劉張彬
摘要:國有企業(yè)是我國公有制經(jīng)濟的基礎,是國民經(jīng)濟的主導力量,國有企業(yè)的發(fā)展關系到國民經(jīng)濟發(fā)展大局和國家安全。首先介紹了我國國有企業(yè)的法律地位,接下來將結合具體的法律制度來分析我國國有企業(yè)市場地位不獨立、法人治理結構不健全、科研創(chuàng)新能力不足等問題,針對存在的問題,提出了完善法人治理結構、促進科技創(chuàng)新、薪酬制度改革、降低行業(yè)壟斷、促進公平競爭等可行性措施,并對我國法律制度的完善提出了一系列建議,以求充分發(fā)揮國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展和國家安全中的作用。
關鍵詞:國有企業(yè);法律制度;完善;法人治理結構;競爭
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.06.030
1國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
國有企業(yè)是我國公有制經(jīng)濟的基礎,是國民經(jīng)濟的主導力量,在關系國家安全、國計民生的行業(yè)和領域中占據(jù)著主導地位,是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。
新中國成立以來,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的主體,對國民經(jīng)濟的恢復和發(fā)展,對社會主義政權的鞏固發(fā)揮著重要的作用;改革開放以來,為進一步適應國家經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化,國有企業(yè)也進行了一系列改革,并成為社會主義市場經(jīng)濟體制改革的重要組成部分,國有企業(yè)的管理模式、管理理念和經(jīng)營方式等發(fā)生了巨大變化,企業(yè)活力和競爭力不斷提高,成績斐然;但不可否認的是,國有企業(yè)作為一種全民所有的經(jīng)濟組織形式,在法律規(guī)章制度、內(nèi)部的組織結構、人力資本投資、創(chuàng)新能力等方面存在很大的不足,直接限制了國有企業(yè)功能的發(fā)揮,阻礙了國民經(jīng)濟的發(fā)展。
2國有企業(yè)的法律地位
嚴格的講,國有企業(yè)是一個經(jīng)濟概念,經(jīng)濟法理論認為,國有企業(yè)是指資本全部或主要由國家投入并為其所有或控股,依法設立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織,包括國有獨資企業(yè)或國有獨資公司、國有控股公司。
國有企業(yè)是從國營企業(yè)這一概念逐步演變過來的,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟改革的不斷推進,伴著我國企業(yè)所有權和經(jīng)營權分離,投資主體日益多元化的步伐,國營企業(yè)逐步退出歷史舞臺,并最終為國有企業(yè)所取代,用以建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
然而,關于國有企業(yè)的定位,并沒有明確的法律進行規(guī)定。2013年的《中華人民共和國公司法》第2章第4節(jié)中,對國有獨資公司的相關制度做了規(guī)定,將其作為一種特殊的有限責任公司對待;而國有控股公司,又是作為股份制公司的一類進行規(guī)定的;同時我國還存在國有獨資企業(yè),該部分企業(yè)尚未建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,是一種非公司制的經(jīng)濟組織。因此,依據(jù)所有制形式界定的國有企業(yè)其實并沒有一個明確的法律定位,他的制度設計是分散在各種以企業(yè)形式為標準劃分的法律規(guī)定中的。同時,2015年《國務院關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》明確指出,國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式,對促進我國國有企業(yè)的股份制改造,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟做了進一步明確規(guī)定。
3我國國有企業(yè)發(fā)展問題的分析
改革開放以來,我國進行了廣泛的改革,國有企業(yè)的改革是我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的重要組成部分。長期以來,我們的國有體制改革取得了重要的成就,大部分國有企業(yè)已完成股份制改革,不少企業(yè)成為上市公司,國有經(jīng)濟的控制力和影響力不斷增強,國有企業(yè)能夠在激烈的市場環(huán)境中,更加公平地參與市場競爭,競爭力不斷增強;同時國有企業(yè)有所為、有所不為,不斷調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)行業(yè)結構,效益不斷提高,極大地促進了國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展;企業(yè)治理結構不斷完善,科研創(chuàng)新能力不斷增強。國有企業(yè)進行了一系列改革,取得了較大的成績,但和其他所有制形式的企業(yè)相比,國有企業(yè)在組織機構、決策體制、科研創(chuàng)新方面依然存在著很多的不足,不能充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性和能動性,很多經(jīng)濟行為和市場交易要受政治命令、社會團體的干預,增加了生產(chǎn)成本,使企業(yè)作為合同束對降低成本、減少費用的作用得不到充分發(fā)揮,增加了人力資本交付的風險,增加了企業(yè)融資的風險,具體如下:
