文/賈振泉 張建永

礦山安全的守護(hù)者
——記冀中能源邯礦集團(tuán)陶二煤礦礦長邢建國

文/賈振泉 張建永

陶二煤礦是邯礦集團(tuán)的高突礦井之一。邢建國從2011年擔(dān)任礦長以來，在他的帶領(lǐng)下，陶二煤礦連續(xù)五年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故；連續(xù)五年實現(xiàn)了“瓦斯零事故”；連續(xù)五年實現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程率達(dá)到60%以上，連續(xù)5年保持了礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。

成績來之不易！成績背后，承載的是礦長邢建國在安全管理上

的那份堅守、擔(dān)當(dāng)與付出。

“抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就是抓好了安全管理的基礎(chǔ)”

在邢建國的辦公桌上，長期放著一份厚厚的文件，這份文件共有42頁，是根據(jù)礦井安全實際，通過對部分制度重新進(jìn)行修訂和完善后制定的安全管理文件。這是陶二礦建礦以來下發(fā)的最厚的一份文件。

邢建國在大大小小的安全辦公會上，經(jīng)常對管理人員強(qiáng)調(diào)：“安全管理制度不能只停留在紙面，更應(yīng)嚴(yán)格落實到現(xiàn)場，在安全上，只有管到底，抓到位，落實好，礦井的安全生產(chǎn)才能有保障，職工的生命安全才能有保障”“我們只要抓好了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就是抓好了安全管理的基礎(chǔ)”。

近幾年來，陶二礦隨著礦井開采深度的逐步加大、運輸戰(zhàn)線的不斷延長，受高瓦斯、高地應(yīng)力、火成巖侵入等客觀地質(zhì)條件影響，加之煤炭經(jīng)營舉步維艱，礦井安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展面臨著越來越大的挑戰(zhàn)和壓力。

在嚴(yán)峻的形勢下，邢建國以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為突破口，以“國標(biāo)”“省標(biāo)”為準(zhǔn)繩，以“創(chuàng)建一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓安全基礎(chǔ)管理。全礦著力在鞏固、提高和延伸上下功夫，成立了回采、開掘、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測防治水等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組，分專業(yè)全面開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、精品工程創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的齊頭并進(jìn)。

在邢建國的主抓下，陶二礦全力推進(jìn)以 “高、細(xì)、全、實、新、精、嚴(yán)、恒”八字為指針，以“目標(biāo)責(zé)任體系法，源頭管理、過程控制法，三級隱患排查法，每周循環(huán)檢查法，爭優(yōu)評差激勵法，外學(xué)內(nèi)比促進(jìn)法，質(zhì)量意識宣教法，全方位現(xiàn)場管理法”八法為載體，以“物料存放管理點、通風(fēng)設(shè)施管理點、設(shè)備供給存放點、班前班后講評點、施工作業(yè)規(guī)范點、檔案管理資料點、供電設(shè)施管理點；風(fēng)水管路一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、電纜吊掛一條線、水溝平直一條線、軌道道枕一條線、巷道中腰一條線、照明設(shè)施一條線”的“七點七線”為依托的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，構(gòu)建起“八字八法、七點七線”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“陶二模式”，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上了一個新臺階，有力確保了礦井的安全高效運行。

“抓好安全精細(xì)化管理，才能守住安全發(fā)展的底線”

作為一名有著30多年工齡的老礦工，邢建國深知安全管理的重點在基層，安全管理的難點在現(xiàn)場。他每天大部分時間，都會撲下身子，深入現(xiàn)場抓安全。從井下運輸大巷開始，對巷道、頭面的安全、生產(chǎn)狀況進(jìn)行深入摸排，對礦井地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存、瓦斯抽放等變化情況及時進(jìn)行全面詳細(xì)的了解。發(fā)現(xiàn)問題能現(xiàn)場解決，就現(xiàn)場解決；現(xiàn)場馬上解決不了的，升井后，他會立即召集相關(guān)人員進(jìn)行研究協(xié)調(diào)，制定措施加以解決。

