趙元君 徐峰

【內(nèi)容提要】2016年2月，習(xí)近平總書記就媒體融合發(fā)展發(fā)表重要講話，并提出了“融為一體，合二為一”的明確要求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為媒體發(fā)展新契機的時候，報紙改版不僅僅是單純紙媒的版面改革，而應(yīng)是全方位、立體化的改革，是“合二為一”意義上的真正的改版。這次《內(nèi)蒙古日報》改版，即包括紙媒、網(wǎng)站、客戶端，從采訪到編發(fā)，從內(nèi)容到形式，從相加到相融，從管理到運營，都在探索媒體融合的發(fā)展路徑。2016年5月30日改版，特別是6月24日媒體融合現(xiàn)場會以來，取得了明顯的效果。

【關(guān)鍵詞】媒體融合 黨報 改版 融媒體模式

在媒體融合的大環(huán)境下，黨報要貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作職責(zé)使命的指示精神，必須切實加強融合發(fā)展力度，用融合思維，指導(dǎo)黨報改版工作。黨報改版不僅僅是形式和內(nèi)容的改版，也不僅僅是紙媒改版，更要改思維、改觀念、改表現(xiàn)形式、改流程再造，這是傳媒新常態(tài)下黨報融媒體模式改版的必然要求。

一、黨報融媒體模式改版的現(xiàn)實必要性

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。內(nèi)蒙古日報社在改版前做了大量的前期準(zhǔn)備工作：在不同類型的讀者群發(fā)放有針對性的問卷調(diào)查；赴6個盟市組織召開了7次讀者座談會，廣泛征求各行各業(yè)的讀者意見；參閱了12個省級黨報的版面內(nèi)容和版式結(jié)構(gòu)；社內(nèi)召開數(shù)十次改版會議，將所有改版意見匯總并逐條分析解決。通過調(diào)研，掌握了受眾的結(jié)構(gòu)特征、受眾的媒介接觸習(xí)慣等重要數(shù)據(jù)，為全面改版奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1.受眾移動化倒逼改版。調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從黨報受眾群來看，29-39歲間的青年和40-52歲的中年是重要群體，特別是40-52歲年齡段的受眾比例較大。高學(xué)歷受眾更關(guān)心黨報改版與新媒體的關(guān)系，調(diào)查對象均受過高等教育。調(diào)查人員關(guān)注度、談?wù)摰脑掝}從高到低依次為“兩微一端”新媒體、新聞網(wǎng)站、媒體融合、黨報內(nèi)容。受眾接觸新聞的主要渠道是手機端，包括黨報的“兩微一端”、馮站長之家公眾號、人民日報和今日頭條等新聞類客戶端。顯然，受眾更關(guān)注新媒體，這種現(xiàn)象倒逼傳統(tǒng)紙媒改變思維和觀點，對版面內(nèi)容和結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)調(diào)整。

2.海量信息中本土信息缺失逼迫紙媒改版。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幾乎所有被調(diào)查的受眾都比較關(guān)注《內(nèi)蒙古日報》刊發(fā)的當(dāng)?shù)匦侣?，因為新媒體雖然有海量信息，但關(guān)于當(dāng)?shù)赜袃r值的、權(quán)威的信息還是少之又少。受眾最強烈的建議是開設(shè)盟市旗縣版面，能看到自己身邊的新聞，這是各盟市調(diào)查對象發(fā)出的共同聲音，這種現(xiàn)象體現(xiàn)了接近性新聞價值的重要性。

3.融合發(fā)展是中央的大戰(zhàn)略，是內(nèi)蒙古日報社的大任務(wù)。《內(nèi)蒙古日報》作為內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委機關(guān)報，承擔(dān)著自治區(qū)黨委、政府的中心工作等重大主題的宣傳報道任務(wù)。習(xí)近平總書記指出：“要推動融合發(fā)展，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢?！敝挥雄`行總書記關(guān)于新聞輿論工作座談會重要講話精神，擔(dān)負(fù)起新聞輿論工作的職責(zé)和使命，才能實現(xiàn)傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力的提升。內(nèi)蒙古日報社在這次全新改版中，把更多的紙媒內(nèi)容融入到新媒體，也把新媒體技術(shù)運用到紙媒上，實現(xiàn)了由“報網(wǎng)（端）互動”向“報屏交互”的融媒體矩陣傳播新模式。

