李菁昭
摘要:宜昌市三峽物流園是湖北省新建立的大型物流園區(qū)項目,目前其總體規(guī)劃居前,但配套建設(shè)仍相對滯后。為剖析該物流園發(fā)展動態(tài)及原因,采用SWOT分析模式,從物流園目前存在的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等四個方面進行分析,并提出穩(wěn)步推進物流基地建設(shè)、加強政策支持、構(gòu)建物流人力資源發(fā)展體系、加強與當(dāng)?shù)卣疁贤ǖ葢?yīng)對措施,以此為推廣區(qū)域性物流園建設(shè)提供經(jīng)驗借鑒。
關(guān)鍵詞:物流園區(qū);三峽物流園;SWOT分析
中圖分類號:F2 文獻標(biāo)識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.06.008
1宜昌市三峽物流園概況
宜昌市三峽物流園是由湖北稻花香集團開發(fā)建設(shè),于2009年11月11日正式成立,共斥資18.8億元打造的集生活品展示、交易、倉儲、冷鏈、配送、電子商務(wù)、快捷酒店、辦公住宿、餐飲娛樂等一體的現(xiàn)代綜合性物流園。該園區(qū)位于湖北省宜昌市伍家區(qū)東站路1號,緊臨宜昌火車東站,占地1154畝,總建筑面積達80.8萬平方米。整個物流園區(qū)分為農(nóng)貿(mào)城、冷鏈倉儲配送中心、物流信息交易中心三大功能區(qū),并全部在2014年底建設(shè)完成。截止2015年10月,三峽物流園交易額達174億元,年稅收過億元,可解決3萬人就業(yè),未來將發(fā)展成為鄂西渝東最大的現(xiàn)代化、綜合性生活品物流基地。
2宜昌市三峽物流園SWOT模型分析
SWOT模型分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣),即態(tài)勢分析法,包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threats)四個方面。實際上SWOT分析是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法,詳情見表1。
2.1優(yōu)勢(Strength)分析
(1)區(qū)位優(yōu)勢。三峽物流園項目的區(qū)位優(yōu)勢體現(xiàn)在三個方面:第一,該物流園位于地處“三峽門戶”、“川鄂咽喉”的宜昌市。該市是長江黃金水道承上啟下的關(guān)鍵通道,使物流園具有輻射中西部區(qū)域的潛力。第二,宜昌市的經(jīng)濟腹地十分寬廣,其中直接經(jīng)濟腹地為市轄的五縣三市四區(qū),間接腹地涉及鄂西、渝東、陜南等地,使得三峽物流園可以成為周邊區(qū)域各項物資產(chǎn)品的供應(yīng)地與中轉(zhuǎn)站。第三,三峽物流園位于宜昌物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心,南有小溪塔食品物流中心等5個物流中心,西有龍泉綜合物流中心等2個物流中心,北有獍亭化工產(chǎn)品物流中心等2個物流中心,為三峽物流園成為宜昌市物流業(yè)的龍頭老大提供有力保證。
(2)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在“十一五”期間,宜昌市已初步形成以電力、機械、化工、食品、建材等為主的工業(yè)體系,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為特色的經(jīng)濟體系。在“十二五”期間,確立精細化工、食品生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現(xiàn)代物流、新材料、文化旅游等6大干億產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,目前宜昌市擁有14類共42個批發(fā)市場?;谌龒{物流園處于宜昌市物流供應(yīng)鏈的核心地位,宜昌市綜合性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大大刺激了三峽物流園的總供給與總需求。
(3)交通優(yōu)勢。在鐵路運輸方面,三峽物流園位于新建的宜昌火車東站,擁有宜一萬鐵路伍家崗編組站;在公路運輸方面,園內(nèi)有滬蓉高速公路、318國道穿境而過,與湖北省乃至全國連成干線公路網(wǎng)絡(luò);在空中運輸方面,三峽物流園臨近中部地區(qū)民用航空運輸?shù)墓歉蓹C場之一的三峽機場,車程不足24分鐘;在水路運輸方面,毗鄰宜昌集裝箱碼頭,擁有黃金水道帶來的便利。總的來說,三峽物流園具備多種便捷的運輸方式,使得三峽物流園的發(fā)展基礎(chǔ)敦實,在2015年前三季度三峽物流園的總交易額達174億元,占宜昌市物流業(yè)總收入(710億元)的25%左右。
(4)政府支持。宜昌市政府非常重視三峽物流園的建設(shè)及發(fā)展,給予相當(dāng)大的政策支持,包括:①出臺《促進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實施意見》,對交通運輸企業(yè)當(dāng)年入庫稅收額分等級獎勵。②建立公平透明的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對物流企業(yè)的信貸支持。③建立“一心、九線、十園”的物流立體空間格局。加速構(gòu)建以三峽物流園為“一心”、以四條鐵路大動脈、四條公路主骨架以及一條石油主管道共同構(gòu)成的交通運輸體系為“九線”、三峽翻壩物流園等為“十園”的立體式布局。④下發(fā)《宜昌市物流局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》,確定以交通為主體的物流綜合協(xié)調(diào)管理體制,規(guī)范物流管理體系。優(yōu)惠的政策及體制的完善使得宜昌市物流業(yè)發(fā)展迅速,截止至2015年10月底,宜昌市正在從事物流服務(wù)的各類企業(yè)達2022家,國家A級物流企業(yè)33家(位居全省第三),省級重點物流企業(yè)28家(位居全省第二),僅次于武漢市。
