夏艷
摘要:綜合大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的教學(xué)管理既有一般教學(xué)秘書的共性又有其特殊性,要做好藝術(shù)學(xué)院的教學(xué)秘書工作除了政治、法律素養(yǎng)及職業(yè)道德外,還應(yīng)從專業(yè)知識、工作作風(fēng)、統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)、信息管理五方面進行修煉。
關(guān)鍵詞:藝術(shù)學(xué)院;教學(xué)秘書;素質(zhì);修煉
中圖分類號:G647 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)21-0022-02
教學(xué)工作是高校兩大核心工作之一,要確保教學(xué)順利進行,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,就需要高水平的教學(xué)管理。在高校教學(xué)管理體系中,教學(xué)秘書處于十分重要的節(jié)點,既是高校教學(xué)管理各項制度的具體執(zhí)行者,又是高校教務(wù)部門與各學(xué)院之間、學(xué)院各系之間、教師之間及教師與學(xué)生之間聯(lián)系的橋梁。在整個教學(xué)管理系統(tǒng)中居于承上啟下的樞紐地位。教學(xué)秘書的素質(zhì)與能力,直接影響到教學(xué)管理水平,對于維持良好的教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量起著重要的作用。
一、教學(xué)秘書的角色和職責(zé)
教學(xué)秘書在行政上受所在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受教務(wù)處指導(dǎo),是學(xué)院教學(xué)管理的重要力量,扮演著多重角色并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。
(一)教學(xué)管理者
教學(xué)秘書負責(zé)學(xué)院常規(guī)教學(xué)管理工作,包括教學(xué)計劃管理、教學(xué)建設(shè)管理、教學(xué)運行管理、教學(xué)質(zhì)量管理、教學(xué)研究管理五大方面。其中每個方面又有若干子項,諸如:專業(yè)培養(yǎng)計劃制定和實施過程的管理、排課管理、課程建設(shè)管理、實習(xí)實訓(xùn)管理、教師考評管理、教學(xué)資源和教學(xué)檔案管理、教材和教改項目管理等等,工作繁雜而艱巨。
(二)服務(wù)保障者
為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),是教學(xué)秘書根本職責(zé)和工作的出發(fā)點。教學(xué)秘書的一切工作都是為了維持教學(xué)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),通過教學(xué)常規(guī)管理、處理教學(xué)突發(fā)情況、反映師生教學(xué)需求等為教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)提供支持和保障。
(三)溝通協(xié)調(diào)者
在教學(xué)運行系統(tǒng)中,教學(xué)秘書處于信息交匯點,經(jīng)常性的溝通對象就包括學(xué)校教務(wù)處、學(xué)院分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、各系主任、專任教師、學(xué)生、輔導(dǎo)員、校內(nèi)相關(guān)學(xué)院等等,形成一個上下貫通、左右聯(lián)通的復(fù)雜的溝通網(wǎng)絡(luò)。教學(xué)秘書不僅要做好各方的溝通工作,使信息暢通,使上情下達,下情及時反饋,還要在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各方,化解矛盾,推動教學(xué)有序進行。
(四)檢查督促者
教學(xué)是一個動態(tài)展開的過程,教學(xué)秘書對學(xué)院的教學(xué)活動不僅要起到計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)的作用,還負有檢查督促之責(zé)任,以推進教學(xué)制度的貫徹和教學(xué)舉措的落實,確保教學(xué)活動的順利進行。
(五)決策參謀者
教學(xué)秘書身處教學(xué)管理的第一線,對學(xué)校和學(xué)院的教學(xué)制度和教學(xué)舉措、師生情況、教學(xué)活動的進程、教改課題的開展等方面最為了解,對教學(xué)中存在的問題和師生的意見也能及時掌握。因此教學(xué)秘書也自然成為分管教學(xué)的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的助手,對其在教學(xué)方面的決策提供咨詢和參謀。
二、藝術(shù)學(xué)院教學(xué)管理的特殊性
(一)專業(yè)和培養(yǎng)方式的特殊性
