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      讓學(xué)校文化建設(shè)煥發(fā)生命活力

      2016-06-02 02:57劉勇
      今日教育 2016年5期
      關(guān)鍵詞:師生理念生命

      劉勇

      學(xué)校文化建設(shè)必須喚醒師生的生命自覺、塑造師生的文化認(rèn)同,才能煥發(fā)文化應(yīng)有的生命活力。

      文化是生命活力的彰顯,是生命活動的創(chuàng)造。學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校管理者、師生基于對價值觀的理解,有意識、系統(tǒng)化追求教育理想、建構(gòu)理想學(xué)校生態(tài)的行動。當(dāng)下,學(xué)校文化建設(shè)中存在價值傳承的斷裂、制度建設(shè)的固化、理念行為的隔膜等問題,使得文化建設(shè)這一基于生命、為了生命的行為表現(xiàn)出口號化、形式化等問題。學(xué)校文化建設(shè)必須喚醒師生的生命自覺、塑造師生的文化認(rèn)同,才能煥發(fā)文化應(yīng)有的生命活力。本文以重慶市江津區(qū)李市小學(xué)為例,從精神、制度、行為三個層面,探討學(xué)校文化建設(shè)的實(shí)踐路徑。

      一、凝煉學(xué)校精神文化:

      從傳承到升華

      學(xué)校精神是一所學(xué)校的整體精神面貌,是學(xué)校群體在長期的教育教學(xué)實(shí)踐中積淀起來的理念、價值體系、群體心理特征及精神價值傳統(tǒng),決定著學(xué)校的思維方式和工作態(tài)度,決定著校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),制約著學(xué)校文化系統(tǒng)的取向和性質(zhì)。它賦予學(xué)校特有的個性魅力,是學(xué)校群體凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的“核心動力”。

      李市小學(xué)是重慶江津區(qū)的一所農(nóng)村學(xué)校,2006年前后,學(xué)校逐漸形成了“和諧育人,育和諧人”的辦學(xué)理念。在內(nèi)涵式發(fā)展的過程中,學(xué)?;诋?dāng)?shù)氐暮荡a頭山歌文化,將其作為學(xué)校特色發(fā)展的生長點(diǎn)。旱碼頭本無水,山歌好比春江水。學(xué)校將體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化特色的山歌教育上升到“樂教”的高度,融入學(xué)校的“和諧教育”之中,最終提煉出“和樂教育”的新的學(xué)校精神文化體系。所謂 “和樂教育”,是指讓學(xué)校教育、家庭教育、社會教育和諧合拍,為學(xué)生提供滋潤心靈的養(yǎng)料,積淀成長的力量,培養(yǎng)學(xué)生平和、樂觀的心態(tài),實(shí)現(xiàn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。

      辦學(xué)理念是教育理念的下位概念,是學(xué)?;凇稗k怎么樣的學(xué)?!焙汀霸鯓愚k好學(xué)?!钡纳顚哟嗡伎嫉慕Y(jié)晶。李市小學(xué)有百余年的辦學(xué)歷史,也將繼承歷代師者的“樹人”情懷,讓飽含“真、善、美”的山歌與每個孩子的成長為伴。為此,學(xué)校凝煉出了“樹人百年,樂潤童年”的辦學(xué)理念。在基本理念的基礎(chǔ)上,師生合力,相繼提煉出了“和樂為伴”的校訓(xùn)、“和而不同,各得其樂”的校風(fēng)、“育有愛,教有法,志當(dāng)津梁”的教風(fēng)、“行有禮,學(xué)有獲,和樂成長”的學(xué)風(fēng)。

      二、精細(xì)學(xué)校制度文化:

      從靜態(tài)到動態(tài)

      科學(xué)、人本的管理文化,能使師生自覺地遵守規(guī)則,積極愉悅地工作或?qū)W習(xí)。制度建設(shè)不僅關(guān)系學(xué)校的生存,還關(guān)系學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校制度文化建設(shè),需要按照繼承、改良、創(chuàng)新的方法,推進(jìn)行政管理、教育教學(xué)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)等管理體系與精神文化的一致性和協(xié)調(diào)性。

      和樂生韻,管理的絕佳境界也在于有序和統(tǒng)合。因此,行政管理可以采用“分級管理、分塊負(fù)責(zé)、分層教育、分類推進(jìn)”的原則,實(shí)施管理重心下移,突出管理的精細(xì)化,各個層次的管理在“細(xì)”字上做文章,在“實(shí)”字上下功夫。李市小學(xué)實(shí)施教師“三套車”管理策略,即品牌戰(zhàn)略、任課教師業(yè)績選任制、教師競爭上崗制。課程與教學(xué)管理方面,強(qiáng)化課程的領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)施“一把手”工程,推進(jìn)課程、學(xué)生、教師和學(xué)校文化的發(fā)展。

      制度的執(zhí)行,是靜態(tài)的“文本化”制度文化向動態(tài)的“人本化”制度文化遷移的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)校制度文化建設(shè)能否到位,主要取決于制度執(zhí)行是否落實(shí)。李市小學(xué)的制度執(zhí)行主要做了以下工作:一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),宣傳造勢,營造氛圍,進(jìn)一步提高學(xué)校成員乃至社會各界對學(xué)校制度文化的認(rèn)同感和理解力。二是樹立制度權(quán)威,規(guī)范公正高效的執(zhí)行制度。三是剛性執(zhí)行與柔性執(zhí)行相結(jié)合,約束與激勵相結(jié)合,執(zhí)行與教育相結(jié)合,以提升執(zhí)行實(shí)效,提高師生自我執(zhí)行、自我管理的水平。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度,同時大力表彰執(zhí)行制度的先進(jìn)典型,以增強(qiáng)對師生的說服力和感染力。

