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      企業(yè)行政管理的特點(diǎn)及其要求分析

      2016-06-11 15:52:21李毅
      今日財(cái)富 2016年33期
      關(guān)鍵詞:要求行政管理特點(diǎn)

      李毅

      摘 要:如果將現(xiàn)代企業(yè)比作人的大腦,那么,行政管理就將被視為中樞神經(jīng)系統(tǒng),由此可見,行政管理地位非常之高,意義十分重要。具體來說,良好的行政管理工作能夠保障企業(yè)正常運(yùn)行,并且,使企業(yè)的計(jì)劃和生產(chǎn)順利完成,同時(shí),促進(jìn)企業(yè)營銷工作的有效開展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。下面,本文就對(duì)行政管理工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述,希望能夠給相關(guān)工作者提供參考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);行政管理;內(nèi)容;特點(diǎn);要求

      企業(yè)行政管理工作主要會(huì)涉及到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門之間以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通。行政管理工作的主要目的是為了通過人為管理以及各種規(guī)章制度的限制,使企業(yè)上下以及各部門之間形成一種相互配合、相互協(xié)調(diào)的密切關(guān)系,這樣整個(gè)公司就可以成為一個(gè)穩(wěn)定、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的整體,員工的工作積極性也比較強(qiáng)烈,工作效率會(huì)大大提高,從而更高效的完成公司的既定目標(biāo)。雖然,企業(yè)行政管理工作不能為企業(yè)直接帶來效益,但是,可以間接影響到企業(yè)效益,和企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展具有極其重要的聯(lián)系。現(xiàn)代企業(yè)想要具有自己的獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì),必須明確行政管理特點(diǎn)及具體要求,盡可能將行政管理工作的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。

      一、企業(yè)行政管理的涵義

      企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政部門收集企業(yè)的內(nèi)外信息,為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供參謀建議,形成可供領(lǐng)導(dǎo)決策的初步建議和草案,以便領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)作參考;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提議的方案進(jìn)行認(rèn)真分析,說明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),確保最后所決定實(shí)施的方案是最優(yōu)的;布置、組織相關(guān)的人力、物力、財(cái)力去執(zhí)行方案等的活動(dòng)。

      二、企業(yè)行政管理的基本功能介紹

      對(duì)于每一個(gè)企業(yè)而言,企業(yè)行政都是非常重要的中樞神經(jīng)系統(tǒng),主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作,協(xié)調(diào)、溝通企業(yè)的生產(chǎn)、計(jì)劃、營銷以及財(cái)務(wù)管理等各方而工作。企業(yè)行政管理主要指的是通過企業(yè)行政組織以及行政渠道采取的一系列管理措施及方案。規(guī)定、行政命令、獎(jiǎng)懲條件以及指不燈都是比較常用的行政管理于段,主要具有協(xié)調(diào)、服務(wù)以及管理等功能。具體內(nèi)容如下:

      (一)管理功能,企業(yè)行政的管理功能主要是負(fù)責(zé)將公司的日常事務(wù)處理妥當(dāng),保證公司能夠正常、高效運(yùn)行的基礎(chǔ)上。

      (二)服務(wù)功能,企業(yè)行政工作必須為企業(yè)各部門提供周到、細(xì)致的后勤服務(wù),確保企業(yè)各部門能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工不會(huì)被瑣碎、繁重的日常生活瑣事以及行政事務(wù)所困擾,將自己所有的精力都投入到工作當(dāng)中。

      (三)協(xié)調(diào)功能,行政部門應(yīng)該主動(dòng)做好企業(yè)內(nèi)外以及上下級(jí)的溝通、協(xié)調(diào)工作,也就是說使不同職能部門之間、不同層級(jí)部門之間能夠相互溝通、相互協(xié)調(diào)配合。

      三、企業(yè)行政管理的主要內(nèi)容

      企業(yè)行政管理對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大生產(chǎn),提高企業(yè)的市場競爭力都具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。想要有效的組織企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),必須具備一定的服從機(jī)制以及權(quán)威,能夠連接企業(yè)的各部門以及各環(huán)節(jié),形成一個(gè)穩(wěn)定、健康運(yùn)行的整體。不然的話,很有可能會(huì)山于組織性不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。企業(yè)行政管理工作中只有有效地組織企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),是確保能夠順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)行政管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方而:

