摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作受到了越來越多的關(guān)注，在事業(yè)單位實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作中，還存在一些問題，這些問題影響著我國事業(yè)單位的發(fā)展，因此，解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中的問題就顯得尤為重要，基于此，本文詳細(xì)分析了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系存在的主要問題，并重點(diǎn)提出事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建策略。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 主要問題 策略

事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系是一種財(cái)務(wù)體系，它能夠反映出事業(yè)單位資金運(yùn)用情況，監(jiān)督規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)的使用，健全的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系能夠有效提高事業(yè)單位財(cái)政資金的使用效率，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展，因此，相關(guān)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算體系的重視，更好促進(jìn)事業(yè)單位建設(shè)與發(fā)展。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系存在的主要問題

要構(gòu)建完善的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系，首要找出會(huì)計(jì)核算體系中存在的主要問題，現(xiàn)階段，我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系中主要存在的問題有以下幾點(diǎn)。

1.缺少相應(yīng)管理監(jiān)督機(jī)制。事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系缺乏獨(dú)立性，而且，現(xiàn)階段在我國事業(yè)單位管理過程中，缺少相應(yīng)合理、完善的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制，這樣就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作人員在進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和管理控制時(shí)，沒有可以依據(jù)的管理機(jī)制，不能嚴(yán)格按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系執(zhí)行，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金有效管理，造成事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度沒有實(shí)際約束作用，會(huì)計(jì)核算體系形同虛設(shè)。事業(yè)單位除缺少管理機(jī)制外，在實(shí)際工作中，還缺少嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制能夠起到約束會(huì)計(jì)核算工作人員工作的作用，但由于現(xiàn)階段缺少有效的監(jiān)督手段和方法，造成在事業(yè)單位中有些工作人員會(huì)為了眼前利益，影響事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算人員無法有效控制單位財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。 現(xiàn)階段，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，部分會(huì)計(jì)人員沒有受過專門的培訓(xùn)，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，相應(yīng)法律意識(shí)和會(huì)計(jì)核算管理意識(shí)相對(duì)淡薄，造成會(huì)計(jì)核算工作人員無法準(zhǔn)確填制事業(yè)單位會(huì)計(jì)記賬憑證、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)報(bào)表，影響會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息無法真實(shí)記錄單位在實(shí)際工作中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，影響事業(yè)單位日后工作預(yù)算，容易造成事業(yè)單位資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，不能嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的相關(guān)工作和報(bào)告，只追求單位眼前利益，嚴(yán)重破壞了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的正常工作秩序，影響事業(yè)單位的發(fā)展。

3.會(huì)計(jì)核算信息化程度不高?，F(xiàn)階段，雖然部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算部門為更好實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)管理工作，引入了財(cái)務(wù)管理控制辦公軟件，但是，現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理控制辦公軟件應(yīng)用范圍有限，而且事業(yè)單位缺少專業(yè)操控財(cái)務(wù)管理控制辦公軟件的工作人員，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的信息化程度，引入的先進(jìn)技術(shù)軟件也只起到了減輕會(huì)計(jì)核算人員會(huì)計(jì)運(yùn)算工作量的作用，不能充分發(fā)揮其優(yōu)勢，無法實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位各部門之間會(huì)計(jì)核算信息的資源共享。

4.會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)能力欠缺。部分會(huì)計(jì)核算人員缺少上崗前的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，甚至存在部分會(huì)計(jì)核算人員在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的不是會(huì)計(jì)有關(guān)專業(yè)，造成事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作人員專業(yè)能力有限，業(yè)務(wù)水平較低，不能真正認(rèn)識(shí)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的新方法、新技術(shù)、新理念以及新知識(shí)，在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)工作人員不能正確記錄相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，無法真實(shí)展示事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確性不高，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位發(fā)展。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建策略

通過上文分析，明確了解到現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系存在的問題，下面提出針對(duì)性的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建策略。