二、黨報改版的融合性

《內(nèi)蒙古日報》改版，時時體現(xiàn)融合思維，處處做到融合發(fā)展，為媒體深度融合發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1.紙媒展現(xiàn)融合性?！度嗣袢請蟆氛诖蛟旒埳峡梢暬瘋鞑バЧ?，充分體現(xiàn)媒體融合成果。4月1日的《人民日報》，有6篇報道附注二維碼，掃碼可看報道的相關(guān)圖片和視頻，每期都有這樣的二維碼可視化新聞，視頻的標(biāo)簽是“人民電視PTV”。

《內(nèi)蒙古日報》借鑒《人民日報》的做法，于6月1日推出由內(nèi)蒙古日報社音視圖中心制作的二維碼視頻便呈現(xiàn)在報端，充分滿足了讀者視頻化獲取新聞的需求，進而會增強年輕讀者的紙質(zhì)化閱讀引力。

2.定位彰顯融合性。這次全新改版，內(nèi)蒙古日報社從媒體融合發(fā)展的定位和方向出發(fā)，以板塊式結(jié)構(gòu)替代過去碎片化的版式，全新推出5個周刊，從周一至周五，每天一個周刊；加大地方新聞的分量，對經(jīng)濟、政文、社會3個分類新聞版的版面內(nèi)容和版式結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，新增了《地方·盟市》《地方·旗縣》《對話》《讀友》《小康圖景》《地方時評》等版面。對要聞版和專副刊進行了重新定位?？梢哉f，一周76個版面，每一個版面都是一張新面孔。

內(nèi)蒙古日報社對各個版面進行詳細深入的明確規(guī)劃，包括版面的定位、欄目、部門、責(zé)編。尤其是對要聞版和專副刊進行了重新定位。將更多的紙媒內(nèi)容融入到新媒體，形成一個廚房出口，三微多端發(fā)布的報屏互動化立體傳播形態(tài)，極大地增強了傳播力、引導(dǎo)力。

3.機制體現(xiàn)融合性。為了保障改版順利運行，內(nèi)蒙古日報社相應(yīng)制訂了《媒體融合發(fā)展機構(gòu)設(shè)置人員構(gòu)成及初期運行辦法（試行）》《分類新聞版策劃方案（試行）》《三級策劃機制及執(zhí)行程序（試行）》《關(guān)于采編業(yè)務(wù)會議的規(guī)定（試行）》《關(guān)于新聞版頭條稿件和言論的若干規(guī)定（試行）》《白班組版流程（試行）》《夜班各工作崗位職責(zé)與流程（試行）》等規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，充分利用“中央廚房”一期工程的技術(shù)平臺，于6月15日正式啟動由“先報后網(wǎng)”向“先網(wǎng)后報”的融媒體采編流程全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了“一次采集，多次生成，多元發(fā)布”的融媒體生產(chǎn)發(fā)布格局。

三、黨報改版的融合力

內(nèi)蒙古日報社這次改版是全方位、立體化、深層次的一次改觀念、改思維、改運營的全新改版，初步具備了融媒體全新發(fā)展的模式。全新改版后的融合傳播力得到有力提升。

1.全面改版增強影響力。內(nèi)蒙古日報社重新調(diào)整了新媒體的布局和運營。構(gòu)建了“1+10”融合發(fā)展體系。6月1日，內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)全新改版，內(nèi)容更加豐富，突出了原創(chuàng)內(nèi)容，全力打造內(nèi)蒙古權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體?！邦I(lǐng)導(dǎo)報道專頁”，將第一時間準(zhǔn)確發(fā)布內(nèi)蒙古各級領(lǐng)導(dǎo)的新聞動態(tài)；《人事任免》《權(quán)威發(fā)布》《反腐動態(tài)》等欄目“一網(wǎng)打盡”內(nèi)蒙古時政新聞；《早讀》欄目，讓受眾更早一步見到報紙上的重要新聞；《獨家本土》欄目，讓受眾看到更多的本土“熱”新聞；《財經(jīng)》《文化》《旅游》《城事》……

同時，內(nèi)蒙古日報社官方微博、微信、客戶端調(diào)整到內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)運營。內(nèi)蒙古新聞客戶端是在原“你好·內(nèi)蒙古”客戶端的基礎(chǔ)上全新改版的，它在全社媒體融合發(fā)展中的定位是內(nèi)蒙古日報社融媒體漢文時政新聞客戶端。內(nèi)蒙古客戶端以內(nèi)容區(qū)+功能區(qū)+用戶區(qū)為基本結(jié)構(gòu)；以發(fā)布自治區(qū)黨委、政府的各項決策部署和自治區(qū)各盟市、廳局的動態(tài)，以及103個旗縣區(qū)的新聞為主打。設(shè)置有新聞、政務(wù)、讀報三大版塊，初期推出時政、熱點、學(xué)習(xí)、地方、文化、視頻6個頻道。

