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      關(guān)于企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)研究

      2016-05-30 10:48:04劉彥超
      關(guān)鍵詞:執(zhí)行力企業(yè)文化權(quán)力

      劉彥超

      摘 要:隨著我國反腐倡廉工作的不斷深入,企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)工作也得到了進(jìn)一步發(fā)展。權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè),對于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平和執(zhí)行水平具有實(shí)際意義,并能從根源上消除企業(yè)運(yùn)行中的各項(xiàng)腐敗行為。本文主要針對企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)工作進(jìn)行詳細(xì)闡述。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);權(quán)力;監(jiān)控機(jī)制;企業(yè)文化;執(zhí)行力

      1 概述

      企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè),是建立健全具有企業(yè)特色的,能預(yù)防和懲治企業(yè)管理人員的腐敗行為,并對其管理行為實(shí)施有效的監(jiān)督、制約和規(guī)范,從根源上控制企業(yè)的腐敗行為。企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)工作應(yīng)以科學(xué)化的方法對權(quán)力進(jìn)行配置,風(fēng)險(xiǎn)防范措施應(yīng)系統(tǒng)化、權(quán)力運(yùn)行要公開透明、權(quán)力監(jiān)督工作要制度化、規(guī)范化,以此五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)目標(biāo),在具體實(shí)施過程中應(yīng)做好與其他各項(xiàng)工作的結(jié)合,從而全方位地推進(jìn)企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)進(jìn)程。

      2 企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)

      2.1 嚴(yán)格控制企業(yè)權(quán)力運(yùn)行情況,防止權(quán)力濫用 ①加強(qiáng)對重要環(huán)節(jié)運(yùn)行的監(jiān)督。企業(yè)正在實(shí)施的定編定員和薪酬制度改革,主要是分散管理人員對人力、財(cái)力、物資過于集中的控制權(quán),改變以往管理模式容易滋生腐敗的工作環(huán)節(jié),對企業(yè)內(nèi)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)進(jìn)行分解,實(shí)施權(quán)力分散、多人負(fù)責(zé)的管理模式,使各權(quán)力掌控者技能相互制約,互相把關(guān),又能將工作內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)劃分,提高不同部門的工作效率。②監(jiān)督主體作用的發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督主體的作用,提高監(jiān)督部門的工作效能。監(jiān)督主體應(yīng)注意對重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的權(quán)力監(jiān)督,將企業(yè)發(fā)展決策、一級廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或具有其他廉政問題的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,全面建設(shè)企業(yè)權(quán)力監(jiān)督體系。在監(jiān)督方法上,改變以往的被動、單項(xiàng)、糾錯(cuò)性的監(jiān)督模式,改為主動、綜合、建設(shè)性的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)權(quán)力監(jiān)督由結(jié)果控制轉(zhuǎn)向過程控制,防止企業(yè)管理者以權(quán)謀私的行為出現(xiàn)。③建立監(jiān)督信息共享和協(xié)調(diào)處理機(jī)制。企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系的建立是需要多個(gè)部門參與的綜合性的建設(shè)工作。在建設(shè)權(quán)力約束機(jī)制過程中,應(yīng)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、工會、組織部門之間的信息溝通和交流,以形成有效的監(jiān)督合力,提高監(jiān)督機(jī)制的有效性。另外,還應(yīng)按照相關(guān)的法律規(guī)定,對監(jiān)督部門提供充足的資金支持,確保監(jiān)督部門的獨(dú)立性,為監(jiān)督部門開展工作提供合法、可行的工作環(huán)境。

