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      還學(xué)生“話語權(quán)” 塑課堂新生態(tài)

      2016-05-27 14:31:49顧爭光
      關(guān)鍵詞:課堂生態(tài)話語權(quán)現(xiàn)狀分析

      顧爭光

      摘 要:小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中應(yīng)當(dāng)還學(xué)生“話語權(quán)”,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生有充分的表達(dá)時間與空間。實踐證明,當(dāng)學(xué)生處于心理安全的課堂上時,能夠更好地表達(dá)自己的真實想法,從而讓課堂呈現(xiàn)出一種生態(tài)景象。比較研究證明,無話語權(quán)的課堂上,常常是教師獨白、精英獨唱;而生態(tài)課堂上學(xué)生則能各抒己見。等待、引領(lǐng)并積極面對學(xué)生的求助,可以讓小學(xué)數(shù)學(xué)課堂生態(tài)化。

      關(guān)鍵詞:小學(xué)數(shù)學(xué);話語權(quán);現(xiàn)狀分析;策略;課堂生態(tài)

      有人說:“學(xué)生是腳,老師是鞋?!边@個比喻筆者很是贊同,課堂中就應(yīng)該是鞋子去適應(yīng)腳,而不是讓腳去屈就鞋子。但在當(dāng)前的數(shù)學(xué)課堂上,卻不時地有削足適履的現(xiàn)象發(fā)生:老師妙語如珠,學(xué)生沉默不語;學(xué)生努力地“迎合”著老師一個又一個問題,“協(xié)助”老師完成本課的教學(xué)任務(wù)……這是關(guān)注人性,突出發(fā)展的生態(tài)課堂嗎?顯然不是。目前課改潮流涌動,理念新、課程新、教材新、教法也新,但筆者以為無論怎樣“新”,課堂教學(xué)都應(yīng)該考慮到一個最關(guān)鍵的核心問題:學(xué)生話語權(quán)。學(xué)生話語權(quán)是指學(xué)生這一特殊的群體在教育活動中,尤其是在課堂中所具有的表達(dá)自己的思想、情感和見解等的權(quán)利。圣陶老先生早就說過:“說是生產(chǎn)和發(fā)展的總紐?!惫P者認(rèn)為,尊重學(xué)生的話語權(quán)與否是能否實現(xiàn)新課標(biāo)核心理念的關(guān)鍵。

      一、學(xué)生“話語權(quán)”的現(xiàn)狀分析

      1. “獨白”——教師獨霸,學(xué)生失語

      古代教師的地位與天、地、君、親同列,形成我國獨有的“尊師”的傳統(tǒng)。再者,教師“聞道”在先,“術(shù)業(yè)有專攻”,而學(xué)生則處于相對“無知”的地位。這種師生間的差異在教學(xué)活動中往往被異化為“師本位”和“畏師”。有些教師總是喜歡居高臨下把備好的教案一一展示,主宰著課堂的一切;有些教師只是考慮教學(xué)任務(wù)與計劃的完成與否,在課堂上進(jìn)行高效率地灌輸現(xiàn)成的知識給學(xué)生,很少甚至幾乎不考慮學(xué)生能否參與,能否有效地、實質(zhì)性地掌握知識和提高能力。這些采用灌輸式、填鴨式教學(xué)方式的教學(xué)過程就是教師的“獨白”過程,結(jié)果就是教師獨霸“話語權(quán)”,學(xué)生失語,壓制和剝奪了學(xué)生的個性和自信心。

      2. “問答”——精英言說,弱勢旁觀

      有些教師選擇提問的對象時,常常帶有較明顯的價值傾向,通常是學(xué)生干部和成績較好的學(xué)生,很少顧及普通學(xué)生和成績較為落后的學(xué)生。這種情況形成一個教師總是與那么幾個少數(shù)精英學(xué)生進(jìn)行交流的“核心對話圈”,圈外的大多數(shù)學(xué)生沒有或者很少有進(jìn)行話語表達(dá)的權(quán)利和機會,弱勢群體只能是旁觀者,只能是失語者,他們在整個課堂教學(xué)過程中是無聲無息、默默無聞的。不難發(fā)現(xiàn),那些少數(shù)擁有言說權(quán)利,并且總在言說的學(xué)生,他們的發(fā)展水平往往高于大多數(shù)話語權(quán)缺失的學(xué)生。話語權(quán)的不平等造就了他們之間發(fā)展機會的不平等,從而產(chǎn)生了差異。

