設(shè)備管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用

摘 要：作為企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分，機(jī)械設(shè)備管理工作是否到位直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，甚至關(guān)乎企業(yè)興衰。為了切實(shí)提高企業(yè)設(shè)備管理水平，必須充分應(yīng)用設(shè)備管理軟件等工具，以保證企業(yè)機(jī)械設(shè)備的順利運(yùn)作，為企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：設(shè)備管理軟件；企業(yè)；應(yīng)用

借助于高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各種類型的機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化水平不斷提升，也導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)越來越離不開各種各樣的機(jī)械設(shè)備，由此，設(shè)備管理的作用和影響力也隨之不斷擴(kuò)大，并最終形成了一門專業(yè)化的管理學(xué)科。隨著計(jì)算機(jī)軟件及信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，有關(guān)設(shè)備管理的系統(tǒng)及軟件工具的應(yīng)用也越來越廣泛，極大地提高了企業(yè)的設(shè)備管理水平。

1 企業(yè)設(shè)備管理及流程分析

所謂的“設(shè)備管理”，指的是在企業(yè)機(jī)械設(shè)備等為基礎(chǔ)，借助于一系列科學(xué)的管理方法、理論及手段，采用有效地組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備的價(jià)值及物質(zhì)行為進(jìn)行全方位、綜合化的管理，以最大程度地延長其生命周期，提高其綜合生產(chǎn)效率的過程。同其它管理一樣，企業(yè)設(shè)備管理工作幾乎貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、管理、決策等各個(gè)過程之中，因此，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理的意義重大。

企業(yè)設(shè)備管理流程如下：首先對(duì)企業(yè)設(shè)備的配置加以規(guī)劃，并選型采購，還需對(duì)設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行論證，確保其可靠性、經(jīng)濟(jì)性、便于維修維護(hù)性等。在設(shè)備到達(dá)之后，需要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，并加以安裝、調(diào)試，確保設(shè)備合格后方可投入企業(yè)生產(chǎn)及使用中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，必須及時(shí)加以處理。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試時(shí)，還必須對(duì)設(shè)備使用情況做好記錄。在安裝、調(diào)試后，必須結(jié)合相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其加以驗(yàn)收。

2 設(shè)備管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用

隨著現(xiàn)代化工業(yè)機(jī)械設(shè)備的發(fā)展及計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的推動(dòng)，企業(yè)設(shè)備管理模式及內(nèi)容也發(fā)生了深刻地變革。一方面，企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)不斷提高，這主要體現(xiàn)在設(shè)備管理中富含高新技術(shù)含量的管理方法及手段等，這些無一不需要借助于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用方可實(shí)現(xiàn)。此外，設(shè)備檢測及維修技術(shù)中，現(xiàn)代化傳感器、數(shù)字化監(jiān)測工具及處理技術(shù)、管理軟件等，這些均以計(jì)算機(jī)、信息化、數(shù)字化等技術(shù)為依托，并在工作現(xiàn)場得到了廣泛應(yīng)用。近些年來，最新發(fā)展的智能化設(shè)備自修復(fù)技術(shù)、再制造及可靠性等技術(shù)中，也離不開計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的推動(dòng)。另一方面，在設(shè)備管理方式方法方面，現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備顯示出了更高的技術(shù)特征，也逐步朝著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，也使得以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)為基礎(chǔ)的管理作用越來越顯著。無論是管理工具、組織，亦或績效評(píng)估、流程再造，均需要借助于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的支撐。鑒于計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要性，必須結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理信息化水平的不足，加快推進(jìn)設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，借助于現(xiàn)代化設(shè)備管理軟件，改善企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理水平，提高設(shè)備管理效率。文章以EAM設(shè)備管理信息化軟件為例，就其在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。其中，EAM設(shè)備管理軟件平臺(tái)框架如圖1所示。

