龔濤
摘 要 住房問題攸關(guān)民生大計(jì),直接關(guān)系到億萬家庭的福祉。但近幾年來住房問題一直是困擾社會(huì)的病癥,特別是底層社會(huì)大眾,也是政府工作受人詬病的關(guān)鍵點(diǎn)之一。一方面,遠(yuǎn)高于工資增長速度的房價(jià),讓無數(shù)剛進(jìn)入社會(huì)的青年被房子所捆綁,成為不敢冒險(xiǎn)創(chuàng)新的房奴;另一方面,被寄予厚望的住房公積金制度弊端頻現(xiàn),資金沉睡利用效率極低是一方面,另外就是近年來多被提及的“劫貧濟(jì)富”說,只有買的起房的人才能享受到好處,作用范圍有限帶來不公平性。本文探討設(shè)立國家住房保障銀行是否是解決買房難得一劑良藥,成立國家住房銀行的條件是否已成熟?
關(guān)鍵詞 住房公積金制度;國家住房銀行;住房消費(fèi)需求
一、引言
社保網(wǎng)2015年11月最新消息:住房公積金管理?xiàng)l例迎實(shí)施后第二次修訂,近日,13年來從未調(diào)整過的《住房公積金管理?xiàng)l例》迎來了實(shí)施后的第二次修訂。根據(jù)國務(wù)院法制辦公布的《條例》修訂送審稿,我國擬在保證住房公積金提取和貸款的前提下,允許將住房公積金用于購買地方政府債券、政策性金融債、住房公積金個(gè)人住房貸款支持證券等高信用等級固定收益類產(chǎn)品。通過打通住房公積金與資本市場之間的通道,一方面為沉睡的公積金找到了更多投資渠道,另一方面又能起到刺激樓市的作用。這次修訂13年來首次提出擴(kuò)大住房公積金投資范圍,也是對廣受民眾質(zhì)疑的公積金保值增值問題的一個(gè)回應(yīng)。住房公積金制度從剛開始實(shí)施的那幾年為我國的住房問題的做出了極大的貢獻(xiàn),但時(shí)過境遷,問題日益凸顯,住房公積金制度改革呼聲越來越大,不少學(xué)者和專家都獻(xiàn)言成立國家住房銀行,何為國家住房銀行,它能為解決中國住房問題帶來的怎樣的創(chuàng)新。
二、住房公積金制度發(fā)展歷程
(一)試點(diǎn)階段(1991年-1994年)
1991年5月,上海借鑒新加坡公積金制度的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國國情,率先建立了有中國特色的住房公積金制度。1992年,北京、天津等城市相繼建立了住房公積金制度,全國各地隨之而逐步推行。
(二)全面推進(jìn)階段(1994年-1998年)
1994年7月,在部分大中城市試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》(文件明確提出要全面推行住房公積金制度,促進(jìn)了住房公積金制度進(jìn)入全面推進(jìn)階段。
(三)發(fā)展新時(shí)期(1999年-今)
1999年3月17日國務(wù)院第15次常務(wù)會(huì)議通過了《住房公積金管理?xiàng)l例》,標(biāo)志著住房公積金管理已進(jìn)入法制化和規(guī)范化軌道。
三、住房公積金制度的主要問題
(一)金融屬性不足,資金管理效率低
住房公積金管理中心不是金融機(jī)構(gòu),不具備金融職能,金融業(yè)務(wù)要委托銀行辦理,導(dǎo)致管理成本高;其次無論在融資,還是投資方面都面臨極大的限制,金融屬性不足,與市場脫節(jié),無法有效控制資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
(二)城市分散管理,不能跨市融通
住房公積金制度是國家法律規(guī)定的重要的住房社會(huì)保障制度,具有強(qiáng)制性、互助性、保障性。按照現(xiàn)行管理制度,住房公積金采用屬地化繳存和管理模式,除極少數(shù)地區(qū)外,住房公積金不能異地提取,亦不能異地申請辦理住房公積金貸款。貸款需求旺盛城市資金短缺,貸款需求不足城市資金閑置現(xiàn)象嚴(yán)重
(三)各地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性,導(dǎo)致全國范圍內(nèi)不同地區(qū)、不同單位的住房公積金繳納金額、標(biāo)準(zhǔn)都各不相同。機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)之間、不同性質(zhì)的企業(yè)之間繳存比例、繳存基數(shù)不一,導(dǎo)致職工總收入的差距越拉越大。
近年來,住房公積金制度最初設(shè)定的互助性住房保障功能卻日漸弱化,為避免這一惠民的社會(huì)保障制度淪為雞肋,改革迫在眉睫。
對于住房公積金的市場化改革,近年來,組建國家住房銀行的呼聲越來越高,我國是否真的有必要組建住房銀行,又會(huì)有哪些障礙?
四、國家住房銀行
(一)簡介
國家住房銀行是一種政策性金融機(jī)構(gòu),以住房公積金制度為基礎(chǔ),將各地公積金中心整合為國家住房銀行,向繳存住房公積金的職工提供低息住房貸款,增加中低收入家庭住房消費(fèi)需求。設(shè)立全國住房銀行,核心就是要對現(xiàn)有的住房公積金管理制度進(jìn)行完善,與國開行主要針對保障房、基礎(chǔ)設(shè)施和開發(fā)商解決貸款需求的定位不同,全國住房銀行會(huì)更著眼購房者。
(二)意義及挑戰(zhàn)
第一,提高家庭購房能力。2012年來互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,銀行儲(chǔ)蓄存款分流加劇,銀行發(fā)放個(gè)人住房貸款積極性下降,收緊貸款規(guī)模,取消利率折扣,貸款支持力度減弱。商業(yè)銀行在盈利性和流動(dòng)性目標(biāo)約束下,難以降低個(gè)人住房貸款利率。通過國家住房銀行提供低息貸款,可以解決“貸款難”和“貸款貴”問題,有效提高家庭購房能力,增加住房消費(fèi)需求。
第二,改善資產(chǎn)運(yùn)營和管理,確保公積金保值增值。通過設(shè)立國家住房銀行,整合各市管理中心,可以有效提高資金管理集約化、專業(yè)化和精細(xì)化水平,降低管理運(yùn)營成本,充分發(fā)揮住房公積金作用,保障繳存職工權(quán)益。
第三,完善宏觀調(diào)控機(jī)制。設(shè)立國家住房銀行,可以有效解決商業(yè)銀行“順周期”操作問題,避免房地產(chǎn)市場大起大落,拓展貨幣政策操作空間,為利率市場化改革創(chuàng)造條件。
當(dāng)然,目前設(shè)立國家住房銀行也存在較大的挑戰(zhàn)。住房公積金管理中心轉(zhuǎn)為住房保障銀行,機(jī)構(gòu)的屬性就發(fā)生變化,與此對應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也就會(huì)發(fā)生改變,實(shí)際上是把住房公積金的權(quán)限從地方上調(diào),這變相動(dòng)了地方的蛋糕,從監(jiān)管層到資金池也都將面臨巨大的調(diào)整。但將住房公積金納入政策性住房金融的軌道發(fā)展一定利大于弊,從長遠(yuǎn)上對房地產(chǎn)市場的調(diào)控起到軸心作用。希望這種市場化,企業(yè)化運(yùn)作的方式能盡快跨過各方利益分配這道坎而落地,為解決住房難,貸款成本高發(fā)揮應(yīng)有的作用!
參考文獻(xiàn):
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