邢建國明確提出“安全第一，生產(chǎn)第二”的工作思路，并緊緊圍繞“一切事故都是可防可控的”的安全理念，結(jié)合本礦實際，分“一通三防”、機(jī)電運輸、采掘、地測防治水、地面等專業(yè)，對安全管理推行“專業(yè)化管控”，開展了礦井專項安全治理，請專家，定方案，上設(shè)備，改工藝，抓培訓(xùn)，練隊伍，做到了安全對口管理，整改落實專業(yè)管理，實現(xiàn)了“由突擊型向經(jīng)常型、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)、管結(jié)果向管過程”的三個轉(zhuǎn)變，有效提升了現(xiàn)場安全管理質(zhì)量。

陶二礦作為邯礦集團(tuán)高突礦井之一，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，安全生產(chǎn)壓力大。邢建國始終堅守“瓦斯不治，礦無寧日”的安全理念，在他的不懈努力下，陶二煤礦組建了“河北第一家煤礦瓦斯試驗室”；建立了“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”的瓦斯治理體系，嚴(yán)格執(zhí)行“雙四位一體”瓦斯綜合防突措施；持續(xù)實施搞好礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，對重點頭面實行分段監(jiān)控，開展綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等活動，逐步完善了瓦斯抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、生命保障系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)以及數(shù)字礦山系統(tǒng)，建成了“全國瓦斯治理示范礦”。

“實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就是職工最大福祉、企業(yè)最大效益”

安全建設(shè)離不開安全文化的支撐。在陶二煤礦，無論走到哪里，所見最多的是警目的安全標(biāo)語，所感最深的是濃厚的安全氛圍：寬廣的安全文化廣場，用事故教訓(xùn)警勵后人；整潔的安全文化長廊，諄諄寄語凝聚著濃濃關(guān)愛；職工宿舍床頭掛著的“全家?！闭掌?，照片上寫滿親人的囑咐與叮嚀；造型各異的安全燈箱，亦莊亦諧中透露著對生命的珍惜與尊重……

在安全文化長廊里，懸掛著寓意礦井長治久安的九塊安全宣傳牌匾，邢建國的安全寄語格外醒目：“安全是干部最大的政治，安全是職工最大的福祉，安全是企業(yè)最大的效益”。對此，邢建國有著獨特的見解和體會：“安全是企業(yè)生存穩(wěn)定的基礎(chǔ)。煤礦生產(chǎn)，具有一定的特殊性與復(fù)雜性，具體到陶二礦，是邯礦集團(tuán)公司生產(chǎn)條件最復(fù)雜、地質(zhì)條件最惡劣的生產(chǎn)礦井，水、火、瓦斯、頂板等地質(zhì)災(zāi)害相當(dāng)嚴(yán)重，安全工作顯得尤為重要。在這種條件下，衡量一名干部稱不稱職的最基本標(biāo)準(zhǔn)，就是能不能保障安全生產(chǎn)。構(gòu)建和諧小康礦區(qū)，其根本就是要維護(hù)好職工的生命權(quán)和健康權(quán)，這一點，是任何時候都不能改變的……”

言行抱一，諾踐并行，既昭示了以礦長邢建國為“領(lǐng)頭雁”的陶二煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子抓安全建設(shè)、保職工平安的決心和信心，更體現(xiàn)著班子成員仁者大愛的博厚胸襟。

桃李無言，下自成蹊。在陶二煤礦，班組的舉旗集體升入井長年堅持不懈，區(qū)隊的“周二、周五安全活動日”雷打不動，每月的“安全活動一條街”形式多樣，讓職工時時處處都感受到一股濃厚的安全氛圍。通過安全文化的引導(dǎo)、塑造和激勵，形成個個參與、人人保安的安全管理新格局。

風(fēng)正揚帆正當(dāng)時。在邢建國的帶領(lǐng)下，陶二煤礦建成了全國瓦斯治理示范礦井，獲得了“全國煤礦瓦斯防治先進(jìn)集體”“河北省防治水示范礦井”、全煤企業(yè)文化示范礦、全煤五精管理樣板礦等多項榮譽稱號，實現(xiàn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。全礦正高擎安全建設(shè)大旗，向著實現(xiàn)“十三五”新的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。

（責(zé)任編輯:龐永厚）