企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析評價方法探析

李曉芳

【摘 要】經(jīng)營開發(fā)投資項目是企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策，而對其的選擇對企業(yè)生存與發(fā)展至關(guān)重要，并能對企業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵作用，項目決策可行性分析是企業(yè)重要決策，對企業(yè)產(chǎn)生直接的影響，當(dāng)前我國經(jīng)濟快速發(fā)展，行業(yè)競爭越來越激烈，多元化的發(fā)展態(tài)勢，使企業(yè)可以更加有效的配置與利用資源，以提升企業(yè)決策水平，而這一過程中可行性分析對企業(yè)正確決策起到關(guān)鍵性作用，文章對可行性分析概述，借助理論工具分析對企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性內(nèi)容、步驟，并加以總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】可行性；項目可行性；投資項目

一、前言

可行性分析研究在企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目的決策與運用中具有十分重要的意義，它是以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目最小投入、最佳的投資效果為目標(biāo)的科學(xué)性分析方法，它從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評價出發(fā)，通過對企業(yè)開發(fā)項目投資可行性步驟分析，給出企業(yè)前期工作重點，以編制項目計劃任務(wù)書。企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析是一項重要工作，它可以保證企業(yè)項目運營成本最小化、企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目運行得以順利完成。

二、經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性概述

1.經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析

經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析是一項較為成熟的理論，它被廣泛應(yīng)用于多項學(xué)科，通過對項目的宏觀政策、外部環(huán)境及發(fā)展預(yù)期等進(jìn)行全面分析，以項目擬建市場前景，確定項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上是否具有可行性，盡可能的保證項目效果最優(yōu)化，以輔助決策者做出決策；可行性分析不斷完善，并且逐漸被運用在許多領(lǐng)域，尤其是在企業(yè)項目決策中，其表現(xiàn)出明顯的完整與科學(xué)性。隨著經(jīng)濟體制不斷改革，我國經(jīng)濟建議中也引入了可行性研究，國家出臺了相關(guān)文件，對經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析加以規(guī)定，以保證決策民主與科學(xué)性。

經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析比較復(fù)雜，并且需要消耗大量資金，受外部因素的影響，此時企業(yè)開發(fā)項目面臨具大風(fēng)險及很多不確定性，在進(jìn)行投資決策時需要研究項目開發(fā)可行性，以得到最佳方案，確定項目潛在風(fēng)險及未來收益，企業(yè)在進(jìn)行決策時充分吸收可行性分析結(jié)果，立項過程以可行性分析報告對各項目的可行性做出評價。

2.經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析特點

首先，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析目的是研究項目是否具有可行性，找到適合企業(yè)的項目，而項目的可行性需要從：經(jīng)濟可行性及技術(shù)可行性入手分析，即企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟實力與技術(shù)能力是否可以有效實施項目。

其次，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析是最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，這是一個項目付諸實施的重要支撐，此時它已不只是尋找實施項目的依據(jù)，而是為了項目實施過程中盡可能減少決策失誤的工具，成為項目的規(guī)劃圖，對整個項目全過程加以思考。

第三，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析并非容易的事，需要相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)查，通過調(diào)查結(jié)果對整個企業(yè)項目因素納入其中，即對各因素進(jìn)行詳實分析，充分調(diào)查形成高質(zhì)量報告，通過充分調(diào)研將理論與實際相結(jié)合，提出切實可行性報告。

最后，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性具有鮮明、跨學(xué)科特點，它可以通過經(jīng)濟環(huán)境及需求預(yù)測或者以SWOT分析工具進(jìn)行準(zhǔn)確定位，從財務(wù)上進(jìn)行成本、盈利與風(fēng)險的大致分析，而這些需要大量數(shù)據(jù)做為依據(jù)，考慮相關(guān)政策、主體偏好、技術(shù)及市場需求等，這些綜合特點難以通過一門學(xué)科做好，需要跨學(xué)科從多角度進(jìn)行綜合考慮。

三、企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析相關(guān)理論及評價標(biāo)準(zhǔn)

1.企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析相關(guān)理論

首先，PEST分析模型，對企業(yè)宏觀因素分析。不同企業(yè)具體分析過程存在差異，主要分析：法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術(shù)環(huán)境，它可以判斷總體形勢被廣泛應(yīng)用。

其次，市場需求理論，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析過程中進(jìn)行需求分析十分重要，因此，其需要一定市場需求理論知識，對項目開發(fā)進(jìn)行評價，它對消費者需求總和進(jìn)行分析，成為最為詳盡的需求理論，闡釋了需求決定因素及需求曲線導(dǎo)向；受市場需求受價格、貨幣收入及消費者偏好及相關(guān)替代品的影響。

最后，SWOT分析理論，將企業(yè)戰(zhàn)略、資源及環(huán)境有效結(jié)合，對分析項目的優(yōu)劣勢、機會及風(fēng)險通過矩陣表現(xiàn)出來，將各因素綜合分析，最后得出決策需要的信息。該理論分析過程考慮了內(nèi)部及外部環(huán)境，是一個全面性的理論。

