獨(dú)董別輕易投反對票？

嚴(yán)學(xué)鋒

中國化學(xué)工程股份有限公司4 月18日召開董事會(huì)，采取現(xiàn)場表決的方式召開，七名董事均出席。盡管所有議案均獲通過，但其中兩個(gè)獨(dú)立董事投了多張反對票，這在中字頭的上市公司中，很不尋常。

實(shí)際上，長期以來獨(dú)立董事反對票在上市公司中較為少見。2011年-2013年A股上市公司董事會(huì)數(shù)萬次的投票表決中，獨(dú)董投出反對票次數(shù)總計(jì)47次，棄權(quán)票次數(shù)94次。深交所的報(bào)告指出，深市公司2012年度只出現(xiàn)過一次反對和兩個(gè)棄權(quán)的情況，即使考慮到存在大量“事先溝通”的情況，仍顯得過于和諧，有關(guān)制衡機(jī)制有待進(jìn)一步建立。

有獨(dú)董投反對票有什么樣的后果？從已有的情況看，有的被罷免，例如2014年天目藥業(yè)兩位獨(dú)董投了反對票，次月被罷免。有的則是不再續(xù)聘。

獨(dú)董投反對票為何顧慮重重？遇到不合自己心意的情形，如何堅(jiān)持獨(dú)立性與專業(yè)性，真正發(fā)揮好獨(dú)董的作用？

討論嘉賓：

李遠(yuǎn)揚(yáng) 江蘇泰和律師事務(wù)所高級合伙人

張玉臣 同濟(jì)大學(xué)教授

劉鳳委 上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授

王 斌 北京工商大學(xué)教授