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      供給側結構性改革助力資產評估行業(yè)轉型升級
      ——以某資產評估機構為分析樣本

      2016-06-20 06:48:52蔣夢瑩
      中國資產評估 2016年11期
      關鍵詞:評估師執(zhí)業(yè)供給

      蔣夢瑩

      一、緒論

      中國自2001年加入世貿組織以來,參與到世界經濟的發(fā)展浪潮中,已逐步與世界各個經濟體緊密結合在一起,一榮俱榮一損俱損。而在2008年全球經濟危機之后,世界經濟的不景氣也對中國經濟帶來了巨大影響,GDP的增幅持續(xù)下滑,產業(yè)結構不再適應當前經濟發(fā)展的需求。為此,供給側結構性改革應運而生,將成為治愈經濟下行供需錯配的一劑良藥。

      供給側結構性改革要求進行科學合理的價值管理,改善供給和需求的不平衡,擴大附加值高的供給,創(chuàng)造有效的需求。作為價值發(fā)現和價值判斷的先鋒軍,資產評估行業(yè)要勇于肩負起在價值管理中的認知和引領責任。要在供給側結構性改革中發(fā)揮重要作用,就需要資產評估行業(yè)首先識別自身的供給側結構性問題,只有協調了自身存在的供需矛盾,解決了傳統(tǒng)業(yè)務和新業(yè)務資源配置的不對等問題,才能輕裝上陣,為供給側結構性改革提供急需的、必要的專業(yè)服務和技術支持。

      圖1 2011-2015年評估報告數分布

      二、資產評估行業(yè)供給側問題分析

      (一)業(yè)務結構分析

      根據某大型資產評估機構提供的2011-2015年的業(yè)務數據分析,作為資產評估行業(yè)的重要成員之一,該機構五年期間主要的業(yè)務類型保持相對穩(wěn)定,但各業(yè)務的比重變化較大,業(yè)務量曲折發(fā)展,這都與所處的證券市場息息相關,在此逐一進行分析。

      1.業(yè)務量分析

      如圖1所示,根據某證券業(yè)評估機構2011-2015年業(yè)務統(tǒng)計情況,評估報告數呈現出先減后增的趨勢。2012年報告數低至500后持續(xù)低迷,直至2015年產生較大增幅。這種發(fā)展趨勢與證券市場的發(fā)展是相符的。受大盤持續(xù)下跌影響,2012年8月起新股發(fā)行放緩,10月以后正式停發(fā),IPO堰塞湖壓力巨大,IPO重啟時間待定。因此,作為IPO前重要步驟的股改項目擱置導致2012年、2013年報告數銳減,股改項目占比跌至最低。空窗14個月之后,A股IPO于2014年1月重啟。同時隨著2013年12月30日全國股轉系統(tǒng)擴容全國的細則出臺,新三板制度框架基本完備并逐步成熟,報告量也逐步恢復,并于2015年攀升至最高點,其中股改項目達到空前規(guī)模,這是2015年火爆牛市的直接產物。由此可見,評估業(yè)務對證券市場的依賴性較高,一旦證券市場萎靡,評估業(yè)務就可能缺乏持續(xù)增長率,呈現下行趨勢。

      圖2 2011年評估業(yè)務分布

      圖3 2015年評估業(yè)務分布

      2.業(yè)務分布分析

      2011-2015年間,各業(yè)務類型的占比均發(fā)生了顯著變化,涌現出新的業(yè)務,同時傳統(tǒng)業(yè)務呈現出衰退的趨勢。筆者對這五年的業(yè)務分布進行了逐一統(tǒng)計,在此截取2011年與2015年的業(yè)務分布圖(見圖2、圖3)進行對比。

      如圖2和圖3所示,2011年業(yè)務量占比最大的是股權轉讓項目,而2015年股改項目已超越股權轉讓成為數量最多的業(yè)務類型。隨著大型國有企業(yè)的搬遷陸續(xù)完成,2011年占比5.31%的拆遷項目至2015年百分比已降至1.63%,在絕對數上降幅也超過50%。值得注意的是,重組項目包括重大資產重組從2011年的0.85%激增至2015年的4.63%,絕對數上由5件上升為34件。而傳統(tǒng)的資產處置、司法鑒定、出資等項目保持著相對穩(wěn)定或略有降低。在其他項目中,也涌現出“文化資產評估”、“補償評估”、“資金審核”、“BS模型作價出資”和“績效評價”等多種類型的新業(yè)務,但這些項目存在一定的隨機性,且尚未形成規(guī)模,還不能支撐評估機構的主要業(yè)務范圍。對于像“績效評價”類型的支持性項目,還有待進一步挖掘和探索合作方式,以便將評估行業(yè)的優(yōu)質資源與政府需求進行必要鏈接,提供長期有效的智力輸出。

      為更直觀的比較各項業(yè)務的發(fā)展趨勢,筆者對2011-2015年的各項業(yè)務進行了匯總,如圖4所示。

      3.業(yè)務對象分析

      評估項目的業(yè)務對象在一定程度上決定和代表了評估機構的執(zhí)業(yè)能力,因此筆者根據評估對象對該評估機構2011-2015年的評估業(yè)務進行了劃分,如圖5所示。

