周營振 張小寧 張林明
摘 要:文章從礦用機電設備的安全運行及管理的重要性入手,列舉了容易導致礦用機電設備安全管理出現(xiàn)問題的原因,并分析了解決此問題的方法,試圖解決煤礦機電設備的安全管理難題。
關鍵詞:煤礦機電設備;安全管理;對策
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.056
0 引言
中國經濟的迅速發(fā)展促使我國煤炭行業(yè)的高速前進,勢必引起煤礦事故的頻繁發(fā)生,事故造成人員傷亡等惡劣影響必然會引起社會各界的高度關注。作為現(xiàn)代化煤礦的發(fā)展方向,機電設備在煤礦中的應用較為普遍,很多事故都是由機電設備安全管理問題不當造成的。實際生產過程中,需要解決煤礦機電的安全管理問題,以降低煤礦事故發(fā)生的概率[1]。因此有必要研究煤礦機電設備存在的各種安全隱患,并找到解決這些問題的對策,為推動煤礦行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
1 煤礦機電設備安全管理的重要性
煤礦的安全生產有很多影響因素,不僅是煤礦本身的環(huán)境惡劣,更由于管理因素不到位而引起事故。在煤礦的正常生產過程中,若忽視煤礦的安全管理工作,很容易造成重大事故的發(fā)生。通過分析最近幾年以來的煤礦事故很容易可以發(fā)現(xiàn),管理不規(guī)范是目前煤礦事故的發(fā)生的主要原因,煤礦的安全生產很多是由于管理上出現(xiàn)了漏洞,如果輕視管理問題,輕由造成機電設備損壞,重則造成人員傷亡,更嚴重的會引起瓦斯爆炸等災難性危害,煤礦機電設備的安全管理問題不容小覷,作為煤礦的安全管理人員,有必要通過相應管理規(guī)范或標準的制訂來控制危險源,有效消除事故的發(fā)生。對于煤礦的安全生產,貫徹和落實我國安全管理機制,落實安全生產責任制,明確管理層的責任,嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)及管理部分制訂的相關規(guī)定,顯的至關重要。
2 煤炭管理問題出現(xiàn)的原因
2.1 煤炭行業(yè)存在的歷史遺留問題
作為產能過剩行業(yè)代表的煤炭行業(yè),雖然大多設備都老舊,但由于資金、觀念、投入限制等原因,很多設備無法或不會更新和維護依然在繼續(xù)運行,而且得不到全面的管理及維修,遠遠達不到煤礦機電設備的相關規(guī)定,比如很多煤礦的井筒氧化嚴重,但煤礦企業(yè)為了不影響生產進度及不愿投入過多的資金,會保持其繼續(xù)使用而不會對其檢修更不用說更換;有些礦井的絞車問題也很突出,超載現(xiàn)象比較突出,關鍵零件如安全閥門、壓力閥門等早已無法發(fā)揮效應,卻還在正常使用,是很大的安全隱患;煤礦機電設備的使用記錄也是為了應付檢查,在正常使用過程中不認真履行,很難發(fā)現(xiàn)機電設備存在的安全問題,一旦出現(xiàn)事故,無法查明原因,看似省時省力,實則給日后的分析埋下隱患[2]。
2.2 機電設備管理人員安全意識薄弱
粗放的煤礦行業(yè)由于其環(huán)境惡劣,難以吸引人才。大多相關管理人員文化程度低,未經過專業(yè)培訓及學習,能力未達到煤礦安全生產的要求,并且企業(yè)只關注產量,不注重安全,缺少對人才的長期專業(yè)培養(yǎng)。導致煤礦機電管理安全意識薄弱,難以勝任安全管理工作。
3 煤礦機電安全管理對策
針對前面分析的煤礦機電設備安全管理的原因,找到了機電設備安全管理的對策。
3.1 貫徹安全第一原則
安全是生產的保證,欲速則不達,為更好的生產,首先要保證安全。煤炭行業(yè)從監(jiān)管層到管理層、執(zhí)行層都要始終貫徹該原則,當然并不是說一味的堅持安全而制約了生產,在實際生產過程中,為保證煤礦機電管理的真正目的,需要保證經濟效益的最大化。以安全為生產的基礎,強化安全在生產中的重要性,各層領導及生產部門要達成一致,認真執(zhí)行安全生產這一重要任務,將煤礦安全的理念深入的每個管理人員及生產人員的心中,將安全生產落到實處[4]。為把安全隱患消滅在萌芽中,需要強化安全生產監(jiān)督的力度。
3.2 積極引進技術先進的機電設備
隨著通用工業(yè)領域技術的不斷革新與發(fā)展,煤炭行業(yè)也在與時俱進,不斷的引進技術先進的機電設備,例如前面提到的絞車變頻調速系統(tǒng),機電硐室的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),軌道運輸系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控,大型設備的監(jiān)測等,都大大減輕了人員的工作量,但同時也對煤礦機電管理人員的知識水平及素質提出了更高的要求。比起以往落后的采煤設備,現(xiàn)階段各煤礦用的較多的綜采機設備,只需要投入很少的人力,就能很高效的采煤。更加合理的控制作業(yè)面及作業(yè)點,有效的減小了事故發(fā)生的概率。
3.3 引進高水平高素質的機電專業(yè)人才
對于煤礦的發(fā)展來說,引進具有知識水平較高的專業(yè)技術人才很重要,一方面可以推廣新技術,另一方面可以指導煤礦基層員工,因此,煤礦企業(yè)需要加強教育和培訓煤礦管理人員,強化其安全意識,提高其技術水平加強其責任理念。
4 結語
煤礦機電設備的安全管理問題涉及到方方面面,無法一蹴而就、不要急于求成,必須扎實做起。首先要找到安全與生產的平衡點,保證安全的前提下追求利益的最大化。加強人員的管理及先進設備的更新,不斷研究出現(xiàn)的新問題并解決,確保煤礦企業(yè)的高效,安全運轉。
參考文獻:
[1]董平.煤礦機電安全管理的探索與實踐[J].經濟研究導刊,2012,4(01):7-38.
[2]趙鴻鳴.加強機電設備管理,減少煤礦機電事故[J].科學之友, 2011,8(36):123-124.
[3]李樹晶.淺析如何加強煤礦機電設備管理[J].科學管理,2010,9(34):49-53.
[4]孫廣發(fā),宋平安.王村煤礦,依創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)行業(yè)一流水準[J]。新西部上,2011,6(12):76-78.