2.媒體矩陣增強引導(dǎo)力。內(nèi)蒙古日報社轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，從民族地區(qū)和實際出發(fā)，圍繞內(nèi)容、技術(shù)、平臺、經(jīng)營、管理“五個融合”，進行了頂層設(shè)計、項目建設(shè)、機構(gòu)調(diào)整、流程再造、實戰(zhàn)演練，在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了自我創(chuàng)新和重大突破。

目前，內(nèi)蒙古日報社媒體初步形成了由紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、戶外媒體4種業(yè)態(tài)，蒙古語、漢語、俄語、斯拉夫蒙古語4種語言， 漢文黨報、蒙文媒體、都市新聞、經(jīng)濟新聞、外宣媒體5條業(yè)務(wù)線， 蒙文、漢文、都市新聞、經(jīng)濟新聞、蒙文視頻、外宣6個融媒體編輯部構(gòu)成的13種媒介，34個媒體（機構(gòu)）及30多個媒體融合發(fā)展體系。從傳統(tǒng)單一的紙質(zhì)媒介，發(fā)展到融媒體矩陣，引導(dǎo)力全面提升。

3.新品頻出影響力提升。6月24日，在內(nèi)蒙古媒體融合發(fā)展現(xiàn)場推進會上，內(nèi)蒙古新聞客戶端、大草原新聞客戶端、縱橫新聞客戶端、索倫嘎斯拉夫文新聞客戶端、索倫嘎俄文新聞客戶端開通上線，內(nèi)蒙古黨報聯(lián)盟正式啟動，內(nèi)蒙古日報社融媒體實驗室掛牌成立，標(biāo)志著內(nèi)蒙古日報社全面進入融媒體時代。

針對戰(zhàn)役性宣傳報道任務(wù)，內(nèi)蒙古日報社組成文字、攝影、攝像、圖表動畫制作、“兩微一端”現(xiàn)場播報的全媒體報道團隊。統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、采集制作全媒體所需新聞產(chǎn)品。開展12種報道業(yè)務(wù)，在時政報道、活動報道、主題報道、典型宣傳、理論宣傳、對外宣傳報道、融合宣傳報道實現(xiàn)重點突破，媒體影響力大大增強。

4.新媒體增強傳播力。內(nèi)蒙古日報順應(yīng)時代潮流，抓住發(fā)展機遇，努力探索實踐，謀求融合發(fā)展的新路徑。今年，與人民網(wǎng)進行全面戰(zhàn)略合作，為內(nèi)蒙古日報社的融合發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持，內(nèi)蒙古客戶端就是合作推出的第一個融合產(chǎn)品。

內(nèi)蒙古新聞客戶端、微博、微信，以及財經(jīng)新聞類的縱橫新聞客戶端、都市類服務(wù)型的大草原客戶端、對外宣傳類的索倫嘎斯拉夫文新聞客戶端和索倫嘎俄文新聞客戶端，充分利用人民日報社的技術(shù)優(yōu)勢，建設(shè)成一個服務(wù)于黨報用戶群、內(nèi)蒙古各族干部群眾，以及對外宣傳客戶的權(quán)威性、深度化、多角度的新媒體平臺，從而增強了傳播能力。

據(jù)清博指數(shù)·中國新媒體大數(shù)據(jù)平臺檢測，在全國黨報序列中，《內(nèi)蒙古日報》5月上半月微博綜合傳播力指數(shù)BCI為921，6月上半月微博綜合傳播力指數(shù)BCI為1003，改版后比改版前環(huán)比提升82個指數(shù)，全國排名前移2位，位列第19位（表1、表2）；在全國黨報序列中，《內(nèi)蒙古日報》5月微信總點贊數(shù)647，6月微信總點贊數(shù)756，改版后比改版前環(huán)比提升109，全國排名前移1位，位列第25位（表3、表4）。

綜上，內(nèi)蒙古日報社的傳統(tǒng)媒體和新興媒體，從相加到相融，從互動到交互的融媒體改版，已經(jīng)取得明顯傳播效果。未來，內(nèi)蒙古日報社計劃用3年左右的時間，基本實現(xiàn)全媒體“五個融合”，建成多語種“中央廚房”和融媒體中心，實現(xiàn)24小時全天候新聞傳播。屆時，融媒體模式下的融合新聞、定制新聞將進一步提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

（作者單位：內(nèi)蒙古日報社）

編輯：長 青