑策略的重點(diǎn)在于控制傳導(dǎo)路徑上的關(guān)鍵因子,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)與分析,提高風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)性和有效性;提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閾值的策略是企業(yè)采用柔性化管理方式對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,盡量避免企業(yè)財(cái)務(wù)閾值降低的事情發(fā)生,從而將各類風(fēng)險(xiǎn)降到最低,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);傳導(dǎo)機(jī)理;控制探析
[中圖分類號(hào)] F23[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變,企業(yè)在獲取財(cái)務(wù)活動(dòng)信息時(shí)面臨巨大挑戰(zhàn),致使財(cái)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)很大的不確定性,財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果有很大的隨機(jī)性和風(fēng)險(xiǎn)性,導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的收益風(fēng)險(xiǎn)。因此分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理的研究有重大實(shí)踐意義,通過(guò)研究制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)控制措施,有助于完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,這對(duì)降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的概念及分類
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的概念
關(guān)于“傳導(dǎo)機(jī)制”的概念在學(xué)術(shù)界和官方報(bào)告都未曾給出一個(gè)明確的定義,它借鑒了物理學(xué)的原理,將其應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域,并被推廣到其他各個(gè)領(lǐng)域。關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的概念可以從狹義和廣義兩個(gè)完全不同的角度來(lái)定義。從狹義的角度講,企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,必然要受到一些來(lái)自外部環(huán)境或自身的不確定因素的影響和干擾,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中某一個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)面臨風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)有形或無(wú)形的事物將其蔓延至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一系列操作環(huán)節(jié)中,造成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)偏離預(yù)定軌道,甚至給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。也就是說(shuō),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)是指企業(yè)因受不確定因素的干擾造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一個(gè)環(huán)節(jié)面臨風(fēng)險(xiǎn),并且這種風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)某種形式蔓延至與之有關(guān)的其他環(huán)節(jié),擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。從廣義的角度來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間傳導(dǎo),還可以在企業(yè)間進(jìn)行傳導(dǎo)。這時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并不是獨(dú)立存在的,企業(yè)之間存在合作關(guān)系。一旦某一企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),其將會(huì)傳導(dǎo)至與該企業(yè)有利益互通關(guān)系的企業(yè),甚至可能通過(guò)某種載體傳導(dǎo)至整個(gè)企業(yè)鏈。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的分類
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)可以更加不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)將其劃分為不同的類。如果企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)按照其耦合形態(tài)來(lái)劃分可以將其劃分為純耦合傳導(dǎo)和弱耦合傳導(dǎo)和強(qiáng)耦合傳導(dǎo)。如果按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在傳導(dǎo)的過(guò)程中是否有本質(zhì)上的變化來(lái)分可以將其分為穩(wěn)態(tài)傳導(dǎo)和非穩(wěn)態(tài)傳導(dǎo)。如果按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭劃分可以將其分為兩種,分別是以企業(yè)外部為風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)和以企業(yè)內(nèi)部為風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的基本理論
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
風(fēng)險(xiǎn)管理理論認(rèn)為,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,企業(yè)各個(gè)部門的職員都能夠影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理理論被應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略制定中,用于識(shí)別和發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),該理論適用于各個(gè)級(jí)別不同的企業(yè),而且能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理層提供可靠的保證。風(fēng)險(xiǎn)管理理論有助于企業(yè)管理層根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受力和風(fēng)險(xiǎn)容量設(shè)定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍值,以便能將風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)策略更好的聯(lián)系起來(lái)。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、對(duì)策的選擇,風(fēng)險(xiǎn)緩解、規(guī)避、轉(zhuǎn)移和保留都有明確的規(guī)定。
