活的與死的文創(chuàng)園區(qū)

黃信彰

6月份的某個假日，大陸文化界友人安排我參觀位於江蘇省的「南京晨光1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園」。這座「1865」是南京市具有代表性的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自然值得我萬分期待。

來自李鴻章的文化血統(tǒng)

根據(jù)官方資料顯示，「南京晨光1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園」占地21公頃，建築面積3萬3千坪。對於文創(chuàng)園區(qū)來說，這是個十分巨大的數(shù)字，至少，在臺灣是找不到這樣面積的文創(chuàng)園區(qū)。

不過，令人訝異的是，這座原本在1865年間，由清末權(quán)傾一時的國家重臣李鴻章精心打造的金陵機(jī)器局，雖然歷經(jīng)洋務(wù)運動、國家兵工廠，甚至是中國軍事工業(yè)重鎮(zhèn)的歷史洗禮，但其顯赫履歷卻沒帶來經(jīng)濟(jì)效益；自2007年創(chuàng)辦後，經(jīng)營狀況也有名不符實的現(xiàn)象。

既使我們特地挑選假日午後參觀「1 8 6 5」，但她仍是一座靜悄悄的文創(chuàng)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)挑高寬闊的廠房改建為各種商店，原本應(yīng)該川流不息，實情竟是門可羅雀。我詢問幾個商鋪人員，大致上都回答：「生意不太好」、「人潮沒進(jìn)來」、「再撐幾個月看看」、「出租後就沒下文了」等抱怨之語。

文創(chuàng)園區(qū)必須「活」著經(jīng)營

是的，「出租後就沒下文了」這句話，正點出海峽兩岸許多文創(chuàng)園區(qū)虎頭蛇尾的「文創(chuàng)掮客」現(xiàn)象。

虎頭蛇尾的文創(chuàng)掮客們，靠著本身經(jīng)營多時的政商人脈，左手從政府手上「圈」得園區(qū)管理權(quán)，初期透過政商媒體大作文章之後，右手便從市場上「拐」得小本經(jīng)營業(yè)者的租賃金，在一番炒作開幕之後，幾年不到就落得門市冷清的窘態(tài)。

其實，這些文創(chuàng)掮客也不是不想經(jīng)營，更不是存心騙錢，只是，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)真的必須同時擁有深度的文化歷史內(nèi)涵，以及活絡(luò)的商業(yè)操作技術(shù)才可能風(fēng)光度日。

幾年來經(jīng)營文化館舍的經(jīng)驗告訴我，這些原本體質(zhì)不錯的文創(chuàng)園區(qū)開幕之後，至少必須根據(jù)園區(qū)特性持續(xù)製作具有歷史深度的「導(dǎo)覽教育」，集合在地商家夥伴，針對時令佳節(jié)長期推廣「展演活動」；並且設(shè)計足以提供入園者休憩懷思的「餐飲空間」，甚至在每一個園區(qū)角落，都必須創(chuàng)造出值得回味與打卡的「說故事」空間。

如果同時滿足以上4類目標(biāo)的園區(qū)經(jīng)營規(guī)劃，就符合我常形容的「活的園區(qū)」。我保證，這樣的園區(qū)絕對能夠得到消費族群的免費宣傳。換句話說，如果只是把文創(chuàng)園區(qū)當(dāng)作門市招商來做，缺乏文化深度與長期活動推廣，根本和一般市街的商店沒兩樣，就難免成為我所謂奄奄一息的「死的園區(qū)」，其下場自然是門可羅雀，行將就木囉！