      3. “對話”——表象熱鬧,實質(zhì)乏味

      在如今的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂上,這樣的現(xiàn)象并不少見,師生對話次數(shù)過多且大多是教師問學(xué)生答,所提的問題又過于簡單,所提的問題幾乎只有一個標(biāo)準(zhǔn)答案,很難見到學(xué)生主動發(fā)問。在這種所謂的“引導(dǎo)式”教學(xué)中,教師一次又一次拋出自己精心設(shè)計的問題,讓一個個學(xué)生來回答,最后自己糾正或者直接拋出最佳答案,成功地把學(xué)生重新變成課堂的俘虜,把“教師為主導(dǎo)”變成“教師為主套”?!皾M堂問”與“滿堂灌”相比,雖然形式上學(xué)生有了表達(dá)的機會,但在本質(zhì)上是一致的。也就是說,并非學(xué)生話語一多,就擁有了話語權(quán),還要看信息的流向以及話語在對話中的作用。學(xué)生只順著教師預(yù)設(shè)的框框轉(zhuǎn),為了教師的“教”而并非為自己的“學(xué)”服務(wù),那算不上擁有話語權(quán)。這些現(xiàn)象影響了學(xué)生話語權(quán)“質(zhì)”的回歸,也造成課堂教學(xué)的低效。

      二、還學(xué)生“話語權(quán)”的策略

      1. 等待——讓“子彈”再飛會兒

      當(dāng)學(xué)生在課堂上出現(xiàn)錯誤或者表述不清時,有些教師的理答往往是“讓老師來告訴你”、“你的意思是……”等直接給予式的“灌輸”,急于用自己的想法去“同化”學(xué)生。顯然這種理答,教者的心中只有自己的教學(xué)設(shè)計,而沒有真正關(guān)注學(xué)生。每個人都渴望被尊重,渴望別人認(rèn)真傾聽自己的發(fā)言。所以教師作為學(xué)生學(xué)習(xí)的領(lǐng)路人和幫手,必須學(xué)會傾聽,即便是學(xué)生有缺陷的表述,也應(yīng)耐心傾聽,不要隨意中斷。因為即使你的一個不經(jīng)意的小小的不耐煩,也可能會挫傷學(xué)生脆弱的自尊心和自信心,他可能會因此永遠(yuǎn)不會再站起來發(fā)言了。筆者認(rèn)為此時不妨引領(lǐng)學(xué)生再次思考和組織討論,還學(xué)生的“話語權(quán)”,讓“問題的子彈”再飛一會兒,相信會等到更好的結(jié)果。

      例如筆者讓學(xué)生“用簡便方法計算24×25”時,一位學(xué)生這樣計算:24×25=4×25+6×25=250,于是引發(fā)了小伙伴們的笑聲。這時筆者沒有馬上介入評價,而是啟發(fā):“誰能找出錯誤所在,并提出修改建議?”結(jié)果精彩紛呈,學(xué)生的思維在碰撞中閃現(xiàn)出了創(chuàng)新的火花。

      生1:他做錯的原因是受乘法分配律的影響,把(6×4)×25,當(dāng)成(6+4)×25。

      生2:可能是書寫不規(guī)范,把“×”寫得像“+”了。

      生3:我覺得這道題的簡便計算不能用乘法分配律,只能用乘法結(jié)合律和乘法交換律。

      生4:我認(rèn)為是可以用乘法分配律的……

      在爭論中學(xué)生的思維再次被激活,出現(xiàn)以下幾種解法:①24×25=6×(4×25)=600;②24×25=12×(2×25)=600;③24×25=(4×5)×(6×5)=600;④24×25=20×25+4×25=600;⑤24×25=24×100÷4=600。

      這時的課堂,少了教師喋喋不休的講解和鄭重其事的告訴,多了孩子們稚拙的、新鮮的、自由的、璞玉一般的聲音,不但使錯誤者本人找到錯誤的根源,而且使其余學(xué)生在糾錯中感受到了成功帶來的喜悅。

      2. 求助——柳暗花明又一村

      課堂教學(xué)不是工廠的流水線作業(yè),不可能完全按照教師課前預(yù)設(shè)的過程進(jìn)行,總會生成這樣那樣令教者意想不到的情況。當(dāng)課堂上出現(xiàn)了這種學(xué)生一時無法回答教師提出的問題的“冷場”和“卡殼”時,很多教師會采取轉(zhuǎn)問其他學(xué)生的措施,這樣也許能保證課堂教學(xué)“行云流水”般進(jìn)行下去,但骨子里卻是對該生的擱置與冷漠。筆者認(rèn)為,面對這種意外生成的“山重水復(fù)疑無路”的困境時,我們還是可以還學(xué)生的“話語權(quán)”,只要牢牢記著一切以生為本,以學(xué)生的情感和能力發(fā)展為本,就一定能實現(xiàn)“柳暗花明又一村”的亮堂與驚喜。

