劉磊

摘要：通過不斷強化工會組織的建設力度，充分的發(fā)揮出工會組織的具體工作效能。當前急需解決的問題即為：工會組織的創(chuàng)新建設活動，進而逐步組建科學有效的工會組織，以此來經濟健康發(fā)展奠定堅實的物質基礎。

關鍵詞：工會組織；建設思路；策略

為了更加高效的落實我國現(xiàn)行的工會中的“兩個普遍”的工作原則，我們需要科學精準的掌握工會組織的具體建設情況，著重進行重塑工會組織的實際效能，推進企業(yè)的經濟健康發(fā)展。為此，筆者在文中主要對當前階段中工會組織建設的實際發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的諸多問題進行具體的闡述，進而對推動工會組織建設的思路進行深入的分析與討論。

一、當前階段工會組織建設的實際建設情況

依據當前我國遼寧省統(tǒng)計部分統(tǒng)計出的數(shù)據結果顯示，2013年我省城鎮(zhèn)就業(yè)人員935.6萬人，2014年達到1025.3萬人。其中，國有企中占據556.6萬人；城鎮(zhèn)性質的集體單位87萬人；個體12.9萬人；股份合作單位63.8萬人；私營企業(yè)59.5萬人，；外商投資單位11萬人；有限責任公司156.5萬人，股份有限公司78萬人。

二、工會組織建設過程中存在的問題

（1）工會組織工作越來越趨向形式化

當前階段，在進行實際建設工會組織過程中，大部分的工會主席大都是由一些副職或黨政正職的人員進行擔任的，這一現(xiàn)狀使得工會組織的進行經營活動時，其中的工、政兩者已經逐漸變?yōu)橐惑w化，其工會組織的行政活動也越加越趨向于形式化。大多數(shù)的工會組織管理者既需要支持和進行落實相關的工作職權，同時還需要進行科學的維護組織內工作人員的合法權益，其所處的位置十分的尷尬。與此同時，工、政一體化的管理模式，會使諸多的管理者對其自身的工作職能產生怠慢心理，進而嚴重的忽略了對員工的關懷和愛護，使得工作逐漸脫離了人們的實際生活。

（2）工會組織現(xiàn)行的經營制度不完善

一個科學、有效的經營制度對于工會組織而言，具有不可取代的現(xiàn)實作用。但是，當前階段，工會組織在進行經營過程中最為缺乏的即為完善的運行機制。大部分的工會組織在進行發(fā)展過程中，由于自身工作涉及到的事情比較復雜瑣碎，內部組織的人員數(shù)量又比較少，進而引發(fā)了工作人員在工作時間應付了事的問題。除此之外，大部分的工會組織領導，并沒有及時的提高自身對于工會的重視意識，嚴重的導致了其管理系統(tǒng)長期無法進行優(yōu)化和調整，阻礙工會發(fā)展進程的問題。

三、推動工會組織建設的思路

（1）不斷提高自身對其的正確認識，優(yōu)化外部工作環(huán)境

我國現(xiàn)行的《中共中央關于加強和改善黨對工會、共青團、婦聯(lián)工作領導的通知》中一再進行強調：“不可以將工會組織中所屬的各個機構進行撤銷、合并到其他部門等?！边@一通知中的內容為我國工會組織的建設活動提供了大量的可以依附的政策依據和保證。為此，我國相關部門需要及時轉變自身對于其工會組織建設的重要認識，貫徹落實我國頒布的各項法律條例，不斷進行解決工會組織在建設過程中存在著的實際問題。尤其是在工會組織的部分設置、工作人員的職能分配、待遇分配、維權制度的建立等方內容，全部需要遵照與之相關的工會組織建設的要求，進而科學有效的進行創(chuàng)設外部的建設良好環(huán)境。

（2）不斷提高工會組織內部的精神文明建設，提高人員綜合素質

在進行具體建設工會組織過程中，需要側重進行培養(yǎng)組織內部工作人員素質培養(yǎng)，以此來不斷提高工會組織的綜合素養(yǎng)水平。通過不斷進行強化工會組織中管理者的精神文明的建設，貫徹落實“四化”的管理方針，進而有效的優(yōu)化和調整工會內領導人員的選拔任用的機制，尤其是在進行選取工會主席這一角色時，需要尤為深入的進行選擇；強化對其內部工作人員的建設。不斷進行完善工會內部員工的培訓活動，豐富其管理形式，通過大量具備實效性的培訓實踐鍛煉活動，提高工會組織內部人員的綜合素養(yǎng)，激發(fā)精準判斷和解決實際問題的能力。與此同時，需要嚴格遵照依法治會維權的工作原則，進行實時的反饋職工個人看法或者建議，最大限度的進行培養(yǎng)出樂于學習、踏實肯干、大膽創(chuàng)新、無私奉獻的工會員工隊伍。

（3）不斷進行優(yōu)化和完善工會組織內部的建設機制

一個科學、全面的建設機制，已經成為當前階段工會組織健康發(fā)展和不斷壯大的物質基礎。為此，在進行實際建設過程中，其工會組織需要切實有效的加強對其工會組織者、骨干人員以及相關工會建設機制的優(yōu)化和完善。主要策略為：在進行選舉工會組織領導者時，除了全面進行關注其專業(yè)的管理能力、文化涵養(yǎng)等因素以外，還需要側重對其的綜合素質、工作能力進行全面深入的認識和了解，并對其進行正式的崗前培訓，以此來全面提高工會組織內干部的綜合素質。同時，還需要貫徹落實維護職工的合法權益；不斷強化職工對于我國現(xiàn)行法律的理解和掌握情況、并有效的進行落實群眾監(jiān)督活動等，為工會組織的健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

四、結束語

綜上所述，要想切實有效的推動構建工會組織的進程，必須要不斷提高工會組織內領導人員的工作職能。通過科學有效工作策略，將工會組織內的工作人員的工作潛能全部激發(fā)，充分調動其工作積極性，進而不斷推進我國工會組織的健康發(fā)展。