3.1國有企業(yè)的獨立市場地位有待于進一步提高
《公司法》第66條規(guī)定,“國有獨資公司不設股東會,由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構行使股東會職權。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權,決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券,必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構決定。”該規(guī)定使國有企業(yè)的管理權完全依附于國資委,受國資委的控制,并沒有獨立的市場主體地位。雖然我國國有企業(yè)進行了廣泛的股份制改造,成為相對獨立的市場主體,但我國國有企業(yè)的發(fā)展過多地受到政府機關和相關部門的影響,黨政一把手一言堂的現(xiàn)象時有發(fā)生,極大地阻礙了現(xiàn)代企業(yè)制度的實施,影響了企業(yè)業(yè)務的正常開展,不僅增加了企業(yè)成本,降低了企業(yè)效率,更有可能因時間的拖延錯失良機,造成難以彌補的損失。
3.2法人治理結構不健全
《公司法》第66條,第67條規(guī)定,國有獨資公司設董事會,依照本法第四十六條、第六十六條的規(guī)定行使職權。董事每屆任期不得超過三年。董事會成員中應當有公司職工代表。董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構委派;我國國有企業(yè)雖已進行了股份制改革,建立了法人治理結構,但企業(yè)股東大會、董事會、監(jiān)事會等機構運行不獨立,較多地受國資委控制,受行政干預、行政命令影響,企業(yè)法人治理結構不完善,不能獨立運行,使企業(yè)制度章程形同虛設,企業(yè)內(nèi)部資源的調(diào)配、企業(yè)與投資者的協(xié)調(diào)以及外部的市場交易行為更多地受到非經(jīng)濟因素的影響,不僅增加了交易成本,同時也不利于資源的優(yōu)化配置。
3.3科研創(chuàng)新能力不足,競爭力差
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎,理應是我國科研創(chuàng)新的主體和主力軍,但我國國有企業(yè)的科研創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新動力不足的現(xiàn)實與其自身的地位顯然不符,國有企業(yè)自身創(chuàng)新能力不足,缺乏擁有核心競爭力的技術,難以適應競爭日趨激烈的市場環(huán)境,雖然短期內(nèi)能依靠自身的行政優(yōu)勢和壟斷地位獲得利潤,但長此以往,在自身優(yōu)勢日漸衰微的情況下,將會錯失改革發(fā)展的良機,極大地損害投資者的利益,增加人力資本交付的風險??蒲袆?chuàng)新能力不足,有以下兩方面原因:
(1)國有企業(yè)在很多行業(yè)和領域依然處于壟斷地位,憑借這種優(yōu)勢地位國有企業(yè)即使不及時進行科技創(chuàng)新,依然可以取得豐厚的利潤,使國有企業(yè)創(chuàng)新的壓力不足,沒有壓力,也就缺乏創(chuàng)新的動力,創(chuàng)新能力不足增加了企業(yè)的運營風險。
(2)缺乏合理的獎勵機制,《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》、《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》規(guī)定,國有企業(yè)參照公務員管理的模式,工作人員的薪酬不與創(chuàng)新成果掛鉤,工作人員缺乏創(chuàng)新的動力;同時領導層也缺乏鼓勵創(chuàng)新的激勵措施,雖然2006年《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權激勵試行辦法》規(guī)定了股權激勵制度,但該辦法第5條、第6條對實施股權激勵的條件進行了嚴格的規(guī)定,使得股權激勵在某種程度上流于形式,使股權激勵制度難以實施;缺乏有效的薪酬激勵措施,加之在不求有功但求無過思想的影響下,領導層往往抱殘守缺,為求平穩(wěn)過渡,寧可錯失改革創(chuàng)新的良機,也不愿承擔改革的風險。
北大光華管理學院厲以寧教授認為,國有資本體制分為兩個層次:一是國有資本配置體制,是第一層次的體制,二是國有企業(yè)管理體制,這是第二層次,改革開放以來,我們所著手的有關國有資本體制的改革,基本上集中在國有企業(yè)管理體制的改革,即第二層次的改革,國有資本配置體制的改革卻沒有推進。國有資本配置體制改革的滯后阻礙了國有資本配置的效率的提高,同時也造成國有企業(yè)產(chǎn)權不清,資產(chǎn)不明,責任主體不明確,行政手段過多干預企業(yè)的運轉和發(fā)展,固有規(guī)章制度所形成的合同束模式不能充分發(fā)揮應有的作用,增加了交易成本,損害了投資者的利益。
4國有企業(yè)改革的建議
