萬春榮
【摘 要】在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,必須進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新,將管理創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。但是大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中,還在沿用傳統(tǒng)的管理方式,導(dǎo)致企業(yè)的管理理念相對(duì)落后,不能滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了較大影響。本文對(duì)新常態(tài)下的企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合存在的問題,提出了企業(yè)管理創(chuàng)新的建議。
【關(guān)鍵詞】新常態(tài);企業(yè)管理;創(chuàng)新;建議
一、前言
近年來,我國(guó)GDP已經(jīng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng),經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,由原來的依賴增加數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的注重質(zhì)量,形成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)如果不進(jìn)行改革創(chuàng)新,繼續(xù)沿用落后的管理方式,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱和管理滯后現(xiàn)象的產(chǎn)生。因此,必須要促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展要求。
二、新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀
企業(yè)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用。我國(guó)企業(yè)在早期主要是從事簡(jiǎn)單的加工貿(mào)易,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多問題,應(yīng)該將科學(xué)技術(shù)融入到企業(yè)發(fā)展中來,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中,由于沒能掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),還在運(yùn)用傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工方式,沒有將產(chǎn)品創(chuàng)新和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入到企業(yè)的發(fā)展中來,企業(yè)的研發(fā)投入嚴(yán)重缺乏,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)無從談起。并且對(duì)于新產(chǎn)品和新技術(shù)的掌握也相對(duì)有限,沒有掌握新產(chǎn)品開發(fā)的主動(dòng)權(quán),對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了較大阻礙。造成企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步不前的主要原因就是管理機(jī)制存在問題,創(chuàng)新能力較弱,跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。因此,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)容易受到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理陷入困境。
三、新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新的建議
1.提升企業(yè)家的創(chuàng)新精神,塑造企業(yè)創(chuàng)新文化
企業(yè)的管理模式直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)的各項(xiàng)工作都由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來決定,關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要將培養(yǎng)和提升企業(yè)家的創(chuàng)新精神,作為企業(yè)工作的重要內(nèi)容,創(chuàng)新精神培養(yǎng)的主要內(nèi)容有:創(chuàng)新人員調(diào)配、創(chuàng)新資金管理、創(chuàng)新資源配置等方面。要提高企業(yè)管理者的創(chuàng)新意識(shí),必須充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)家的能動(dòng)性,通過促進(jìn)和協(xié)調(diào)各方面的資源,來幫助企業(yè)完成創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。將企業(yè)創(chuàng)新精神融入到企業(yè)文化中來,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新,對(duì)塑造良好的企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
2.提高產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí),滿足企業(yè)的多元化發(fā)展
當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展?fàn)顟B(tài),企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生命周期的創(chuàng)新,促進(jìn)了新產(chǎn)品開發(fā)的不斷加快。這就要求企業(yè)必須充分發(fā)揮自身決策靈活性較強(qiáng)和決策速度快的特點(diǎn),展現(xiàn)出自身的優(yōu)勢(shì),以便能夠結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展情況,制定出合理的投資策略,研發(fā)出滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。同時(shí),還要通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量來占領(lǐng)市場(chǎng)份額,強(qiáng)化企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,在保證企業(yè)市場(chǎng)資金充足的條件下,來塑造良好的企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),將科學(xué)技術(shù)融入到產(chǎn)品創(chuàng)新中,促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理創(chuàng)新,強(qiáng)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,滿足企業(yè)發(fā)展要求。
3.強(qiáng)化市場(chǎng)創(chuàng)新意識(shí),擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)范圍
企業(yè)要明確市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、學(xué)科的市場(chǎng)開發(fā)。企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的發(fā)展情況進(jìn)行分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況進(jìn)行掌握,并對(duì)兩者進(jìn)行有效對(duì)比,來制定出合理的市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前,企業(yè)要在遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,創(chuàng)新市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)創(chuàng)新模式,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),與時(shí)俱進(jìn),牢固樹立市場(chǎng)創(chuàng)新意識(shí),轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,順因市場(chǎng)主流發(fā)展方向,以便占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng)。
4.加大創(chuàng)新力度,拓寬企業(yè)資金來源
為促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理創(chuàng)新,需要確保企業(yè)的監(jiān)督力度,強(qiáng)化企業(yè)的管理職能,加大企業(yè)創(chuàng)新力度,將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展壯大的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障,確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。建立健全管理機(jī)制,科學(xué)配置資源,幫助企業(yè)更好的開展創(chuàng)新活動(dòng),積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新落地見效。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通,建立良好的金融信貸關(guān)系,獲得金融機(jī)構(gòu)的支持,促進(jìn)企業(yè)融資渠道創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。
四、結(jié)論
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了新常態(tài),企業(yè)常會(huì)受不利因素的影響,致使企業(yè)發(fā)展面臨許多問題,阻礙企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,重視創(chuàng)新,實(shí)踐創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下得到可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]郭韻涵. 新常態(tài)下企業(yè)文化與企業(yè)管理的融合發(fā)展[J]. 中國(guó)商論,2016,01:34-36.
[2]蘇開春. 新常態(tài)下企業(yè)員工思想政治工作創(chuàng)新思考[J]. 黨史博采(論),2015,02:53-54.
[3]張茹. 新常態(tài)下企業(yè)高素質(zhì)人才管理策略[J]. 中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2015,20:42-44.