      (一)計(jì)劃工作。計(jì)劃工作主要是明確行政管理內(nèi)容的目標(biāo),而且要決定應(yīng)該怎樣才能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。只有提前做好周詳?shù)挠?jì)劃,才可以確保各項(xiàng)管理工作的順利運(yùn)行,因此,行政管理工作一定要具備計(jì)劃性,提前預(yù)測相關(guān)的工作,科學(xué)、有效的指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)行政工作,這也是企業(yè)提高行政管理工作科學(xué)化,提高行政管理工作效率的關(guān)鍵。

      (二)組織工作。每一個(gè)企業(yè)都有自己的組織機(jī)構(gòu)框架,也是運(yùn)作的框架,企業(yè)各級(jí)行政管理人員一定要確定需要完成什么任務(wù),每一項(xiàng)任務(wù)應(yīng)該派誰去完成,應(yīng)該讓每一個(gè)層級(jí)制定任務(wù)的分類組織以及決策。

      (三)指揮工作。指揮工作主要是指具體的行政管理措施,明確企業(yè)員工的職責(zé),建立合理的分工合作關(guān)系,建立權(quán)、責(zé)、職等各方而的結(jié)構(gòu)體系,充分激發(fā)各級(jí)行政管理人員的工作主動(dòng)性及積極性,做好各級(jí)行政管理人員的協(xié)調(diào)工作,妥善解決好組織人員的矛盾和沖突??梢砸越?jīng)理或者組長為負(fù)責(zé)人,建立一套科學(xué)、合理的指揮系統(tǒng),這也是確保行政管理工作科學(xué)性的重要基礎(chǔ)。

      (四)控制工作。控制工作主要是監(jiān)測、控制、調(diào)整指揮工作的相關(guān)措施,比如,制定監(jiān)督管理系統(tǒng),建立激勵(lì)機(jī)制,制定獎(jiǎng)懲條例等,制定之后一定要嚴(yán)格執(zhí)行。一定要控制嚴(yán)格根據(jù)既定的計(jì)劃完成相關(guān)的任務(wù),采用控制措施評(píng)價(jià)企業(yè)行政管理工作的合理性,分析有沒有需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,從而使企業(yè)行政管理工作更加合理、有效。

      四、企業(yè)行政管理的基本特點(diǎn)

      (一)非獨(dú)立性。企業(yè)行政管理工作并不是獨(dú)立的,并非企業(yè)的目的。企業(yè)行政管理工作主要是為企業(yè)服務(wù)的,最終目標(biāo)是為了給社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的商品或者服務(wù),為企業(yè)獲得最大的效益。企業(yè)行政管理工作需要科學(xué)、合理調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的所有資源,包括技術(shù)、物力、人力以及則力等,采用各種措施激發(fā)廣大工作人員的創(chuàng)造性、主動(dòng)性、積極性,做到開源節(jié)流,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      (二)實(shí)效性。企業(yè)行政管理和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),因此特別注重實(shí)效性。具體的行政管理行為雖然無法通過企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接進(jìn)行衡量,也不能直言某種行政行為可以為企業(yè)帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益,然而企業(yè)行政管理工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有密切聯(lián)系。企業(yè)行政管理主要是將公司內(nèi)部的所有資源最大限度的挖掘出來,盡可能激發(fā)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使工作人員為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      五、企業(yè)行政管理的要求

      企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求以及行政管理本身提出的要求共同組成了現(xiàn)代企業(yè)行政管理的目標(biāo)。關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)方而提出的行政管理要求主要強(qiáng)調(diào)正常的組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括勞資關(guān)系、公關(guān)、溝通、信息、銷售管理以及財(cái)務(wù)管理等各方面。企業(yè)行政管理的要求主要包括以下幾點(diǎn):

      (一)進(jìn)一步完善、健全行政首長負(fù)責(zé)制,也就是指應(yīng)該經(jīng)理或者負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理工作,并且制定一套科學(xué)、合理的指揮系統(tǒng)。