2.企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性評價標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，其分析過程需要以多種科學(xué)進(jìn)行分析，項目投資在市場經(jīng)濟條件下是否可行，其主要標(biāo)準(zhǔn)包括：

首先，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析市場需求，當(dāng)項目建成后會為社會帶來商品，而對于項目投資可行性分析就是根據(jù)資料對項目未來需求量及變化情況進(jìn)行概率性的判斷，對需求量進(jìn)行分析是市場分析，對其的分析結(jié)果可以保證項目投入與產(chǎn)出多少，所以，項目規(guī)模、質(zhì)量、方案等都要通過預(yù)測擬定的。

其次，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析需要確定投資方向后，對資源、布置、工藝等進(jìn)行方案比較，通過比較后找到最優(yōu)資源配置的方案，即布置緊湊、技術(shù)先進(jìn)的、最具有競爭優(yōu)勢的投資可靠方案。

最后，經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性研究以追求利益最大化為動力源泉，通過對項目價格、周期、投資估算、經(jīng)濟效益分析了解資金投入增值情況，決定項目是否進(jìn)行深入開發(fā)。

四、企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析內(nèi)容及步驟

1.企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析內(nèi)容

經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性研究階段分析需要深入細(xì)致的劃分：

首先，項目的投資機會分析，它是指為企業(yè)尋求更加具有價值的投資機會，以項目背景、資源及環(huán)境狀況等進(jìn)行調(diào)查與分析，找到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，項目投資機會的分析是最為粗略的分析，它不是項目可行性分析過程中必要內(nèi)容，如果經(jīng)營開發(fā)投資項目已經(jīng)擬定，則可以直接進(jìn)入下一階段。

其次，經(jīng)營開發(fā)投資項目初步分析，其對項目生命力加以判斷，在投資機會基礎(chǔ)上，對項目的必要性進(jìn)行論證，它較投資機會分析更深一步，對項目投資機會正確性加以研究，這一過程需要更多更詳細(xì)的資料對項目因素進(jìn)行分析，認(rèn)證項目實施的價值所在，其是否具有可行性，主要包括：目標(biāo)定位、需求研究、方案構(gòu)思及建立初步方案等。

最后，對經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性進(jìn)行詳細(xì)分析，它是分析過程最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步分析以上過程的信息，更深入的進(jìn)行論證，多角度進(jìn)行合理性及可行性探討，提出最終意見，為決策者提供依據(jù)，主要內(nèi)容與初步分析相同，但其范圍更大，深度更高，準(zhǔn)確度更高。

經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析基本內(nèi)容包括：項目概況、市場調(diào)查、需求預(yù)測、項目規(guī)劃設(shè)計建議、進(jìn)度安排、投資估算、資金籌措、財務(wù)評價、風(fēng)險分析等。

2.企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性步驟

經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析需要專門團(tuán)隊做好研究任務(wù)：

第一，確定可行性分析對象及目的，明確項目實施后需要達(dá)到的目標(biāo)，可行性研究需要系統(tǒng)有針對性；

第二，對實施的項目進(jìn)行現(xiàn)場資料收集與整理，對市場調(diào)查與研究。主要調(diào)查：投資環(huán)境，如：外部環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展及各種配套設(shè)施等；市場狀況，如：客戶群、行業(yè)競爭關(guān)系等；在進(jìn)行資料收集過程中應(yīng)該關(guān)注相關(guān)法規(guī)政策及短中長期的規(guī)劃等；

第三，經(jīng)營開發(fā)投資項目最優(yōu)化選擇。根據(jù)可行性分析結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)，對經(jīng)營開發(fā)投資項目資源提出規(guī)劃方案，由專家對不同方案進(jìn)行總結(jié)，選出最優(yōu)方案；

第四，對方案進(jìn)行論證與分析，當(dāng)方案選擇后以技術(shù)指標(biāo)對項目可行性進(jìn)一步分析，包括：財務(wù)、經(jīng)濟、效益等評價，并進(jìn)行風(fēng)險評估，如：概率、敏感性分析等；

第五，編寫項目可行性報告，對研究成本進(jìn)行總結(jié)，通過描述體現(xiàn)出研究結(jié)論，為項目決策者提供決策依據(jù)。

五、總結(jié)

企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目可行性分析，可以詳盡的了解項目所處的經(jīng)濟環(huán)境、競爭環(huán)境及需求等，總結(jié)開發(fā)項目SWOT分析，通過對企業(yè)經(jīng)營開發(fā)投資項目投融資、財務(wù)及不確定性評價，找出項目發(fā)展前景，從經(jīng)濟效益及不確定性對項目分析，使其可以具有更高的經(jīng)濟效率，以應(yīng)對風(fēng)險，得到確實可行性方案。

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