加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理 促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展

賈媛媛

摘要：隨著改革開放的到來，我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)有了明顯的成效，它不僅表現(xiàn)在人們物質(zhì)生活水平的提高，更是表現(xiàn)在人們精神境界的提高。而對于醫(yī)院這樣一個永恒發(fā)展的行業(yè)來說，它也會受經(jīng)濟(jì)增速的影響。特別是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的同時，財務(wù)管理也越來越受到人們的重視，本文我們就將針對醫(yī)院財務(wù)管理對于醫(yī)院健康發(fā)展產(chǎn)生的影響做出探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財務(wù)管理

一、引言

我們大家都知道，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平越來越高，對于精神的追求越來越多，人們更加注重追求有質(zhì)量的服務(wù)。為了適應(yīng)社會新形態(tài)，我們國家也開展了一系列的醫(yī)改來順應(yīng)時代發(fā)展潮流，衛(wèi)生部也發(fā)布要求從2012年1月1日起在全國范圍內(nèi)實(shí)施新的《醫(yī)院會計制度》，新制度的實(shí)施不僅僅彌補(bǔ)了原來的會計制度在財務(wù)管理上面的不足，也對醫(yī)院的財務(wù)部進(jìn)行了相應(yīng)的管理。以下就是我們的探討：

二、醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

在我們國家進(jìn)行醫(yī)改的時候，它與舊的會計制度有很大的改變，這都是為了實(shí)行新時期醫(yī)院對于財務(wù)部門更好的管理，特別是現(xiàn)代化信息技術(shù)的融入更是促進(jìn)了醫(yī)院的財務(wù)管理效率，但是，在改革之前醫(yī)院財務(wù)部還存在很多的問題。

（一）財務(wù)部門管理工作比較薄弱

對于醫(yī)院來說，它是一個受所有人關(guān)注的行業(yè)，而且也是一個永久盈利的行業(yè)，因此，醫(yī)院的收益可以說是非常多的，因此，在他們收入比較多的情況下，他們的財務(wù)部門就必須對自己的資金進(jìn)行很好的管理。對于財務(wù)部門的管理，一方面是由于新時期貪污腐敗之風(fēng)盛行，越來越多的醫(yī)院財務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了混亂，很多人從中謀取暴利，而出現(xiàn)這些問題的原因很大一部分是因?yàn)獒t(yī)院財務(wù)部門的管理工作做的不夠到位，管理部門工作比較薄弱，這是新時期醫(yī)院財務(wù)部門管理面臨困境的問題之一。

（二）財務(wù)管理的制度不夠健全

對于醫(yī)院來說，它們都是進(jìn)行救死扶傷，給人們治療疾病保證身體健康的大型機(jī)構(gòu)，因此他們內(nèi)部涉及到的資金就會比較多，這些資金有的是來源于國家政府發(fā)放的對醫(yī)院這個公共服務(wù)行業(yè)的補(bǔ)貼，還有一部分來源就是醫(yī)院給人們治療疾病的收益，這些資金數(shù)量比較大，因此，就需要醫(yī)院有專門的財務(wù)管理部門進(jìn)行管理，同時也應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度，否則就會使資金被個人吞占。在我們國家，許多大型的醫(yī)院都是建立的年代比較久遠(yuǎn)，雖然隨著時代的變遷，這部分醫(yī)院不管是從外觀還是內(nèi)部制度都有了一定的變革，但是它們還存在一定的問題。對于財務(wù)部而言，它們對于舊的會計制度仍然有一定的保留，而保留的這部分制度有很多不合理的不適應(yīng)新時期醫(yī)院發(fā)展的成分，這就使得醫(yī)院財務(wù)部管理舉步維艱。同時，醫(yī)院內(nèi)部分為很多個部門，每一個部門都有專門的部門進(jìn)行管理，這就使得醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)力分割的混亂狀態(tài)，這不利于財務(wù)部對于醫(yī)院內(nèi)部流動資金的監(jiān)督和管理。