藝術(shù)學(xué)院與其他文史理工等學(xué)院在專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)方式上存在極大區(qū)別。文史理工等學(xué)院雖然也有若干個專業(yè),但這些專業(yè)間的共性較多,往往幾個專業(yè)建立在共同的平臺上,以至于一些高校在一二年級以通識類基礎(chǔ)課為主,到第三年才細分為不同的專業(yè)(方向)。與之不同的是,藝術(shù)學(xué)院各專業(yè)之間差異很大,以筆者所在的重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院為例,設(shè)有藝術(shù)設(shè)計(含環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、視覺傳達設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計三個專業(yè)方向)、繪畫(含國畫、油畫兩個專業(yè)方向)、產(chǎn)品設(shè)計、動畫、音樂舞蹈等5個本科專業(yè),9個專業(yè)方向。這些專業(yè)雖然都屬于藝術(shù)學(xué)這個大門類,但彼此差異相當(dāng)大,繪畫、音樂、舞蹈專業(yè)分屬不同領(lǐng)域,而環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計與建筑城規(guī)、機械等工科專業(yè)有相當(dāng)程度的關(guān)聯(lián)。各專業(yè)的課程設(shè)置、培養(yǎng)方式可以說完全不同,這種特殊性就使得藝術(shù)學(xué)院的教學(xué)管理更加復(fù)雜。
(二)課程安排和教學(xué)組織形式的特殊性
在課程安排上,非藝術(shù)專業(yè)的課程通常比較均勻地開設(shè)在一個學(xué)期,也就是說從第一周到期末每周2~4節(jié)。藝術(shù)類專業(yè)的課程安排有相當(dāng)部分是集中安排在數(shù)周內(nèi)完成,每周課時達到16節(jié)左右,如繪畫課要求4節(jié)甚至8節(jié)連排,開課時間學(xué)期初、學(xué)期中和學(xué)期末都有,造成了課程起止時間的不一致,也造成了短期內(nèi)師生教與學(xué)的強度都相當(dāng)大;在教學(xué)組織形式上,藝術(shù)類專業(yè)大多是小班教學(xué),像聲樂、鋼琴課甚至實行一對一教學(xué);教學(xué)場所也多種多樣,普通教室、畫室、練功房、琴房等等,除了課堂教學(xué),還要外出寫生、素材收集、實地參觀考察。這些特殊性給教學(xué)管理增加了難度。
(三)師生的特殊性
藝術(shù)學(xué)院的師生長于形象思維,沉浸在藝術(shù)世界的他們個性比較隨意和張揚,情緒化色彩濃厚,行事方式特立獨行,不太喜歡嚴格的制度管束;藝術(shù)專業(yè)學(xué)生文化知識水平相對較低,加之藝術(shù)專業(yè)的實踐性很強,因此學(xué)生對理論學(xué)習(xí)和專業(yè)之外的課程缺乏興趣。師生的這些特殊性給教學(xué)制度的落實帶來阻力。
三、藝術(shù)學(xué)院教學(xué)秘書的五項修煉
鑒于藝術(shù)學(xué)院教學(xué)管理工作的特殊性,筆者認為要做好藝術(shù)學(xué)院教學(xué)秘書工作,除了政治素養(yǎng),法律素養(yǎng)及敬業(yè)愛崗的職業(yè)操守外,還應(yīng)當(dāng)扎實進行以下五方面的修煉。
(一)專業(yè)知識修煉
俗話說外行不能管理好內(nèi)行,由于前述藝術(shù)學(xué)院之特殊性,要做好藝術(shù)學(xué)院教學(xué)秘書工作,除了秘書學(xué)的相關(guān)知識技能外,還需通過學(xué)習(xí)和調(diào)研熟悉掌握本學(xué)院各專業(yè)的學(xué)科特點和教學(xué)規(guī)律,讓自己對各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)過程、教學(xué)特點、專業(yè)要求、考核方法等方面有更透徹的認識,從而使課程進度的安排、實習(xí)實踐環(huán)節(jié)的設(shè)置和要求、考核指標(biāo)體系的構(gòu)建、教師工作量的計算等方面更加切合各專業(yè)實際,使教學(xué)管理與專業(yè)教學(xué)的契合度更高。這是藝術(shù)學(xué)院教學(xué)秘書的基礎(chǔ)修煉,對于非藝術(shù)專業(yè)學(xué)科背景的教學(xué)秘書來說尤為重要。
(二)工作作風(fēng)修煉
工作作風(fēng)影響工作行為和績效,教學(xué)工作無小事,教學(xué)管理中的一個小小的疏漏就可能釀成重大的教學(xué)事故。教學(xué)秘書要強化責(zé)任意識,圍繞“嚴細實快”進行自身修煉,打造優(yōu)良的工作作風(fēng)。
嚴:嚴格遵照校院兩級各項教學(xué)規(guī)章制度,對待每一項工作要本著嚴謹?shù)木?、嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,做到教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