(5)后發(fā)優(yōu)勢。由于三峽物流園建成較晚,可以充分借鑒國內(nèi)其他城市規(guī)劃建設(shè)的物流園相關(guān)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),最大限度規(guī)避發(fā)展中的風(fēng)險,有利于物流企業(yè)在三峽物流園的生存與可持續(xù)發(fā)展。
2.2劣勢(Weakness)分析
(1)物流基礎(chǔ)設(shè)施及發(fā)展環(huán)境仍不夠完善。由于宜昌市現(xiàn)代物流業(yè)起步晚,所以盡管已經(jīng)初步形成“公路主骨架,水運主通道、鐵路大動脈、空中大走廊、港站主樞紐”,但配套的物流服務(wù)仍未及時跟進,各交通方式還未無縫連接,隨著物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)不斷完善的同時,物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)相對滯后,利用效率低下。
(2)物流企業(yè)現(xiàn)代化水平較低。宜昌市的大多數(shù)物流企業(yè)都是較為傳統(tǒng)的運輸、倉儲企業(yè)發(fā)展而來,僅僅提供較為單一的功能性服務(wù),規(guī)模小,科技含量不高,造成物流園內(nèi)部的物流企業(yè)運營模式落后。盡管引入現(xiàn)代物流管理,成立專業(yè)的物流公司,但覆蓋面仍不夠廣泛,提供不了完整的供應(yīng)鏈服務(wù)。
(3)物流人才匱乏。三峽物流園的目標(biāo)是成為中國東中西部物流中轉(zhuǎn)中心,為實現(xiàn)目標(biāo),需要大量的物流人才。雖然目前湖北省66所高校中開設(shè)物流管理專業(yè)的高校占47%,但是其中有75%的高校物流專業(yè)是近一兩年新開設(shè)的,現(xiàn)今大部分管理人才還未畢業(yè),造成這段時間呈現(xiàn)物流人才空缺期。同時物流人才培養(yǎng)、引進、激勵機制尚不健全,造成物流人才尤其是中高級人才短缺,而現(xiàn)有人才大多為理論型,缺乏實踐經(jīng)驗,真正既擁有實踐經(jīng)驗又擁有理論知識的人才極少。
2.3機會(Opportunity)分析
(1)政策大力支持。為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,宜昌提出實施“沿江突破、呼應(yīng)漢渝”的戰(zhàn)略,規(guī)劃在未來五年“把宜昌市建成長江中上游重要的現(xiàn)代物流中心”。因此,宜昌選擇三峽物流中心為突破口,在湖北省“十二五”規(guī)劃中,三峽現(xiàn)代物流中心是其第一個核心重大的建設(shè)項目。
(2)宜—萬鐵路建設(shè)契機。橫貫三峽物流園的宜—萬鐵路是我國“八縱八橫”鐵路網(wǎng)主骨架之一,是滬、漢、蓉快速通道的重要組成部分,也是貫通中國東、中、西部的重要交通紐帶,線路全長377公里,東起湖北省宜昌市,西至重慶市萬州區(qū),途經(jīng)湖北宜昌、恩施州和重慶市萬州區(qū)所轄的十個縣市(區(qū)),貫穿武陵山區(qū)腹地,于2014年正式通車。
(3)長江經(jīng)濟帶發(fā)展契機。在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于依托黃金水道推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《長江經(jīng)濟帶綜合立體交通走廊規(guī)劃(2014—2020年)》中,國家大力建設(shè)長江經(jīng)濟帶,湖北省根據(jù)指導(dǎo),將其經(jīng)濟地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,使自身的交通區(qū)位和經(jīng)濟地理軸心優(yōu)勢進一步放大,從而更好地促進各種生產(chǎn)要素的雙向快速流通,帶動湖北經(jīng)濟社會加快發(fā)展的同時也為三峽物流園向外發(fā)展帶來巨大潛力。
(4)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提倡。近兩年國家大力提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”的運用,通過引入“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的創(chuàng)新型概念,打破如今原有的封閉式、粗放式的發(fā)展格局,推進物流技術(shù)的創(chuàng)新以及物流服務(wù)模式的創(chuàng)新。該契機推動三峽物流園著力發(fā)展現(xiàn)代物流信息化建設(shè),初步構(gòu)建物流信息交易中心以及三峽物流園1號電商,提升物流潛力。
2.4威脅(Threats)分析
