陳田希

（北京體育大學(xué)，北京 100084）

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浙江省龍舟競渡發(fā)展的SWOT分析與對策研究

陳田希

（北京體育大學(xué)，北京 100084）

摘 要：本文主要運用SWOT分析法，對浙江省龍舟競渡的發(fā)展分別進行優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅分析。研究表明，浙江省龍舟競渡的優(yōu)勢主要有廣闊的水資源條件、群眾基礎(chǔ)雄厚、歷史文化底蘊深厚、經(jīng)濟基礎(chǔ)支撐；劣勢主要為經(jīng)濟效益低、龍舟運動專業(yè)人才匱乏；機遇主要有科研帶動龍舟競渡運動發(fā)展、2020年的冬奧會落戶中國，將有力推動龍舟競渡發(fā)展；威脅主要有面臨省內(nèi)優(yōu)勢體育項目的競爭、市場化運作不足。

關(guān)鍵詞：龍舟競渡；浙江省；SWOT；對策

投稿日期：2015-11-22

浙江省地處中國東南沿海長江三角洲南翼，東臨東海，轄區(qū)內(nèi)的水系分布廣闊，龍舟運動在浙江省歷史悠久，無論是杭州、嘉興，還是溫州，每年都有許多大小規(guī)模的龍舟比賽。浙江杭州錢塘江的端午龍舟賽更是全省乃至全國的龍舟運動的先驅(qū)。其中嘉興南湖龍舟競渡習(xí)俗更是有1 000多年的歷史，到清朝康熙乾隆年間南湖賽龍舟則達(dá)到了鼎盛時期。

浙江省龍舟協(xié)會于2001年正式成立。在近年來，浙江省舉辦的龍舟賽事越來越多，創(chuàng)辦于2011年的中華龍舟大賽是國內(nèi)競技水平最高、影響力最大的頂級龍舟賽事。而2014年，這項國內(nèi)頂級龍舟賽事正式落戶溫州，中華龍舟大賽溫州站已經(jīng)連續(xù)2年成功舉辦；中國龍舟公開賽（浙江·麗水站）也成功舉辦了2014年、2015年2站比賽；另一項本土龍舟賽浙江蘭溪龍舟邀請賽則每年都會吸引全省八大水系的龍舟隊伍悉數(shù)參賽。

1 浙江省龍舟競渡發(fā)展SWOT分析

SWOT分析法最早是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授史提勒在20世紀(jì)80年代初提出來的，是競爭情報分析常用的方法之一。所謂態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)、外部環(huán)境的優(yōu)勢因素、劣勢因素、機會因素和威脅因素等，通過調(diào)查羅列出來，并依照一段的次序按矩陣形式排列起來，然后運用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論如對策等。運用幾何分析方法，有利于人們對組織所處情景進行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，有助于人們制訂發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，以及與之相應(yīng)的發(fā)展計劃或?qū)Σ摺?/p>

2.1 浙江省龍舟競渡發(fā)張內(nèi)部因素分析

表1　浙江省水資源情況一覽表

表2　浙江省各地市城區(qū)主要湖泊分布表

2.1.1 優(yōu)勢（Strengths） （1）浙江省水資源豐富。浙江省江河眾多，自北而南有東西苕溪、錢塘江、曹娥江、甬江、靈江、甌江、飛云江、鰲江八大主要水系，流域面積大于10 000平方公里的河流有錢塘江和甌江2條。（表1）

由表2可知，浙江省內(nèi)河流湖泊眾多，水資源豐富，是開展龍舟競渡的堅實基礎(chǔ)。近年來浙江省多個地市承辦了許多龍舟大賽，多個地市現(xiàn)已有建成較為專業(yè)的龍舟競訓(xùn)基地，這也為浙江省龍舟競渡的發(fā)展提供了最為堅實的硬件保障。