十八屆三中全會《關于全面深化改革若干重大問題的決定》對我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展做出了具體的要求和設想。在我國國有企業(yè)改革過程中,要注重國有資本配置體制的改革,國資委只管國有資本的配置,負責國有資本的保值增值,也就是負責國有資本的配置效率的提高,在國資委之下設置多個國家投資基金公司,把國有企業(yè)的國有股份納入自己的資本總額的同時,對國有企業(yè)資產(chǎn)的負債狀況進行清理、核實等,國資委負責資本的配置效率,而各個投資基金公司負責企業(yè)的管理,促進國有企業(yè)成為獨立的市場主體,公平的參與市場競爭。同時,針對國有企業(yè)存在的問題,還應當綜合采取各種措施,具體如下。
4.1統(tǒng)一我國公司制度方面的法律法規(guī)
在企業(yè)制度制定的過程中,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,我國依據(jù)企業(yè)形式的不同建立了關于有限責任公司、股份有限公司等方面的法律法規(guī),但依據(jù)企業(yè)所有制形式存在的《個人獨資》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》等法律制度普遍存在,導致國有企業(yè)在法律定位上存在一定的模糊性,而現(xiàn)在企業(yè)制度的目的就是要分離企業(yè)的國家所有權和企業(yè)經(jīng)營權,以提高企業(yè)的行政管理效率,因此,要進一步統(tǒng)一公司方面的法律制度,進一步明確國有企業(yè)的企業(yè)形式,使其擁有獨立的市場地位,而不是冠以國有之名行使行業(yè)壟斷之實,提高自身管理和決策的獨立性,提高管理的效率。
4.2促進國有資本配置體制改革。完善法人治理結構
2015年《國務院關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》規(guī)定,需要通過深化國有企業(yè)混合所有制改革,推動完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)法人治理結構;提高國有資本配置和運行效率,優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風險能力,同時依據(jù)十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)有國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的基礎上,組建國有資產(chǎn)投資公司,實行企業(yè)化運作,主要代表國家行使國有資產(chǎn)的所有者權益。國資委不再直接插手國有企業(yè)的管理,而是對國有資本配置的效率進行評估,不斷調(diào)整國有資本的優(yōu)化配置,建立健全企業(yè)管理模式,完善國有企業(yè)法人治理結構,建立國有企業(yè)獨立的市場地位;明確股東大會、董事會和監(jiān)事會的職責,嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度運作,使國有企業(yè)成為真正獨立的市場主體,平等地參與市場競爭,充分發(fā)揮企業(yè)作為合同束的作用,降低企業(yè)的運營成本,增加人力資本交付的效率。
4.3提高國有企業(yè)的科研創(chuàng)新能力,完善薪酬管理辦法
國有企業(yè)要加大對科研創(chuàng)新的投入,注重人力資本投資,注重國有企業(yè)人才的招聘、培育和發(fā)展,為國有企業(yè)的科研創(chuàng)新提供扎實的人才基礎;同時要促進國有企業(yè)的薪酬制度改革,在嚴格執(zhí)行《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》、《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權激勵試行辦法》的基礎上,進一步探索股權激勵的模式,完善相關薪酬管理辦法,建立長效的薪酬激勵措施,可以嘗試股權激勵、股權分紅的辦法,給予高級管理者和重大科研工作者以一定的股權,股權激勵不僅是對他們工作成果的一種認同,同時也是對其自身行為的一種擔保,當員工擁有企業(yè)的股票時,企業(yè)的效益的好壞直接關涉到個人收入的多少,職工就會主動關注企業(yè)的收益,就會形成一種對其行為的擔保,不僅可以減輕企業(yè)監(jiān)管的壓力,也就能更好的節(jié)約企業(yè)的成本;同時有利于提高員工的主人翁意識,加強對企業(yè)的監(jiān)督,促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。
4.4劃分國有企業(yè)的種類,減少行業(yè)壟斷,促進公平競爭
要對國有企業(yè)進行分類,對那些關系國計民生的領域,包括但不限于公共物品供應、國家安全保護等方面需要充分發(fā)揮政府的作用,要大力發(fā)展國有企業(yè),有助于彌補市場調(diào)節(jié)的不足,優(yōu)化資源配置,保障人民的利益;而對于經(jīng)營性領域,國有企業(yè)參與其中,雖然可以憑借自身優(yōu)勢能在短期內(nèi)獲得巨額利潤,有助于增進投資者的利益,但從長遠來講,壟斷使國有企業(yè)喪失了變強變大的機會,喪失了提高管理、科研的壓力和動力,同時也會破壞市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,因此對于這些領域要嚴格依據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》,促進國有企業(yè)“有所為、所有不為”,破除行業(yè)壟斷,促進公平競爭。