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      實(shí)干家曾國藩的四道奏折

      2016-05-23 01:33劉緒義
      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2016年10期
      關(guān)鍵詞:奏折曾國藩皇帝

      劉緒義

      注重人才培養(yǎng)

      具體說來,根據(jù)清朝體制,曾國藩真正參與朝政,是在道光三十年開始的。從保存下來的資料來看,曾國藩在這一年里總共上了四道奏折,其中最為重要的便是《應(yīng)詔陳言疏》。

      曾國藩在坐了十年冷板凳之后,初次具有直接向皇帝上奏折的權(quán)利,自然格外重視。這道奏折寫于三月初二,雖然這一年的年號是道光三十年,實(shí)際上,道光皇帝旻寧早在這一年的正月十四就在北京西郊的圓明園駕崩,享年六十七歲。道光去世后,皇四子奕詝繼皇帝位,年號咸豐。奕詝繼位時(shí)剛好20歲。有道是新官上任三把火,這位新皇帝甫一上任,即降旨命文武百官上書陳言,以昭示新皇帝想要有所作為。

      比新皇帝年長一倍的曾國藩,時(shí)身兼禮部右侍郎、刑部右侍郎兩職。在這道奏疏里,曾國藩并沒有談及自己主管的工作,而是以三千字的篇幅專談人事問題。從文章中提出的問題來看,曾國藩堪稱政治家;從他提出的解決問題的辦法來看,曾國藩又是一個(gè)不折不扣的實(shí)干家。

      人才問題自古以來是眾多政治家們首要的大事。周文王為了興周滅商,破例收納了年近七十的姜尚;漢劉邦為滅暴秦,破常規(guī)重用無資歷的韓信為大將;三國時(shí)劉備欲鼎足而立,三顧茅廬訪諸葛;唐太宗圖興大唐任用魏征為相……都是得人者昌失人者亡。歷史上對人才的重視也基本上停留在“伯樂相馬”的階段,真正把造就人才擺在國家大事面前,曾國藩算是第一人。

      認(rèn)識到人才問題是改變現(xiàn)狀的核心問題,這是曾國藩眼界高于前人與同時(shí)代人的顯著特征。他的預(yù)見力至今仍然振聾發(fā)聵:“將來一有艱巨,國家必有乏才之患”,這既是一句不祥的預(yù)言,又把人才問題擺上了國家的高度。這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與事后的應(yīng)驗(yàn),足見這個(gè)副部級干部的驚人洞察力。那么,如何造就人才?曾國藩向新皇帝提出“轉(zhuǎn)移、培養(yǎng)、考察”三種方法。

      所謂轉(zhuǎn)移,其實(shí)就是影響,亦即通過領(lǐng)導(dǎo)的表率作用來影響其他人。用現(xiàn)代的觀點(diǎn)來看,人才的造就與環(huán)境有著重要的關(guān)系,特別是世風(fēng)對人才的影響是顯而易見的。

      所謂培養(yǎng),具體說來又有四條舉措。一是教誨,即對下屬的行為做出適時(shí)的評價(jià),或褒或貶,或獎(jiǎng)或罰;二是甄別,即區(qū)別良善,去小人而存君子;三是保舉,即對優(yōu)秀人才予以恰當(dāng)?shù)厥褂茫凰氖浅礊榇蚱瞥R?guī),破格使用人才。

      所謂考察,就是識人。怎么識人呢?曾國藩在這一奏折里提出“詢事”(問事)與“考言”(言論)二者并重的思想。曾國藩特別重視人才的言論,一個(gè)人有沒有才,可以從他對某事的看法上得以認(rèn)識。一般的事是難以識別人才的,“小者循例,大者請旨”,小事有例可循,大事則只能由皇帝定奪,人才難以脫穎而出,而言為心聲,考察一個(gè)人對事物的看法,既可觀其識見、思想,又可見其條理。因此,“少大言而多條理”,也就成了曾國藩甄別人才的一大方法,同時(shí)觀其奏折,亦可見其言論思想(“借奏折為考核人才之具,永不生厭之心”),故曾國藩自己就特別重視奏折的寫作,他寫的奏折有“晚清天下第一奏折”的美譽(yù)。

      直陳新皇帝的三大流弊

      無論是論情還是論理,這道奏折肯定打動了青年皇帝,他在上面批了一段很長的朱批,稱道“剴切明辯,切中情事,深堪嘉納”,他還希望借此能使大小臣工“激發(fā)天良”。受此鼓舞,曾國藩不久又連上幾道奏折,其中最為震撼的還算《敬呈圣德三端預(yù)防流弊疏》。