      三、塑造學(xué)校行為文化:

      從理念到行動

      學(xué)校行為文化是師生將學(xué)校理念文化、制度文化內(nèi)化于心、外化于行的過程,是學(xué)校育人活動中最直接、最廣泛,也是最深刻的部分。

      (一)創(chuàng)新德育行為

      德育是立德樹人的關(guān)鍵內(nèi)容,是學(xué)校教育理念的具體化和人本化實(shí)施。德育文化集中體現(xiàn)在學(xué)校德育行動中。李市小學(xué)建立學(xué)生、學(xué)校、家庭、社區(qū)“四位一體”的立體化、社會化的德育工作網(wǎng)絡(luò),努力形成以學(xué)生自我教育為核心、以家庭教育為基礎(chǔ)、以學(xué)校教育為主體、以社區(qū)教育為依托的德育格局。建立“全面滲透、全員管理、全程服務(wù)”的“三全”學(xué)校德育模式。

      (二)規(guī)范教學(xué)行為

      教學(xué)文化表現(xiàn)在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中,體現(xiàn)了學(xué)校的教學(xué)主張,而教學(xué)行為則是教學(xué)文化的載體。為了規(guī)范和創(chuàng)新教學(xué)行為,李市小學(xué)建構(gòu)了“導(dǎo)入示標(biāo)—自學(xué)探究—展示提升—反饋拓展”的“自主互助”課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化了“教有法”“學(xué)有獲”的風(fēng)尚。建立靈活多樣、互動有效的培訓(xùn)機(jī)制。在常規(guī)培訓(xùn)之上,通過以賽代訓(xùn)、以會代訓(xùn)、以研代訓(xùn)等形式增強(qiáng)教師的專業(yè)能力;教師參與課評活動,互通有無,博采眾長;實(shí)施“反思制度”,使教師能夠創(chuàng)造性地使用教材。教師踐行“志當(dāng)津梁”的教風(fēng),近年來共有89件教學(xué)成果和課件在各級評比中獲獎。

      (三)豐富活動文化

      活動是活的教育,活的文化。學(xué)校堅(jiān)持“社會即課程、生活即課程、師生即課程”“讓課程適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)與成長的需要”的理念,每學(xué)年舉辦一屆“科技、文化、藝術(shù)、體育節(jié)暨校本課程展示活動”,讓師生開掘潛能、發(fā)揮特長,感受成功。積極開發(fā)校本課程,以鄉(xiāng)村少年宮為依托,先后開發(fā)了體現(xiàn)李市小學(xué)特色的四大系列九門“和樂”校本課程。學(xué)校還建立了校外活動基地,組織學(xué)生到紅色、抗戰(zhàn)、科普、法制、軍營、民俗等基地參與社會實(shí)踐活動,使學(xué)校教育向更廣闊的社會空間延伸,收到良好成效。

      (四)強(qiáng)化科研行為

      教研科研是教師教育教學(xué)從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)的必經(jīng)之路,不僅能幫助教師完善自己的教育行為,更能幫助教師尋找快樂、收獲幸福。

      李市小學(xué)首先在體制上下功夫,積極搭建以校級領(lǐng)導(dǎo)為決策主體、以教科室為理論依托、以學(xué)校為實(shí)驗(yàn)基地的“三結(jié)合”科研體制,建立了“主管校長—教科室主任—課題主持人—課題組成員(教師)四級教科研一體化”的責(zé)任與管理機(jī)構(gòu)。教研組承擔(dān)大課題與學(xué)科小專業(yè)研究,備課組承擔(dān)課堂教學(xué)與小課題研究任務(wù),發(fā)動教師進(jìn)行教學(xué)反思、專業(yè)切磋、專題討論,提升課改實(shí)驗(yàn)的品位。

      李市小學(xué)承擔(dān)科研實(shí)驗(yàn)相繼取得豐碩成果?!笆晃濉敝攸c(diǎn)科研課題“旱碼頭山歌的教育利用研究”圓滿結(jié)題,學(xué)校被評為“領(lǐng)雁工程”優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)校、重慶市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承教育基地、“國培計(jì)劃——中西部農(nóng)村骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”優(yōu)秀學(xué)校、意林“青少年作家培養(yǎng)基地”、國家級重點(diǎn)課題“西部地區(qū)農(nóng)村村小實(shí)施課程改革研究”推廣先進(jìn)集體。

      文化治校是學(xué)校管理的最高境界。從傳承到升華凝煉學(xué)校精神文化,從靜態(tài)到動態(tài)構(gòu)建學(xué)校制度文化,從理念到行動塑造學(xué)校行為文化,這是學(xué)校文化建設(shè)的基本路徑,也是學(xué)校文化煥發(fā)生命活力的重要途徑。學(xué)校文化建設(shè)只有充分體現(xiàn)師生的生命價值,塑造富有生命活力的學(xué)校精神,才能不斷豐富文化內(nèi)涵,提升辦學(xué)品位。

      作者單位:重慶市江津區(qū)李市小學(xué)校

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