(二)熱傳導(dǎo)理論
熱傳導(dǎo)理論是一種將物理學(xué)中的熱傳導(dǎo)現(xiàn)象引入到經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中來(lái),為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過(guò)程提供了理論基礎(chǔ)。在物理學(xué)中,高溫物體可以將溫度轉(zhuǎn)移到低溫物體。對(duì)于熱力學(xué)而言,內(nèi)能的變化是導(dǎo)致熱傳遞發(fā)生的根本原因,而且熱傳遞根據(jù)其傳導(dǎo)方式的不同又可以分為直接傳遞和間接傳遞兩種形式。就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)而言,風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的主要原因是風(fēng)險(xiǎn)不斷累積直到達(dá)到其風(fēng)險(xiǎn)閾值,也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)能能量發(fā)生了變化,從而將風(fēng)險(xiǎn)傳遞給那些與之有利益關(guān)系的企業(yè)。
(三)控制論
在控制論中,控制的核心內(nèi)容是信息,而信息又是為控制服務(wù)的,因此控制是通過(guò)信息反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此,信息反饋是控制論中十分重要的概念。所謂信息反饋是指通過(guò)控制系統(tǒng)將信息傳遞出去,并將其作用的結(jié)果反饋回來(lái),然后對(duì)信息的在傳遞產(chǎn)生影響,從而達(dá)到制約的目的。
控制的根本目標(biāo)是為了縮小現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間的差距,負(fù)反饋系統(tǒng)用于計(jì)算現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間的差距值,然后通過(guò)決策機(jī)制根據(jù)差距值以及系統(tǒng)自身的控制能力來(lái)決定采取相應(yīng)的行動(dòng),然后將信息傳遞給執(zhí)行機(jī)制,經(jīng)由執(zhí)行機(jī)制實(shí)施相應(yīng)的命令,實(shí)現(xiàn)改變現(xiàn)狀的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)信息的控制,通常能夠達(dá)到縮小目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的差距值。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的主要構(gòu)成要件
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)載體
載體一詞最早并應(yīng)用與化學(xué)領(lǐng)域,例如在工業(yè)上載體被用來(lái)代表傳遞熱能的介質(zhì)。隨著文化的多元化發(fā)展,載體也逐漸被廣泛應(yīng)用于任務(wù)社科領(lǐng)域,通常被認(rèn)為是信息和知識(shí)的承載物體。2007年夏喆提出了風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體的具體概念,即在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)源中含有的風(fēng)險(xiǎn)流會(huì)根據(jù)企業(yè)外部的環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)的狀態(tài)特征的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化,這種變化會(huì)以有形或無(wú)形的方式傳遞到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的相關(guān)功能節(jié)點(diǎn)及作業(yè)流程中去,我們把在這一過(guò)程中起到傳遞作用的介質(zhì)稱之為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)載體。
風(fēng)險(xiǎn)源客觀存在,其主要潛藏在企業(yè)財(cái)務(wù)的外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)之中,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)源的累計(jì)值并沒(méi)有達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)閾值時(shí),它的主要表現(xiàn)特征為片面的、局部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表征,不會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)造成經(jīng)濟(jì)損失。但是,一旦風(fēng)險(xiǎn)源的累計(jì)值超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)閾值,風(fēng)險(xiǎn)源就會(huì)迸發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)流,形成現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)活動(dòng)。承載著風(fēng)險(xiǎn)流,并對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響的介質(zhì)正是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的載體。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體具有如下特征:首先財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體具有中介性,主要表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過(guò)程中,載體起到了一種溝通橋梁的作用,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流若想在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)或企業(yè)之間進(jìn)行傳導(dǎo)就必須依附于某種載體。如果沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體的存在,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的基本條件就不存在了,也就沒(méi)辦法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的傳遞了。其次,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體具有承載性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)載體承載的內(nèi)容因載體性質(zhì)的不同而不同,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)載體之間有些存在著一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,有些存在著一對(duì)多應(yīng)的關(guān)系,即有些是一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)載體只能承載一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而有些則是一種風(fēng)險(xiǎn)載體會(huì)造成多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)載體不僅承載了風(fēng)險(xiǎn)源還提供了風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的前提和條件。