      這道奏折仍然繼續(xù)了前一道奏折關(guān)于人才培養(yǎng)的問題。其時(shí),廣西已經(jīng)爆發(fā)了洪秀全事件。曾國藩提出:“其大者在位置人才,其次在審度地利,又其次在慎重軍需?!睂ε沙龅膶㈩I(lǐng),曾國藩提出應(yīng)分兵三路,各有專責(zé)——中路專門對付武昌敵軍,西路專力南寧、太平四府,東路專辦七府一州,欽差大臣應(yīng)駐橫州,這樣可以策應(yīng)三路,糧臺應(yīng)設(shè)在梧州,銀錢先屯桂林、肇慶。這一布局,其實(shí)已經(jīng)可以看出后來曾國藩的軍事戰(zhàn)略思想。關(guān)于位置人才,曾國藩指出:“知之而不用,與不知同;用之而不盡,與不用同?!弊鳛橐粋€(gè)京官,曾國藩卻能識天下地理,亦見其不凡。

      但這并非這道奏折的主旨。緊接著曾國藩話鋒一轉(zhuǎn),即照應(yīng)本題,直陳新皇帝的三大流弊。

      這三大流弊是“瑣碎氣”“文飾氣”“驕矜氣”。“瑣碎氣”實(shí)際上道出了皇帝無長遠(yuǎn)規(guī)劃,沒有從國家大計(jì)出發(fā),而是沉湎于細(xì)枝末節(jié)上,與皇帝應(yīng)把心思用于對大局的深謀遠(yuǎn)慮上不相適應(yīng),進(jìn)而把廣西洪秀全案處理不當(dāng)?shù)呢?zé)任歸咎于這位年輕皇帝。所謂“文飾氣”,實(shí)際上是指責(zé)皇帝浮而不實(shí),尚虛文,年紀(jì)輕輕的就想出詩文集,比他的祖上乾隆更甚。所謂“驕矜氣”,意指新皇帝喜好媚軟圓滑之人,而對那些勁節(jié)剛硬的大臣疏而遠(yuǎn)之,導(dǎo)致廣西事變久拖不決,軍情緊急,皇帝一手操其權(quán),而使?jié)M朝文武不敢分其勞,這些都是皇帝驕矜之過。

      然而,曾國藩試圖通過上書直諫的傳統(tǒng)方式一舉扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣的做法徹底失敗了。年輕的咸豐帝讀完此折大為震怒,一定要查辦曾國藩。幸有大學(xué)士祁雋藻、左都御史季芝昌兩人上疏求情,才打消了皇帝的念頭。

      陳述民間疾苦

      不過,曾國藩并沒有死心。時(shí)隔幾個(gè)月,他又上疏《備陳民間疾苦疏》。

      大概是汲取了前一道奏折的教訓(xùn),這一次曾國藩隱去了直接針對皇帝的言辭,而一意著眼于民間和官僚作風(fēng)。但他的主旨并未改變,一開始仍然針對民心世風(fēng):

      臣竊聞國貧不足患,惟民心渙散,則為患甚大……特外間守令,或玩視民瘼,致圣主之德意不能達(dá)于民,而民間之疾苦不能訴于上。

      接著他陳述了“民間三大疾苦”——銀價(jià)太貴,盜賊太眾,冤獄太多。這三個(gè)問題實(shí)際上是相互關(guān)聯(lián)的。而曾國藩所說的銀價(jià)太貴,恰恰是國內(nèi)白銀外流之后國庫空虛的直接反映??上攵?,這些問題,豈是曾國藩一道奏折能解決的呢?

      從某種意義上來說,曾國藩的這些奏疏并沒有起到任何實(shí)際作用。他樂此不疲的目的,恐怕也并非不知道其中因由,而是有著更深的用意。用他的老友劉蓉寫給他的一句詩來說就是:“曾公當(dāng)世一鳳凰,五疏直上唱朝陽。”也就是說,這些奏折、這些舉措的實(shí)際意義在于為曾國藩贏得了海內(nèi)人望。中國自古以來對于直言納諫的官員就報(bào)以民間的尊重和欽仰,所以曾氏的奏折很快就能被廣為傳抄,受到了士林的重視。儲才養(yǎng)望,這可能是曾國藩的真正用意。

      (摘自《曾國藩與晚清變局》)

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