文/陳禮剛

以“五化”為引領不斷強化新常態(tài)下工會工作

文/陳禮剛

工會組織安全質量標準化對標競賽活動

當前煤炭市場持續(xù)低迷，煤炭企業(yè)經營狀況舉步維艱，員工思想情緒波動不穩(wěn)。面對企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，如何進一步做好工會工作，凝聚員工群眾與企業(yè)同甘共苦、同舟共濟的信心和決心，助推企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，是煤炭企業(yè)工會工作需要思考的重要課題。

煤炭企業(yè)工會組織和廣大工會干部須緊緊圍繞企業(yè)中心工作和目標任務，進一步拓展思路，創(chuàng)新形式，突出維權，量化內容，促進企業(yè)競賽活動長效化、基礎建設標準化、文體活動常態(tài)化、維權幫扶普惠化、干部隊伍專業(yè)化，以此“五化”為引領，不斷強化新常態(tài)下工會工作，助推企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、以開展勞動競賽為主線，促進工會服務大局競賽活動長效化

把勞動競賽作為工會服務安全生產、促進穩(wěn)定發(fā)展的切入點。著重以區(qū)隊、車間、科室、班組為陣地，擴大競賽覆蓋面，通過長賽帶短賽，短賽攻關鍵，提高競賽的實效。

深入開展群眾性安全競賽活動。充分利用六月“安全生產月”契機，配合做好安全宣傳、隱患排查及班組的安全文化建設活動。做好以粉塵防治為主要內容的工會參與職業(yè)病防治工作，大力加強安全健康知識普及教育和競賽活動，提高員工職業(yè)健康意識和職業(yè)衛(wèi)生防護能力。按照《山西省煤礦井口群眾安全工作站星級管理和考核辦法》要求，積極開展星級井口群眾安全工作站創(chuàng)建活動。

深入開展巾幗建功勞動競賽。引導廣大女工爭當崗位能手，維護女職工合法權益和特殊利益。以培育社會主義核心價值觀為主要內容，廣泛深入開展家庭文明創(chuàng)建活動。進一步引深安全聯保工作，發(fā)揮好井口服務站的作用，與此同時，積極宣傳當前企業(yè)面臨的形勢任務以及實施的惠民舉措，進一步凝聚員工共克時艱的信心和決心。

二、以建設職工小家為載體，促進工會服務員工基礎建設標準化

推進職工小家建設。以進一步推進職工小家建設為著力點，更好地夯實基層工會基礎建設。煤炭企業(yè)各級工會組織要不斷完善機制，開展會員評家，把職工小家真正建成維護員工權益、促進安全生產、提升經濟效益、推進技術革新的堅實陣地，不斷提升工會組織的凝聚力和影響力。

促進職工素質提升。充分發(fā)揮員工活動中心、職工書屋和讀書角的作用，不斷引深讀書活動，依托職工書屋、讀書角的學習平臺，圍繞企業(yè)發(fā)展形勢，開展主題讀書活動，通過向員工推薦好書，舉辦讀書演講、征文、書評等活動，營造書香企業(yè)的良好學習氛圍，進一步陶冶員工情操，提升員工的文化素養(yǎng)和綜合素質。

三、以豐富文體活動為平臺，促進員工業(yè)余文化生活形式常態(tài)化

工會文體活動要按照“兩突出，一完善”的思路，積極推進各項文體賽事和全民健身活動深入開展，為企業(yè)加快轉型升級發(fā)展集聚人氣，凝聚力量。

突出文體活動的持續(xù)開展。一是以弘揚勞模精神活動為契機，利用四月和五月“勞模宣傳月”，以勞模志愿者服務活動、勞模風采展、勞模座談會、組織勞模體檢和療養(yǎng)等形式，關心服務困難勞模，大力弘揚勞模精神，引導廣大員工形成人人尊重勞模、人人學習勞模的良好氛圍。二是廣泛發(fā)動員工群眾參與文體活動，通過乒乓球、籃球和員工書畫展等文體比賽，擴大比賽影響，提高賽事質量，積極打造品牌文體項目。三是創(chuàng)新活動形式，采用走出去、請進來的方式，送文化進社區(qū)、下基層，豐富員工群眾節(jié)日文化生活。

突出全民健身活動的普及開展。普及廣場舞，規(guī)范廣場舞隊伍，變由群眾自發(fā)組織為集體有序規(guī)范管理。在各單位恢復、普及工間操活動，增強員工身體素質，提高工作效率。

完善活動基礎設施建設。按照“文體設施設備大轉移，文化體育活動大貼近”的思路，在統(tǒng)籌、整合現有各類文體活動場地的基礎上，在文體基礎設施薄弱的地區(qū)，修建籃球、乒乓球等場地，并向員工群眾全面開放，提高場地利用率，為普及全民健身活動創(chuàng)造良好條件。

四、以創(chuàng)新幫扶手段為重點，促進工會維權幫扶內容普惠化

探索幫扶工作由“特惠”向“普惠”的轉變升級。要擴大服務對象，創(chuàng)新服務形式，抓好“三個轉變”：一是服務內容由過去單一的困難救助向集救助、維權、服務為一體的綜合服務轉變。二是服務對象由“特惠”向“普惠”轉變。三是服務功能由“輸血”向“造血”轉變。通過多種形式，向員工群眾提供工會工作信息和各類服務資訊。

拓展幫扶服務內容的完善升級。持續(xù)開展好“兩節(jié)”送溫暖活動和日常困難救助，把組織的溫暖送到困難員工心坎上。完善困難員工動態(tài)管理，推進員工愛心互助活動，加大對因病致貧或突發(fā)事故導致生活困難員工的幫扶服務，提升幫扶實效。以困難員工的實際需求為導向，拓展幫扶內容，通過結對幫扶、勞模志愿者服務援助等舉措，惠及更多需要幫扶的困難員工。

加強員工維權服務的聯動升級。把員工帶薪休假與員工健康療休養(yǎng)結合起來，科學制定療休養(yǎng)方案，做細做優(yōu)療休養(yǎng)工作。把員工健康體檢與職業(yè)病防治結合起來，建立員工健康檔案，普及職業(yè)病防治法律法規(guī)和職業(yè)病危害防控知識，維護員工勞動保護知情權，進一步提高員工職業(yè)健康意識和職業(yè)衛(wèi)生防護能力。

五、以夯實自身基礎為抓手，促進工會干部隊伍專業(yè)化

按照“缺什么補什么”的原則制定工會干部培訓計劃，確定培訓內容，切實提高工會干部的政治理論水平和業(yè)務工作能力，著重提升工會干部的學習創(chuàng)新、調查研究、聯系群眾、服務企業(yè)四種能力。著重培養(yǎng)工會干部理論、業(yè)務知識的學習興趣，營造提高素質的良好學習氛圍。

同時，不斷增強法治觀念，認真落實關于加強工會經費收支管理的有關規(guī)定，嚴格工會經費收支管理，確保工會經費依法合規(guī)、廉潔高效使用。進一步轉變工作作風，深入基層，面向員工，認真踐行群眾路線，讓員工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”，在實踐和鍛煉中提高工會干部的組織和業(yè)務能力。

總之，在新常態(tài)下，煤炭企業(yè)一定要把工會組織打造成為黨委靠得住、行政離不開、員工信得過的堅強組織，要堅定信念、勇于擔當，與時俱進、改革創(chuàng)新，把“黨政所需、員工所盼、工會所能”的工會工作做好、做實、做到位，從而進一步團結員工群眾，激發(fā)企業(yè)活力，推動企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：大同煤礦集團朔州煤電有限公司）

（責任編輯：龐永厚）