      (二)注意行政組織機(jī)構(gòu)的選擇以及設(shè)計(jì),這是確保能夠快速流動(dòng)貫徹各種行政指示以及命令的重要基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)行政管理目標(biāo)的重要條件。

      (三)建立科學(xué)機(jī)制,有必要建立一套能夠有機(jī)結(jié)合科學(xué)評(píng)價(jià)、正確引導(dǎo)、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制。

      (四)注意藝術(shù)性,企業(yè)行政管理工作也需要講究一定的藝術(shù)性。

      六、提高企業(yè)行政管理效率的幾點(diǎn)建議

      (一)合理調(diào)整企業(yè)的行政機(jī)構(gòu)。企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)雖然到目前為止已經(jīng)有了很多次調(diào)整,但是在實(shí)際工作中仍然有很多不規(guī)范的地方,比如管理渠道過于復(fù)雜、工作人員配置較為紊亂、行政機(jī)構(gòu)比較臃腫等。為此,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善行政機(jī)構(gòu)的管理體制以及結(jié)構(gòu)。而且應(yīng)該明確各級(jí)行政機(jī)構(gòu)的具體作用以及職能,嚴(yán)格根據(jù)科學(xué)性以及實(shí)用性的原則制定一套科學(xué)、合理的行政機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。

      (二)制定完善的行政管理制度,打造一支高效率、高素質(zhì)的行政人員隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)行政管理部門的基本特點(diǎn)及要求制定各項(xiàng)工作程序、崗位責(zé)任制度以及管理制度,而且應(yīng)該制定一系列規(guī)范的圖表以及表格等,這樣可以提高行政管理部門的規(guī)范化、有序化、科學(xué)化。同時(shí),應(yīng)該打造一支效率高、素質(zhì)高的行政人員隊(duì)伍,鼓勵(lì)每一位行政管理工作人員都能夠不斷提高自身的能力以及素質(zhì),不斷豐富自己的知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以定期組織行政部門人員培訓(xùn)進(jìn)修,掌握最新的企業(yè)行政管理理念和方法,并將其與自身企業(yè)情況相結(jié)合,使其靈活的運(yùn)用到企業(yè)行政管理當(dāng)中。同時(shí),也要舉辦行政管理知識(shí)講座,還可以到行政管理較為成功的企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。最重要的一點(diǎn)就是要注意吸引人才,不斷招收優(yōu)秀的行政管理人才擴(kuò)充自身企業(yè)行政管理隊(duì)伍,只有具備一直高素質(zhì)的行政管理隊(duì)伍,才能保障行政管理工作順利進(jìn)行。

      (三)制定科學(xué)、合理的績效考核制度,選擇優(yōu)秀的行政管理人才。雖然,企業(yè)人事部門晉升行政管理人員的標(biāo)準(zhǔn)一直以來都是業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),但是評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性、科學(xué)性,存在過多的人為}幾擾因素,而且技術(shù)上也相對(duì)比較欠缺。因此企業(yè)應(yīng)該采用定性分析、定量分析有機(jī)結(jié)合的原則科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)每一位行政管理人員,使行政管理人員能夠通過評(píng)價(jià)結(jié)果清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),共同為企業(yè)目標(biāo)奮斗、努力。

      七、結(jié)語

      近年來,社會(huì)不斷的改革與發(fā)展,企業(yè)間的競爭也變得日益激烈,企業(yè)要想在競爭的大潮中穩(wěn)定發(fā)展,就一定要做好行政管理工作。企業(yè)要想做好行政管理工作就需要認(rèn)識(shí)到行政管理的重要意義,并且,分析其特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,制定一套完善的行政管理方案,合理的調(diào)整企業(yè)的行政機(jī)構(gòu),同時(shí),也要對(duì)行政管理制度進(jìn)行完善,最后,也要制定、科學(xué)、合理的績效考核制度,使行政管理隊(duì)伍不斷壯大,行政管理方法不斷創(chuàng)新,以此來保障行政工作可以高效完成。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 李曉莉.淺析新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營管理者,2014年 11期.

      [2] 趙奇瑋.論新時(shí)期企業(yè)行政管理的特點(diǎn)與人員素質(zhì)[J].經(jīng)營管理者,2011年 17期.

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