細:對待工作要一絲不茍,要狠抓細節(jié)管理。要遵照教育部本科教育教學(xué)評估指標(biāo)體系和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定進行對標(biāo)管理。養(yǎng)成細致入微、精益求精、周到全面的辦事習(xí)慣,才能為師生提供準(zhǔn)確無誤、精細優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
實:對人要實心實意,對事要踏實務(wù)實。教學(xué)管理工作繁忙細碎,面對不喜制度約束的師生,工作不能只停留在辦了事,而是要積極跟進,確保落實,以求實效。如畢業(yè)設(shè)計的選題、審查、任務(wù)書、開題報告等都有嚴格的流程和時間表,超過時間學(xué)校畢業(yè)設(shè)計系統(tǒng)會自動關(guān)網(wǎng)。而實際工作中不少師生容易忽略時間的限制,這就需要教學(xué)秘書從導(dǎo)師和學(xué)生管理兩條線反復(fù)通知督促,以確保畢業(yè)設(shè)計工作的正常運行。
快:要增強時間觀念,踩準(zhǔn)工作節(jié)奏,不推諉、不拖延,按時完成各項工作;要樹立效率觀念,通過提高自身的業(yè)務(wù)知識和技能來增強工作效能,提高工作效率。
(三)統(tǒng)籌管理能力修煉
教學(xué)秘書工作涉及面廣、工作量大且瑣碎繁雜,除了每天的常規(guī)性教學(xué)管理工作外,還時不時有突擊性工作或突發(fā)事件要處理。教學(xué)管理工作還具有周期性和階段性特點,即學(xué)期初和學(xué)期末最為繁忙,學(xué)期中段相對寬松,教學(xué)秘書應(yīng)當(dāng)根據(jù)這一特點,厘清各事項的輕重緩急,遵循“要事第一”的原則作好工作計劃,重要而緊急的事優(yōu)先做,重要而不緊急的事重點做,緊急而不重要的事可交給助管做,既不重要又不緊急的事盡量不做。這樣就能合理地統(tǒng)籌時間和精力,增強工作的預(yù)見性和可控性,做到忙而不亂,有條不紊。
(四)溝通協(xié)調(diào)能力修煉
教學(xué)秘書居于教學(xué)系統(tǒng)中相關(guān)各方聯(lián)系的橋梁和樞紐位置,要求其具有良好的人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。在溝通方面,教學(xué)秘書要以尊重、理解、寬容、分享、共贏為基礎(chǔ),做一個好的聆聽者,鍛煉提高語言表達能力,提升溝通技巧。例如針對藝術(shù)學(xué)院在課程安排和教學(xué)組織形式的特殊性,教學(xué)秘書就要與學(xué)校教務(wù)處多作溝通工作,使其理解相關(guān)專業(yè)教學(xué)的特殊性,從而在全校公共課程的安排上,在教學(xué)設(shè)施和場所的提供上,在實習(xí)實踐環(huán)節(jié)時段的安排上滿足實際教學(xué)需要;在協(xié)調(diào)方面,要主動配合分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,到位不越位,攬事不弄權(quán)。要有團隊意識,與學(xué)校和學(xué)院其他教學(xué)管理人員團結(jié)協(xié)作達成目標(biāo)。要有服務(wù)觀念,根據(jù)課程和師生特點以及教學(xué)需要來協(xié)助整合資源,為教學(xué)提供服務(wù)和保障。
(五)信息管理能力修煉
教學(xué)秘書每天要面對大量的文件、檔案、資料、電話,對這些信息材料及時而妥善的處理是保證教學(xué)工作正常進行所必須。因此教學(xué)秘書要強化檔案意識,做好信息管理。對重要的電話要作好記錄以利執(zhí)行;對文字、音像資料要依據(jù)重要性和時效性進行篩選整理,分門別類收藏存檔,特別是對學(xué)期的每門課程結(jié)束后的教學(xué)文檔,要形成規(guī)范收集、登記入庫的制度,以備隨時查驗;對學(xué)校教務(wù)處的通知要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,或向有關(guān)教師通報;對在教學(xué)進程中收集到的情況、意見和建議要歸納整理成文,呈送領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。做到教學(xué)信息管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,教務(wù)工作趨向于數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化。筆者學(xué)校已經(jīng)構(gòu)建起OA系銃,實行網(wǎng)上辦公,電子教務(wù)。因此教學(xué)秘書還必須不斷學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識,熟練掌握電子文檔編輯排版、圖像圖形處理、表格處理、數(shù)據(jù)庫處理,以及數(shù)碼相機、復(fù)印機、傳真機等現(xiàn)代辦公設(shè)備,使教學(xué)管理工作更快捷、更高效。
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