◎ 顧春霞
從普通黨員到黨總支書記的『蛻變』
◎ 顧春霞
只有走家入戶,才能拉近我與社區(qū)老黨員的距離。
2014年7月,我調(diào)入合源社區(qū)并當選為社區(qū)黨總支書記,雖然我在社區(qū)工作8年有余,但面對黨建工作,卻是一個徹頭徹尾的新手。
合源社區(qū)下設一支部和二支部這兩個支部,分別由48名年輕黨員、52名老年黨員組成。記得第一次召開一支部黨員大會時,不是這個要上班,就是那個有事外出,最后只到會6人,給了我一個下馬威。事后,我向社區(qū)老同志請教,了解到一支部的48名黨員中有23名是外來務工人員,其他人員也大多是企業(yè)工作人員。緊接著,我挨個打電話,了解每個黨員的家庭和工作情況。經(jīng)過深思熟慮,我決定分類組織開展學習。對城區(qū)黨員,定在每月16日晚開展黨小組“夜學習”,目前一支部的25個城區(qū)黨員中,每次到會率達80%以上;對外出黨員,我建立QQ群、微信群,開展線上學習。
之前,合源社區(qū)的辦公樓只能滿足正常的辦公需要,沒有固定的黨員活動陣地,這給支部活動、黨員交流學習帶來了諸多不便。于是,我萌生了要建一個黨員活動“根據(jù)地”的念頭。經(jīng)多方籌集資金,我們把合源新村17幢老辦公室重新裝修,搭建了一個集服務、學習、教育、交流等為一體的黨建活動平臺——“和馨苑”。針對老年黨員,設“德馨”微講堂、“康馨”養(yǎng)生館、“民馨”氣象站、“溫馨”夕陽紅和“清馨”健身園。其中,“和馨苑”中的黨員議事角、社情民意意見箱,為社區(qū)和黨員群眾之間開辟了一條有效溝通的渠道。
2014年9月,臺風“鳳凰”來襲,社區(qū)受災嚴重,氣象臺路和合源新村兩個小區(qū)車棚全部進水,最高水位達1米多。最后通過黨員和群眾的共同努力,安全渡過難關。我當時深有感觸,想讓我們的社區(qū)居民有安全感、幸福感,光靠社區(qū)干部的力量,實在太單薄,必須發(fā)揮黨群骨干的力量。于是我通過宣傳海報、網(wǎng)格平臺、支部QQ群和微信群,招募社區(qū)志愿者。出人意料的是,社區(qū)原來有那么多的熱心人,有退休人員想發(fā)揮余熱的,有想通過志愿活動回報社會的,有想用自己的特長為居民服務的。我們充分整合這些資源,組建了由退休黨員組成的“健康緣”醫(yī)療服務隊,分別在每周五和每月1日開展健康義診;組建以年輕黨員為主力的“微力”志愿隊,在抗臺救災中發(fā)揮作用;組建由熱心黨員組成的明星黨員工作室,開展糾紛調(diào)解;由骨干黨員和群眾組成平安志愿者,在G20期間義務巡邏;組建由先鋒黨員帶領團員組成的“玉蘭學社”義教團隊,每周六上午為社區(qū)青少年進行義教。這些團隊通過實際行動,在社區(qū)內(nèi)傳播文明新風,引領社區(qū)新風尚,發(fā)揮著小團體的大力量。
在兩年的社區(qū)書記生涯中,我不斷從“學”中找差距,在“做”中補短板。每當看到黨員學習時會議室座無虛席;每當布置支部任務時,QQ群、微信群中黨員們一個個“OK”的回復手勢;每當看到群眾滿意的笑臉,我的成就感油然而生。這份尊重和信任也激勵著我在這個崗位上繼續(xù)前行。
(作者系舟山市定海區(qū)昌國街道合源社區(qū)黨總支書記)