1.建立健全會(huì)計(jì)核算體系管理監(jiān)督機(jī)制。建立健全會(huì)計(jì)核算體系管理監(jiān)督機(jī)制是構(gòu)建會(huì)計(jì)核算體系最重要的環(huán)節(jié)，只有建立規(guī)范、科學(xué)的會(huì)計(jì)核算管理監(jiān)督機(jī)制，才能使事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門積極參與到會(huì)計(jì)核算工作之中，支持會(huì)計(jì)核算工作，保證會(huì)計(jì)核算體系的權(quán)威性和獨(dú)立性。同時(shí)，健全的管理監(jiān)督機(jī)制也有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的約束，避免事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)只顧眼前利益的問題，最大程度的減少了事業(yè)單位由于資金預(yù)算錯(cuò)誤造成的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。在實(shí)行會(huì)計(jì)核算管理監(jiān)督機(jī)制過程中，能夠嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算人員的操作及審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠得到真實(shí)反應(yīng)，確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，因此，建立健全的會(huì)計(jì)核算體系管理監(jiān)督機(jī)制具有重要意義。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。事業(yè)單位要重視會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，只有加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工作的管理，才能更好控制事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，減小事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算誤差。因此，事業(yè)單位要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定對(duì)自身會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作進(jìn)行管理，堅(jiān)決杜絕在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)、違規(guī)違法的行為，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)性工作中出現(xiàn)的做假賬、制作虛假報(bào)告等其他違法亂紀(jì)行為，并對(duì)相關(guān)工作人員作出嚴(yán)厲處罰。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員法制觀念的培訓(xùn)，使其具有相應(yīng)法律意識(shí)，能夠按照相關(guān)規(guī)定記錄事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保證事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證事業(yè)單位建設(shè)與發(fā)展。

3.完善會(huì)計(jì)核算信息化平臺(tái)，提高信息化水平。現(xiàn)階段，在我國信息技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面普及，完善會(huì)計(jì)核算信息化平臺(tái)對(duì)構(gòu)建事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系具有重要意義?，F(xiàn)階段，部分事業(yè)單位已經(jīng)引入財(cái)務(wù)管理控制辦公軟件，該軟件有助于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算部門加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理，同時(shí)，還能夠通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)記錄事業(yè)單位各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為各個(gè)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，使各部門在會(huì)計(jì)核算信息化平臺(tái)上就能自動(dòng)搜索本部門或其他部門財(cái)務(wù)情況，同時(shí)，各部門還能夠利用該平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)現(xiàn)本部門與其他部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金的對(duì)比，有效管理事業(yè)單位各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作效率，保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。通過完善會(huì)計(jì)核算信息化平臺(tái)，不僅能夠提高事業(yè)單位的信息化水平，而且實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的網(wǎng)絡(luò)化與信息智能化。

4.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)能力培訓(xùn)。會(huì)計(jì)核算人員是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系的重要組成部分，只有提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，才能夠保障事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作。針對(duì)現(xiàn)階段，事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)核算人員及時(shí)掌握會(huì)計(jì)核算的新方法、新技術(shù)、新理念以及新知識(shí)，使事業(yè)單位具有一支專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人才隊(duì)伍。此外，要想提高會(huì)計(jì)人員工作能力，僅為會(huì)計(jì)人員提供一次培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，事業(yè)單位應(yīng)該邀請(qǐng)相關(guān)方面專家對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)核算人員工作水平和效率，從而保證事業(yè)單位的發(fā)展。

三、結(jié)語

事業(yè)單位建設(shè)與發(fā)展離不開完善的會(huì)計(jì)核算體系，希望通過本文提出的建立健全會(huì)計(jì)核算體系管理監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作、完善會(huì)計(jì)核算信息化平臺(tái)以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)能力培訓(xùn)等幾點(diǎn)策略，能夠促進(jìn)事業(yè)單位構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算體系，從而推動(dòng)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡介：康延磊（1982—），男，籍貫：河北省石家莊市，學(xué)歷：本科，專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)，單位：石家莊市動(dòng)物園管理處職務(wù)會(huì)計(jì)，職稱：會(huì)計(jì)師。