企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)涉及到企業(yè)內(nèi)部多個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),并且與外部企業(yè)之間存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,風(fēng)險(xiǎn)載體承載著各種風(fēng)險(xiǎn)流且各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流之間進(jìn)行相互作用,那么風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)便開(kāi)始了。再次,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體具有傳導(dǎo)性,而且風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體的風(fēng)險(xiǎn)性和承載性是相輔相成的關(guān)系,承載性為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)提供了前提條件,而傳導(dǎo)性則是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體本身具有的傳導(dǎo)能力。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要載體有資金載體、信息載體和人員載體。資金載體就是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所需要的貨幣投資。信息載體主要包括兩方面內(nèi)容:一是交易雙方所掌握的信息量不均衡;二是交易雙方了解各自信息占用的相應(yīng)地位。人員載體是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中用來(lái)記錄企業(yè)支出和收入情況的財(cái)務(wù)人員。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)路徑
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)路徑的概念為:風(fēng)險(xiǎn)源釋放風(fēng)險(xiǎn)流后,風(fēng)險(xiǎn)流依賴風(fēng)險(xiǎn)載體按照特定的渠道或者路徑在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)間流動(dòng)和傳導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)流流動(dòng)所經(jīng)路徑為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)路徑。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的路徑可以分為外部傳導(dǎo)路徑和內(nèi)部傳導(dǎo)路徑兩種形式。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的內(nèi)容又可以劃分為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)之間的傳導(dǎo)、企業(yè)與外部企業(yè)、銀行等的傳導(dǎo)兩個(gè)方面。
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑是通過(guò)一條資金鏈進(jìn)行傳導(dǎo)的,因此資金載體是企業(yè)內(nèi)部各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的載體。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)資金載體傳導(dǎo)的主要表現(xiàn)形式有籌資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)、投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。籌資風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因是企業(yè)不能按期還本付息或資金使用出現(xiàn)狀況等,會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面影響,使企業(yè)出現(xiàn)籌資困難的狀況,不利于籌資風(fēng)險(xiǎn)以資金載體的形式傳導(dǎo)至投資風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的預(yù)估具有不確定性,在投資中可能造成經(jīng)濟(jì)利益的損失或損失本金的風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)則是指因企業(yè)資金不足造成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)則是指企業(yè)因收益分配不合理給企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成一定的影響。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)效應(yīng)
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)效應(yīng)包括多米諾效應(yīng)和耦合效應(yīng),我們把多米諾效應(yīng)定義為:開(kāi)始于一個(gè)單元,并通過(guò)熱輻射、爆炸和碎片等物理效應(yīng)影響到鄰近單元,從而增加了后果嚴(yán)重性或失效頻率的事件。企業(yè)在存在風(fēng)險(xiǎn)源、初始財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閾值、初始單元與二級(jí)單元具有一定的關(guān)聯(lián)性的情況下就會(huì)產(chǎn)生多米諾效應(yīng),在環(huán)境突變、技術(shù)環(huán)境的影響下可能加劇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo),也可能會(huì)終止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。
耦合效應(yīng)指兩個(gè)或兩個(gè)以上的體系或運(yùn)動(dòng)形式通過(guò)各種相互作用彼此之間產(chǎn)生影響的現(xiàn)象。耦合效應(yīng)因其作用形式的不同而呈現(xiàn)出不同的耦合狀態(tài),進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生不一樣的影響。其中影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)的兩個(gè)重要元素分別是企業(yè)財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的匹配程度。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)管控策略
(一)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源策略