(1)物流園發(fā)展盲目。湖北省物流園區(qū)的發(fā)展存在一定的盲目性,區(qū)域布局不夠合理。目前湖北省有武漢新港陽邏物流園、襄陽國邦物流園等數(shù)個物流園,但大部分物流園由于前期準(zhǔn)備不夠充分,發(fā)展盲目,導(dǎo)致各物流園間資源分配不合理,在未來的省域物流市場競爭中,由于資源的搶奪,會對三峽物流園形成夾擊圍堵之勢。
(2)投資風(fēng)險大。由于物流園的建設(shè)是一項動輒數(shù)億的巨型投資項目,一旦物流園投入建設(shè),資金轉(zhuǎn)移度將變得極低,很難進行投資轉(zhuǎn)移,存在面臨巨大損失的威脅。因此物流園的開發(fā)對于很多投資者來說,蘊含著較大投資風(fēng)險。
3未來三峽物流園發(fā)展對策
3.1穩(wěn)步推進物流基地建設(shè)
(1)三峽物流園應(yīng)在湖北省逐步構(gòu)建現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的機遇下,充分利用區(qū)位優(yōu)勢以及交通優(yōu)勢,盡力向外輻射,在降低物流成本的同時拓展市場,從而逐漸占領(lǐng)未來的物流市場的龍頭地位。
(2)繼續(xù)充分利用自身的投資資金以及配套優(yōu)勢,穩(wěn)步完善物流園自身軟硬件設(shè)備及物流營運能力,逐漸樹立起良好的形象與口碑。
(3)跟進國家的發(fā)展指示,繼續(xù)推動現(xiàn)代信息化建設(shè),充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”概念,引導(dǎo)物流技術(shù)、服務(wù)模式、管理體系的創(chuàng)新,進一步完善三峽信息交易中心的建設(shè)。
3.2加強政策支持
(1)完善物流政策法規(guī)體系。健全市場監(jiān)管體系,明確各部門職責(zé)分工,規(guī)范物流行業(yè)的秩序。
(2)制訂專項規(guī)劃。發(fā)揮政府的調(diào)控效應(yīng),制定專項政策如提供稅收和財政方面的扶持、促進物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠價格,給物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供最大的支持。
3.3構(gòu)建物流人力資源發(fā)展體系
(1)采取多種形式,加快物流人才的培養(yǎng)。遵循《湖北省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中的指導(dǎo)思想,采取長期培養(yǎng)和短期培訓(xùn)相結(jié)合,正規(guī)教育和在職培訓(xùn)相結(jié)合的方式,培養(yǎng)物流管理人才。
(2)以本土高校如三峽大學(xué)作為物流人才的培養(yǎng)基地。充分發(fā)揮省內(nèi)大專院??蒲袃?yōu)勢,通過與物流園合作的方式,一方面可以提高人才實際操作能力,為物流園提供一大批適應(yīng)三峽物流園發(fā)展的物流人才;另一方面,可以對員工進行定期培訓(xùn),提高園內(nèi)員工的專業(yè)素質(zhì)。
(3)積極引進高素質(zhì)物流人才。面向廣闊的國內(nèi)外招進人才,加快物流企業(yè)技術(shù)的更新和管理的創(chuàng)新。
加強與宜昌市政府溝通。通過政府的引導(dǎo)作用,一方面使得物流園周邊的工業(yè)、商業(yè)等物流需求釋放出來,適當(dāng)將周邊地區(qū)的物流引入三峽物流園集聚;另一方面可以防范周邊物流園資源的惡性競爭項目的開立。
4結(jié)語
在政府不斷鼓勵物流業(yè)發(fā)展的大背景下,三峽物流園作為三峽現(xiàn)代物流中心的首個核心項目,其發(fā)展前景是令人期待的。經(jīng)過SWOT分析,發(fā)現(xiàn)三峽物流園面臨最主要的威脅是由湖北省物流園區(qū)的發(fā)展盲目性導(dǎo)致的市場的競爭性。而要在競爭中取得優(yōu)勢,就要穩(wěn)健推進物流基地建設(shè),增強物流基地實力,同時發(fā)展創(chuàng)新性的優(yōu)質(zhì)一體化服務(wù),搶占市場先機。目前宜昌市乃至湖北省在發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,雖然如今三峽物流園發(fā)展水平尚未跟上規(guī)劃的腳步,存在基礎(chǔ)設(shè)施以及發(fā)展環(huán)境不完善等因素的制約,但只要有效利用本身的優(yōu)勢,進行合理的科學(xué)規(guī)劃、管理及運營監(jiān)督,三峽物流園就能夠成為帶動宜昌市區(qū)域性物流經(jīng)濟發(fā)展的重要契機。本文以三峽物流園建設(shè)為例,研究區(qū)域性物流園建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)目前區(qū)域性物流園建設(shè)存在規(guī)劃盲目、現(xiàn)代化水平不高、物流人才匱乏等普遍問題,政府應(yīng)在區(qū)域性物流園建設(shè)過程中,加強建設(shè)前統(tǒng)一規(guī)劃、全局定位的力度,針對區(qū)域自身特色及需求進行科學(xué)的統(tǒng)一部署。同時加強監(jiān)督,努力引導(dǎo)相關(guān)物流產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新性發(fā)展,推動形成健康良好的發(fā)展態(tài)勢,從根本上保障區(qū)域性物流園快速、優(yōu)質(zhì)的成長。