（2）群眾基礎(chǔ)扎實。浙江地處江南沿海，區(qū)域內(nèi)河流、湖泊眾多，這里的人民歷來偏愛水上運動?，F(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民的物質(zhì)生活水平逐漸提升，對于健康意識和精神文明的追求日益增強，越來越多的人加入到運動的隊伍中來，并且愿意接受一些有傳統(tǒng)特色的體育項目，而龍舟競渡正是融合濃郁的名族傳統(tǒng)文化的體育項目，因而龍舟競渡作為特色的傳統(tǒng)體育項目也吸引著越來越多的人參與其中，每次在浙江省舉辦的龍舟比賽，無論大小，都有大批民眾在賽場兩岸駐足，為比賽吶喊助威。

（3）龍舟文化底蘊深厚。浙江省龍舟競渡歷史悠久，古代龍舟文化在這里得到了很好的傳承，每年各地的人們都會自發(fā)舉行龍舟賽事，近年來借助民間資本和政府的推動，浙江省的龍舟賽事越來越多，民族傳統(tǒng)文化與運動相結(jié)合在這里孕育著生機。

（4）經(jīng)濟基礎(chǔ)提供物質(zhì)保障。浙江是中國省內(nèi)經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的省份，中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴集團總部就位于此處。眾多企業(yè)民間資本家越來越關(guān)注龍舟競渡這項運動，通過贊助等形式實現(xiàn)企業(yè)自身價值的同時也為龍舟競渡運動提供了發(fā)展平臺。

2.1.2 劣勢（Weakness） （1）經(jīng)濟效益低限制發(fā)展。龍舟競渡的經(jīng)濟效益還處于低水平階段。一支成熟的龍舟隊伍需要一個穩(wěn)定的團隊，每年的人員、裝備需要投入大量資金，這是一支龍舟隊保持較高的競技水平的必要前提，這對于許多的民間自發(fā)的龍舟隊伍是個不小的負(fù)擔(dān)，一旦無法取得好的成績，隊伍有可能就此垮掉。

（2）辦賽質(zhì)量不高。目前，浙江省每年舉辦大大小小的龍舟競渡比賽超過30場，但是比賽較為集中，整體辦賽質(zhì)量不高，比賽過程中難免出現(xiàn)諸多問題仍需完善。因此競賽主管部門需要在每次比賽結(jié)束后進行全面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步提升辦賽水準(zhǔn)和能力。

（3）龍舟競渡專業(yè)人才的匱乏。目前來看，浙江省在龍舟競渡領(lǐng)域的專業(yè)性人才還是有很大缺口，目前浙江省高校的龍舟隊在專業(yè)人才的儲備上相對有優(yōu)勢，龍舟競渡應(yīng)結(jié)合科學(xué)化的理念，培養(yǎng)更多的專業(yè)領(lǐng)域人才，進一步推動龍舟競渡在全省范圍內(nèi)的發(fā)展。

2.2 浙江省龍舟競渡發(fā)展外部因素分析

2.2.1 機遇分析（Opportunity） （1）科研是龍舟運動發(fā)展的新動力。近年來，國內(nèi)學(xué)者對于龍舟競渡的關(guān)注度越來越高，相關(guān)的研究成果為龍舟競渡的發(fā)展帶來有力理論支撐。從競技比賽的角度來講，還缺乏專業(yè)性的研究成果，因此，依托浙江省的地理環(huán)境和高校科研優(yōu)勢，已經(jīng)在這方面有所展現(xiàn)，并已經(jīng)取得一些成果，這將有力帶動浙江省龍舟競渡的發(fā)展。

（2）把握冬奧會契機打造龍舟運動品牌。北京和張家口獲得了2022年冬奧會的舉辦權(quán)，這將極大地帶動整個體育領(lǐng)域的發(fā)展。龍舟競渡在整個體育繁榮的大背景下也將迎來發(fā)展的春天。集中發(fā)揮龍舟運動的獨特魅力，打造以龍舟運動為核心的品牌文化產(chǎn)業(yè)，這對于當(dāng)前龍舟競渡的發(fā)展是十分必要的。