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源控制主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)源、投資風(fēng)險(xiǎn)源、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)源和收益分配風(fēng)險(xiǎn)源的控制。其中,在對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行控制時(shí)首先應(yīng)仔細(xì)分析籌資活動(dòng)所涉及到的宏觀環(huán)境,掌握經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)和規(guī)律,合理調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理政策,以便于降低因外部環(huán)境的變化造成的籌資風(fēng)險(xiǎn)。其次要預(yù)防匯率的變化給企業(yè)造成的籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的籌資市場(chǎng)面向國(guó)際化,不免因匯率問(wèn)題而給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。最后找準(zhǔn)投資的時(shí)機(jī)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要。
在投資風(fēng)險(xiǎn)控制中應(yīng)注重對(duì)投資項(xiàng)目的決策水平進(jìn)行預(yù)測(cè),建立科學(xué)合理的投資決策制度,通過(guò)投資決策方案進(jìn)行決策。還要通過(guò)控制投資期限的長(zhǎng)短來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí),一定要先進(jìn)行充分的投資項(xiàng)目論證,以避免投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
企業(yè)在對(duì)營(yíng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)源的控制中應(yīng)建立嚴(yán)格的賬目管理制度,深入了解客戶的資信情況,將客戶劃分為不同的級(jí)別給予不同形式的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)合作能力,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)現(xiàn)金流的管理,而且應(yīng)特別注重對(duì)現(xiàn)金的預(yù)算管理,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其預(yù)定目標(biāo)。
收益風(fēng)險(xiǎn)源的控制則是企業(yè)根據(jù)收益分配風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因采取相應(yīng)的策略對(duì)其進(jìn)行控制。其主要策略有改進(jìn)會(huì)計(jì)記賬的方法,提高會(huì)計(jì)反映企業(yè)真正的財(cái)務(wù)狀況的能力。企業(yè)應(yīng)能夠準(zhǔn)確計(jì)算出用于外部籌資的資金數(shù)額和投資預(yù)算。
(二)阻滯財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑策略
阻滯財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑策略的重點(diǎn)在于控制傳導(dǎo)路徑上的關(guān)鍵因子。企業(yè)可以根據(jù)自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的控制要求確定控制目標(biāo)的變量。其中控制目標(biāo)主要包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金徑流量。在此基礎(chǔ)之上制定符合企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)控制策略。企業(yè)可以從經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況出發(fā),通過(guò)Vensim模擬獲取控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因子靈敏度的大小,并將其看作是關(guān)鍵因子。沒(méi)有一種控制正常是完美的,因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)因子的組合,加強(qiáng)其控制力度是十分重要的。
阻滯風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑的策略還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)與分析,提高風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)性和有效性。在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)控制策略時(shí)不僅要考慮風(fēng)險(xiǎn)載體等因素,還要求制定的策略有一定的可預(yù)見(jiàn)性,不是出現(xiàn)問(wèn)題后采取措施解決而是在未給企業(yè)造成任何實(shí)質(zhì)性的影響之前將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避掉。
(三)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閥值策略
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流潛藏在風(fēng)險(xiǎn)源中,通過(guò)提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)閾值能夠有效延緩風(fēng)險(xiǎn)源迸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)流。提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閾值策略的主要方法有:一是企業(yè)采用柔性化管理方式對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理;二是盡量避免企業(yè)財(cái)務(wù)閾值降低的事情發(fā)生;企業(yè)采用柔性化管理是指企業(yè)能夠快速采取有效措施對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)所引起的不確定能力進(jìn)行處理,這種能力主要有緩沖能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力三點(diǎn)。緩沖能力是企業(yè)處理各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較為常見(jiàn)的一種手段,其基本思想是以不變應(yīng)萬(wàn)變。適應(yīng)能力則是企業(yè)在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)通過(guò)適當(dāng)調(diào)整應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。創(chuàng)新能力則是企業(yè)通過(guò)新行為、新策略來(lái)對(duì)外部、內(nèi)部環(huán)境造成影響,進(jìn)而達(dá)到控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的目的。企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理或者財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)管機(jī)制存在漏洞都可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閾值。因此企業(yè)若想避免降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閾值就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。
[參 考 文 獻(xiàn)]
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