      2.2 權(quán)力運(yùn)行透明化 ①進(jìn)一步進(jìn)行“陽光決策”的實(shí)施力度。企業(yè)在制定重大決策時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公開透明的原則,將權(quán)力的運(yùn)行置于陽光下,全面推進(jìn)陽光工程的開展和深入,提高企業(yè)的決策效能,減少決策風(fēng)險(xiǎn)?!叭匾淮蟆睕Q策制度的實(shí)施,使企業(yè)民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則得到了有效的監(jiān)督,企業(yè)重大決策的制定、重要干部的任免、重大項(xiàng)目的安排以及大額資金的流動,都要經(jīng)集體決定。②黨務(wù)和企務(wù)的公開。在處理黨務(wù)和企務(wù)工作時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以公開為原則,不公開為特例的標(biāo)準(zhǔn),對黨務(wù)和企務(wù)的各項(xiàng)工作進(jìn)行對外公開,并對公開內(nèi)容、公開范圍以及公開方式進(jìn)行不斷探索,充分利用現(xiàn)代化信息平臺的有力優(yōu)勢,確保黨務(wù)和企務(wù)公開的時(shí)效性,保障企業(yè)權(quán)力運(yùn)行的透明度和員工的知情權(quán)。③問題及時(shí)反饋機(jī)制的構(gòu)建。問題反饋機(jī)制的構(gòu)建能有效彌補(bǔ)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制中存在的漏洞,便于對監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行不斷地完善和優(yōu)化。企業(yè)可通過受理群眾信訪、舉報(bào)、案件查處以及專項(xiàng)檢查等多項(xiàng)手段,加強(qiáng)對企業(yè)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制實(shí)施的了解。通過預(yù)警告知、風(fēng)險(xiǎn)提示、責(zé)令糾錯(cuò)等措施,對權(quán)力監(jiān)督工作中的各項(xiàng)失誤進(jìn)行及時(shí)的改正,提高監(jiān)督部門工作的專業(yè)性和權(quán)威性。開展基層民主評議工作,通過多方渠道了解企業(yè)權(quán)力運(yùn)行狀況,認(rèn)真聽取群眾的意見和建議,對群眾所反映的各項(xiàng)問題進(jìn)行客觀的核實(shí),對確實(shí)違反紀(jì)律的行為進(jìn)行及時(shí)處理,確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員的廉潔行為。

      2.3 提高企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行力度 ①不斷完善權(quán)力運(yùn)行各階段的管理制度。不斷完善企業(yè)的管理體系,建立長效的管理和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。決策環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)以及結(jié)果環(huán)節(jié)的各個(gè)階段,都不同程度的涉及權(quán)力的運(yùn)行,因此也就對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制提出了要求。決策階段要堅(jiān)持透明決策,民主決策,并制定相關(guān)的規(guī)章制度;執(zhí)行環(huán)節(jié)應(yīng)對工作內(nèi)容和權(quán)力范圍進(jìn)行明確的劃分,確保權(quán)力運(yùn)行符合相關(guān)的規(guī)定制度;結(jié)果環(huán)節(jié)應(yīng)通過情況通報(bào)或公示的方式,對職工群眾進(jìn)行結(jié)果展示,并認(rèn)真聽取職工的意見,以完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。②建立合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。企業(yè)在權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)一步明確各級黨務(wù)的主體地位,建立由黨委領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委部門協(xié)調(diào)、各部門負(fù)責(zé)的格局。領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則,帶頭查找企業(yè)權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),又要做好本部門的廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作,將個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合,通過科學(xué)的績效考核,評價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行權(quán)力的運(yùn)行情況。

      2.4 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) ①加強(qiáng)廉潔辦公的教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)工作,尤其是對企業(yè)內(nèi)部掌管人力、物質(zhì)和財(cái)力的部門負(fù)責(zé)人,更要開展反腐倡廉的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。②構(gòu)建高執(zhí)行力的企業(yè)文化。企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí),應(yīng)將反腐倡廉工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,將權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的外在要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部提升自身素養(yǎng)的內(nèi)在動力。對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,不可脫離對領(lǐng)導(dǎo)干部的信任,要將工作失誤與違規(guī)違紀(jì)行為合理區(qū)分,為黨員干部大膽改革,勇于創(chuàng)新的精神提供良好的環(huán)境和法律支持。通過風(fēng)險(xiǎn)文化和責(zé)任文化的建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。

      3 結(jié)束語

      企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)是國家統(tǒng)一安排布置的重點(diǎn)工作,是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要組成部分,也是為企業(yè)健康發(fā)展提供有利環(huán)境的有效途徑。各企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一思想,高度重視企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控工作的建設(shè)工作,提高自身的責(zé)任感和緊迫感,將監(jiān)控機(jī)制中的各項(xiàng)政策落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。隨著權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的不斷完善和深入,我國企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行環(huán)境得到制度保障,這對于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度,具有重大意義。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李嘉.對加強(qiáng)國有企業(yè)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的思考[J].河北企業(yè),2012,07:18-19.

      [2]鄭溫如.國有企業(yè)推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的實(shí)踐與探索[J].學(xué)術(shù)交流,2012,S1:27-29.

      [3]郭媛君.推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].交通企業(yè)管理,2013,05:37-39.

      [4]于國普.構(gòu)建和完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制[J].企業(yè)改革與管理,2015,08:94.

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