新形勢下企業(yè)財會管理人員的素質問題研究

凌云

摘 要：就新形勢下企業(yè)進步的需要，本文則側重研究財會管理人員的相關素質問題。如何才能滿足職場的要求，為財會部門提供合理、科學的積極建議，需要針對財會管理人員進行專業(yè)的管理以及培訓。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)財會管理人員；素質問題

財會管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，如何在新形勢下提高企業(yè)財會管理人員的素質顯得特別重要。經濟的快速發(fā)展使得企業(yè)經濟活動也越來越多，對企業(yè)財會管理人員的各種方面都提出了更加高水平要求。特別對管理人員素質的提高以及對提高整個企業(yè)的管理水平都有很大的好處。但是目前企業(yè)財會管理人員素質低，妨礙企業(yè)更大的發(fā)展空間。

一、目前企業(yè)財會管理人員存在的素質問題

（1）理論知識欠缺。企業(yè)的財會即使在企業(yè)中有著特別重要的位置，當中的管理人員參加到企業(yè)經濟活動中，由于財會管理人員書本知識欠缺，許多的人沒有受過完整的管理方面的培訓，工作能力相對不高，使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)實工作中，企業(yè)財會管理人員對書本知識了解不全，僅依靠經驗對付財務核算方面等的問題，這對企業(yè)財會的正常運行帶來影響，嚴重則會出現(xiàn)決策上的錯誤，不利于企業(yè)的發(fā)展。（2）業(yè)務素質低下。企業(yè)財會管理人員大都是會計專業(yè)，僅僅只會處理審計核算基礎任務，若遇到其它經濟活動，便不能正確處理。除此之外在一些賬務收據中，經常會出現(xiàn)別字錯字，從而致使企業(yè)發(fā)展受到嚴重的阻礙。（3）職業(yè)道德水平不高。企業(yè)內部的有些財會人員缺少責任心和敬業(yè)責任，在工作中態(tài)度中不積極，經常會發(fā)生比較嚴重的錯誤。有些企業(yè)沒有察覺到是管理人員企業(yè)發(fā)展中起到的作用，在任用財會管理人員的時候，要求太低并且很難到達職業(yè)標準。所以在工作中，常常出現(xiàn)管理人員對工作認識不明確，甚至影響企業(yè)的工作進程，這和職業(yè)的職業(yè)道德對管理人員的要求符合還相差很大。

二、新政策下企業(yè)財會管理人員素質提高要求

（1）樹立準確的管理意識。 樹立準確的管理意識對于現(xiàn)實的企業(yè)財會管理工作具有很大的作用，只有全面了解到工作的重要性，才能夠致使企業(yè)的進步，并且為企業(yè)產生更加深厚的經濟價值。面對企業(yè)未來面臨的問題采用集中專業(yè)的管理技能，才可以確保企業(yè)發(fā)展。（2）財會管理的業(yè)務技能需要提高。提高財會管理的業(yè)務技能，是將來計劃實行財會管理工作目標的重點方式，也是提高企業(yè)必須提升的專業(yè)技能。（3）培養(yǎng)管理人員優(yōu)秀的職業(yè)操守。持有優(yōu)秀的職業(yè)操守既是企業(yè)便于完善和管理的優(yōu)越條件，也是完成企業(yè)發(fā)展和進步的便捷方式。培育管理人員優(yōu)秀的職業(yè)操守，為了讓財會管理工作人員完全認識到自己工作的重要性，全力盡到自己的責任。

三、企業(yè)提升財會管理人員素質的措施

（1）將財會管理人員的錄用標準提高。在新形勢下，只有提高對選拔錄用的標準才能提高財會管理人員的素質。企業(yè)中一部分人員理論基礎薄弱，沒有接受過專業(yè)的培訓，財會管理人員被錄用的標準就不大一樣，因此素質差異較大。所以錄用管理人員時要制定統(tǒng)一的標準，擇優(yōu)錄取，能夠選擇出真正懂財會、會管理的人才加入到企業(yè)財會的大家庭中。選擇高素質的人才，并在一定周期內對管理人員進行培訓指導，從而適應時代的發(fā)展。在錄取財會管理人員時，對其思想品質要進行認真地觀察與考驗，要考慮到被錄用者的思想道德水平，保證財會管理人員兼具良好的道德素質與業(yè)務素質。通過提高對管理人員的錄取標準，為財會管理的長遠發(fā)展打好堅實的基礎。（2）建立健全財會管理人員的考核、獎罰制度。為了督促財會管理人員不斷提高自身的素質，在提高錄用標準的同時，也要對在職的財會管理人員進行定期考核，及時將工作不負責的人員予以辭退，保證財會工作高效穩(wěn)定運行。通過嚴厲的處罰，讓他們在工作中不敢失職和造假。對一些工作效率高、依法辦事，表現(xiàn)出色的管理人員給予相應的肯定和獎勵，為他們提供工作的動力，讓他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在財會工作中做出自己優(yōu)異的成績。（3）不斷改變財會管理人員的管理意識。在傳統(tǒng)思想中，企業(yè)把財會工作簡單稱為有關會計、賬務一些普通的會計工作，但是這些并不能滿足當代情況下對財會工作的規(guī)定?，F(xiàn)代財會工作更加注重了自己的管理技能，所以企業(yè)財會管理人員需要加強自身的管理意識。通過對融資項目的管理不斷要求企業(yè)做強做好。在形式改變中，做好財務的預測與分析，做到萬無一失，為企業(yè)的穩(wěn)定運轉提供保證。

結語：隨著社會經濟的發(fā)展企業(yè)愈來愈多地到碰到經濟活動，成功的舉辦經濟活動都與企業(yè)財會有很大聯(lián)系。企業(yè)財會的重要位置決定了企業(yè)財會管理人員的選拔特至關重要，但就現(xiàn)在來看，企業(yè)財會管理的素質還不能配合新形勢下的經濟發(fā)展，因此企業(yè)不得不順應時代的潮流，不斷加強財會管理人員的管理技能、提高他們的思想道德和業(yè)務素質，并且在實踐中吸取更多的教訓與經驗。

參考文獻：

[1] 石澎濤.提高財會人員素質的五種途徑[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011，（04）.