      例如筆者在調(diào)研時看到過這樣一個場景。一位老師在講評一道判斷題,“把一張紙片分成兩份,其中一份占二分之一”,孩子們都把小手舉得高高。這位老師讓其中一位說說錯在哪了,這個孩子站起來,卻抓耳撓腮回答不上來。這時,這位老師笑瞇瞇地建議他:可以尋求幫助者。這個孩子走到他的好朋友身邊,他的好朋友把手里的一張紙撕成大小不等的兩片,這個孩子恍然大悟,激動地邊舉起兩片紙片,邊大聲嚷道:“我知道了,題目里沒有說平均分啊,你們說,這一小片可能是二分之一嗎?”全班孩子情不自禁地報以熱烈的掌聲。

      上述案例中,這位教師智慧的處理不僅使得學(xué)生對出錯的原因更加關(guān)注,對分?jǐn)?shù)意義有了更深的理解,也滲透了一種解決問題的方法,最重要的是使得這個學(xué)生又一次贏得“話語權(quán)”,感受到了來自老師的尊重。因此,當(dāng)學(xué)生的思維過程存在著某些局限或偏差,或者不被其他同學(xué)所理解時,教師應(yīng)該認(rèn)真對待,引導(dǎo)學(xué)生梳理思路、自我完善,從而增強課堂發(fā)言的自信心。

      3. 引領(lǐng)——一語激起千層浪

      新課程明確強調(diào)了學(xué)生的主體地位,同時也強調(diào)教師作為教學(xué)的引導(dǎo)者、組織者、合作者,要努力參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)中去。因此,還學(xué)生的“話語權(quán)”,不是讓教師不作為,恰恰教師適時的介入和調(diào)控,在課堂教學(xué)中能起到四兩撥千斤的作用,也正由于教師的介入和調(diào)控,學(xué)生的學(xué)習(xí)才能有效甚至高效。

      例如筆者教學(xué)這樣一道題,六(1)班36個同學(xué)去公園玩,公園規(guī)定:門票每人10元;一次性購票40張以上(含40張)享受8折優(yōu)惠。請你設(shè)計一下購票方案。學(xué)生經(jīng)過獨立思考,得出了下列兩種方案。

      方案一:10×36=360(元);

      方案二:10×40×80%=320(元)。

      面對兩種方案,匯報的同學(xué)說出了各自的理由。方案一是每人用10元買票;方案二是按八折買票40張。

      筆者問:還有沒有不一樣的購票方案?學(xué)生皆搖頭。筆者提議:方案二中多買了4張票,能不能對此做點文章?一語激起千層浪。

      生1:10×40×80%=320(元),320-4×10=280(元),先按八折買票40張,再把多余的5張票以原價賣出。

      生2:10×40×80%=320(元),320-10×80%×4=288(元),把多余的4張票以8折賣出。

      生3:把這4 張票送給去公園玩的老人或有生活困難的同學(xué)。

      經(jīng)過一番討論后,學(xué)生普遍選擇和接受了生3的觀點。

      贊科夫說:“凡是兒童自己能夠理解和感受的一切,都讓他們自己去理解和感受,最重要的是教師知道應(yīng)當(dāng)朝哪個方向引導(dǎo)兒童。”上述案例中,教師的拋磚引玉,激起了學(xué)生思維的漣漪,撞出了學(xué)生思維的火花。而且通過學(xué)生對方案的自我評價,學(xué)生不但學(xué)會從數(shù)學(xué)的角度去解決生活中的數(shù)學(xué)問題,而且學(xué)會了用人性的眼光去看待具體的生活問題。

      總之,當(dāng)課堂上聽到的不再是一種聲音,而是涌動著多種聲音,交匯著多種智慧的時候,就是我們把話語權(quán)還給學(xué)生的時候,也是我們的課堂充滿勃勃生機的時候。我們的學(xué)生,將會在這珍視獨立精神、自由思想、春意盎然的生態(tài)課堂里,收獲成長的快樂,增強面對未來的信心與能力。而這些,不正是我們的素質(zhì)教育所要達(dá)到的最終的目的和歸宿嗎?

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