（三）醫(yī)院財務(wù)部對醫(yī)院財務(wù)的核算方式不夠完善

對于醫(yī)院來說，他們發(fā)展的歷史一般都比較悠久，而且越悠久的醫(yī)院知名度越高，越受人們歡迎。因此對于這部分醫(yī)院來說，他們每天接待的病患數(shù)不勝數(shù)，也就是說醫(yī)院內(nèi)部每天流動的資金也相當(dāng)多。在資金流動大的情況下，醫(yī)院財務(wù)部門的職能就顯得比較重要。但是當(dāng)前由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人對于財務(wù)部管理重視程度的缺乏，就使得財務(wù)部內(nèi)部人員在賬務(wù)上弄虛作假的情況數(shù)不勝數(shù)。此外，財務(wù)部還沒有形成明確的財務(wù)核算方式，這也給財務(wù)部內(nèi)部人員趁機(jī)撈取錢財提供了空間，這就使得醫(yī)院內(nèi)部部分財務(wù)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。因此，新時期，在醫(yī)院確立新會計制度的時候必須對財務(wù)核算方式做出明確的規(guī)定。

三、新制度下醫(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化建議

（一）健全完善財務(wù)部門內(nèi)部管理制度

根據(jù)上面我們所說的醫(yī)院財務(wù)部門管理出現(xiàn)的問題，我們不難看出醫(yī)院財務(wù)部對財務(wù)的管理出現(xiàn)問題很大一部分是由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人對于醫(yī)院財務(wù)部門的管理不夠重視導(dǎo)致的，。因此，新時期，要改進(jìn)醫(yī)院財務(wù)部管理，首先必須要健全和完善財務(wù)部門的內(nèi)部管理制度。制度是一個企業(yè)和部門進(jìn)行良好運(yùn)作的根本，沒有制度的企業(yè)就是一盤散沙，因此，新時期，醫(yī)院必須盡快建立完善的財務(wù)管理體制，嚴(yán)格招聘具有專業(yè)素質(zhì)的財務(wù)管理人員，從而盡可能的保證醫(yī)院內(nèi)部人員安排的合理性。同時，醫(yī)院也應(yīng)該做一些好的預(yù)算，保證內(nèi)部財務(wù)的正常流通，把財務(wù)管理的責(zé)任落實(shí)到每一個醫(yī)院工作人員當(dāng)中去。

（二）建立內(nèi)部定期核查和外部專項(xiàng)審計制度

對于財務(wù)部門來說，它是一個對醫(yī)院財務(wù)進(jìn)行專門管理的地方。醫(yī)院是一個日資金流量比較大的地方，因此，對于醫(yī)院財務(wù)部工作人員來說，他們要想從中謀取利益，就必須要在醫(yī)院內(nèi)部建立一定監(jiān)督體制，也就是說必須對財務(wù)管理人員建立相應(yīng)的內(nèi)部定期核查和外部專項(xiàng)審計，只有這樣才能保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理秩序的順利開展。這樣也可以盡可能的減少醫(yī)院內(nèi)部弄虛作假，貪小便宜的人的作假行為，從而保證醫(yī)院資金順利流動。

（三）推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)部信息化管理平臺的建設(shè)

新時期，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊环N必備的工具，它具有方便快捷的優(yōu)勢，它已經(jīng)被運(yùn)用到了我們國家很多的行業(yè)發(fā)展中。因此，新時期，醫(yī)院必須對財務(wù)部門進(jìn)行優(yōu)化升級，不斷推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)水平，這樣既可以提高財務(wù)部資金管理工作的順利進(jìn)行，也可以對弄虛作假行為加以杜絕，起到了一舉幾得的效果。

四、結(jié)束語

新時期的到來，醫(yī)院必須盡快對財務(wù)管理部門的工作制度和方式加以更新，從而確保醫(yī)院財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行

參考文獻(xiàn)：

[1]謝少磊.新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2011年11期