該軟件實(shí)現(xiàn)了企業(yè)設(shè)備管理模式的創(chuàng)新：（1）實(shí)現(xiàn)了以全壽命

周期管理為基礎(chǔ)的設(shè)備資產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的采購、資產(chǎn)臺(tái)賬、設(shè)備變動(dòng)、資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容加以管理。在EAM設(shè)備管理軟件中，對(duì)此類基礎(chǔ)性管理工作必須按如下方式來實(shí)現(xiàn)：一方面，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、高效地設(shè)備資產(chǎn)信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行、維修、維護(hù)及備件管理的綜合化與一體化；另一方面，以機(jī)械設(shè)備的不同部位作為數(shù)據(jù)對(duì)象，構(gòu)建科學(xué)、完善的技術(shù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理信息數(shù)據(jù)庫及檔案庫；同時(shí)，對(duì)設(shè)備的全生命周期管理模型及資產(chǎn)樹進(jìn)行設(shè)計(jì)，構(gòu)建設(shè)備管理KPI評(píng)價(jià)體系，通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)周期成本信息加以采集、統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)價(jià)值、運(yùn)行能力、管理效率、維修維護(hù)、決策提供定量分析支持，并自動(dòng)化集成相關(guān)設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、維護(hù)、報(bào)廢、折舊等全生命周期管理信息記錄，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理檔案的動(dòng)態(tài)生成與保存。

（2）實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)檢、故障分析為基礎(chǔ)的設(shè)備運(yùn)行預(yù)警管理。企業(yè)機(jī)械設(shè)備信息化管理已經(jīng)成為一種不可阻擋的趨勢。因此，要求必須將設(shè)備管理工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防隱患、事中整改隱患，加強(qiáng)故障預(yù)測等方面。在EAM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中，必須借助于運(yùn)行、停機(jī)及點(diǎn)檢記錄，結(jié)合完好性、定期、精度、故障、事故等檢查記錄，加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)加以記錄和監(jiān)控，借助于MTBF、MTTR等動(dòng)態(tài)計(jì)算方式，對(duì)設(shè)備運(yùn)行可靠性、經(jīng)濟(jì)性等加以科學(xué)分析和判斷。為制定科學(xué)的維護(hù)維修策略提供有效的依據(jù)。該模式設(shè)計(jì)需要以如下方式來實(shí)現(xiàn)：一方面，對(duì)設(shè)備運(yùn)行、停機(jī)信息加以采集、處理，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行效能、OEE等加以科學(xué)計(jì)算、評(píng)估。另一方面，構(gòu)建完善的故障體系，加快錄入點(diǎn)檢及其他相關(guān)檢查信息，對(duì)設(shè)備可靠性加以管理和評(píng)估，采集狀態(tài)監(jiān)測信息，加強(qiáng)預(yù)防管理與維護(hù)等。

（3）實(shí)現(xiàn)了以標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)防性維修相結(jié)合的設(shè)備維修管理。通過構(gòu)建維修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫及周期分析模型，實(shí)現(xiàn)了對(duì)故障、定期、狀態(tài)、可靠性等維修，以及設(shè)備大修、搶修、部件更換等多位一體化管理，結(jié)合維修項(xiàng)目不同的級(jí)別，對(duì)人力資源加以科學(xué)配置，并對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化匹配，對(duì)各維修項(xiàng)目的最優(yōu)化利用進(jìn)行計(jì)算。該模式設(shè)計(jì)過程包括如下內(nèi)容：一方面需要構(gòu)建設(shè)備故障、定期、狀態(tài)、可靠性維修，大修、搶修、改造、更換等多類型維修處理流程，還需制定日常、預(yù)防性、預(yù)見性維修計(jì)劃、維修工單管理，并構(gòu)建維修標(biāo)準(zhǔn)及周期分析項(xiàng)目庫；加強(qiáng)維修決策分析。

（4）實(shí)現(xiàn)了以備件庫存及科學(xué)采購為基礎(chǔ)的設(shè)備信息化管理。

該模式在設(shè)計(jì)過程中必須構(gòu)建庫存預(yù)警、儲(chǔ)備評(píng)價(jià)、供貨商信譽(yù)、倉庫統(tǒng)一等多類型管理模型，并提供庫存自動(dòng)化評(píng)價(jià)功能，結(jié)合維修計(jì)劃及儲(chǔ)備、預(yù)警，對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行自動(dòng)化生成，并提供計(jì)劃編制支持，并制定備件計(jì)劃。

3 結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)中一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)情況，將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃帶來嚴(yán)重影響，并引發(fā)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，必須積極采用有效的設(shè)備管理軟件，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，減少由于設(shè)備故障對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營所引發(fā)的不良影響，降低企業(yè)生產(chǎn)維護(hù)成本，提高企業(yè)市場競爭能力。

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作者簡介：岳峰（1989-），男，中國一冶集團(tuán)有限公司設(shè)備檢修公司。