2.2.2 威脅分析（Threats） （1）省內(nèi)優(yōu)勢體育項目的競爭。浙江省的田徑、游泳、皮劃艇、賽艇、射擊等項目是優(yōu)勢項目，在金牌效益的驅(qū)使下全省必然投入大量人力物力。而龍舟競渡運動在目前在浙江省尚處于發(fā)展的起步階段，其次并不是正式的奧運會或者全運會的比賽項目，想突破其他項目的包圍圈難度不小。

（2）市場化運作能力不足。龍舟競渡運動是一項需要投入大量人力物力財力的項目，然而多年來浙江省在舉辦龍舟競渡賽多習(xí)慣依賴地方政府，忽略了在市場經(jīng)濟下另辟蹊徑，創(chuàng)新運作模式，這將在面對未來體育市場化時遇到更多艱辛。

表3　浙江省龍舟競渡運動發(fā)展SWOT 矩陣分析

3 浙江省龍舟競渡運動 SWOT矩陣分析與戰(zhàn)略對策發(fā)展

在對浙江省龍舟競渡運動發(fā)展的內(nèi)、外部因素分析的基礎(chǔ)上，進行 SWOT 矩陣分析，具體戰(zhàn)略對策如表3 所示。

3.1 健全組織、完善機制

通過浙江省龍舟協(xié)會換屆，完善組織機構(gòu)，建立科學(xué)、合理、完善的管理機制；明確各個地方龍舟組織的職責(zé)和權(quán)力，通過提供經(jīng)費的支持保證各地方能積極完成協(xié)會交辦的任務(wù)，提高協(xié)會整體的協(xié)調(diào)能力及反應(yīng)能力。

3.2 提升整體實力

浙江省龍舟協(xié)會需要制定一定的管理規(guī)定和比賽章程，以期對全國競賽市場、裁判員培養(yǎng)及管理、對外交流、俱樂部隊伍。

3.3 充分發(fā)掘市場資源，走市場化路線

目前體育領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的歷史階段，國家政策的支持各市場資本的涌入將極大地推動整個體育事業(yè)發(fā)展，龍舟競渡作為一項名族傳統(tǒng)體育運動也正面臨著新的選擇，應(yīng)該積極地去調(diào)整發(fā)展策略，充分發(fā)掘市場資源，讓更多的資本進入到龍舟運動中，走保持傳統(tǒng)文化、結(jié)合市場化的發(fā)展新路線。

4 結(jié) 論

4.1 浙江省龍舟競渡悠久的歷史文化、豐富的水力資源、扎實的群眾基礎(chǔ)和良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)為龍舟競渡的發(fā)展提供了有力保障。

4.2 龍舟競渡經(jīng)濟效益低制約了浙江省龍舟運動的發(fā)展；另外龍舟競渡專業(yè)人才的匱乏也是浙江省龍舟競渡運動發(fā)展亟待解決的問題。

4.3 龍舟競度發(fā)展形勢較為嚴(yán)峻，面臨新的挑戰(zhàn)；面臨與省內(nèi)優(yōu)勢體育項目競爭。

4.4 完善的制度為龍舟運動的開展提供了有利保障，應(yīng)把握冬奧會契機打造龍舟運動品牌。

4.5 科研是浙江省龍舟運動發(fā)展的新動力；市場化運作將是龍舟運動發(fā)展的突破口。

參考文獻：

[1]王大利.龍舟運動的發(fā)展現(xiàn)狀及其對策分析[J].體育科技文獻通報，2013（8）.

[2]姚正曙，何根海.龍舟競渡的起源探析[J].成都體育學(xué)院學(xué)報，2000，26 （6）：36 -38.

[3]嚴(yán)華.高校龍舟運動發(fā)展的SWOT分析與策略研究[J].南京體育學(xué)院學(xué)報：自然科學(xué)版，2010（2）.

作者簡介：陳田希（1989～），在讀碩士研究生。研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。

doi:10.3969/j.issn.1674-151x.2016.02.078

中圖分類號：G85

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1674-151X（2016）01-154-02