      以上統(tǒng)計中,資產組合特指資產負債組合,無形資產特指商標、專利、專有技術等資產,對部分資產和單項資產均列入到單項資產中。

      圖4 2011-2015年評估業(yè)務發(fā)展趨勢

      圖5 2011-2015年業(yè)務對象

      由此可知,單項資產和企業(yè)價值仍然是評估業(yè)務中重要的業(yè)務對象,隨著評估技能的不斷更新和探索,評估各項業(yè)務的側重已經有所不同,傳統(tǒng)的對評估技能要求不太高的單項資產評估比重已逐步降低,對企業(yè)價值和資產負債組合的評估比重在2015年已達到70%,這是一個較好的發(fā)展趨勢。但同時,無形資產評估的數量并沒有隨著評估業(yè)務的總量增長而提升。不過近幾年在無形資產的評估方法上有了較大的更新與突破,在無形資產評估上存在著業(yè)務增長的巨大潛力。

      4.業(yè)務結構的供給側問題小結

      評估行業(yè)是典型的需求帶動供給的行業(yè),但筆者通過對評估業(yè)務量、業(yè)務分布以及業(yè)務對象的數據進行統(tǒng)計,以點窺面發(fā)現,目前評估行業(yè)的供給與市場需求存在一定的脫節(jié),表現為大量的資源仍然安置在傳統(tǒng)的評估業(yè)務上,雖偶有新業(yè)務的出現,但對新技能新方法的探索并未成形,僅能針對當前所承接的新業(yè)務拓展思路處理具體問題,尚不能觸類旁通,對這一類問題進行系統(tǒng)化的研發(fā),從而擴展新的業(yè)務增長點。目前評估機構普遍立足于現有的業(yè)務范圍,隨著證券市場的起伏而起伏,尚未有應對熊市、經濟低迷時期的持續(xù)增長力。同時,在互聯網時代,“互聯網+”成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要載體,通過互聯網的高效整合資源,對這一新興市場所擁有的巨大潛能,尚需評估機構探索與開發(fā)。

      圖6 2011-2015年評估師知識背景分析

      圖7 評估師執(zhí)業(yè)年限分析

      (二)人員結構分析

      筆者對該評估機構截至2015年于中評協網站載錄的評估師信息進行了知識背景和執(zhí)業(yè)年限兩個方面的統(tǒng)計,結果如圖6、圖7。

      由圖6可知,該機構的評估師知識背景主要系會計、工程方面,其中會計相關專業(yè)背景超過了一半,這符合資產評估機構普遍的人員背景結構。因為資產評估行業(yè)要求具備較高的會計專業(yè)知識,大多數的評估師都具備大專、本科的學歷,有系統(tǒng)的知識儲備,能夠勝任評估工作的專業(yè)性和技術性。但也應看出,在信息化時代,人才的專業(yè)性和復合性應當有機結合在一起,除卻評估師本身的知識背景,仍需大量的知識積累;同時從評估機構的角度來看,知識背景結構還比較單一,還需要各個方面的人才完善人才產業(yè)鏈,比如數理統(tǒng)計、計算機運用、系統(tǒng)研發(fā)等方面的人才,以進一步完善評估程序的制定和實施,完備評估方法的邏輯性和合理性。

      由圖7可知,該評估機構具有一批經驗豐富、資歷深厚的評估師團隊。但也應看到,評估師執(zhí)業(yè)年限存在一定的分化,執(zhí)業(yè)15年以上以及執(zhí)業(yè)5-10年的占比較高,而執(zhí)業(yè)10-15年的占比最低,并未形成平滑的人員執(zhí)業(yè)曲線。究其原因,可能存在一定程度上的人員流失。執(zhí)業(yè)15年以上的評估師往往有較高的忠誠度,且處于機構中重要崗位,執(zhí)業(yè)5-10年的評估師尚有一定的發(fā)展空間和學習進步空間,故而這兩個梯次的人員數量較多;而執(zhí)業(yè)年限10-15年的評估師有較好的專業(yè)勝任能力與工作經驗,也具有較多的外在發(fā)展機會,長期的同質工作可能遭遇瓶頸,因而導致一定的人員流失率。另外,執(zhí)業(yè)1-5年的評估師人數占比并不高,在未來可能會出現人才供給不足,青黃不接的現象。按照合理的人員分布曲線,應當符合金字塔發(fā)展模式,因此對人員結構的調整和改善是重中之重的大事。

      三、資產評估行業(yè)供給側結構性改革應對策略

      應對上述業(yè)務結構和人員結構方面可能存在的問題,筆者認為借由供給側結構性改革的東風,評估機構可以化被動為主動,采取相應的應對策略,在供給側結構性改革的大潮中順勢而為,真正符合做大做強做優(yōu)和做精做專做特的理念和愿景。在此,筆者提出一些應對策略,以供參考。

      (一)構建業(yè)務立足點,發(fā)掘業(yè)務增長點

      未來中國經濟將表現出“L”型走勢,不能短期反彈。因此,評估機構應理清自身的評估業(yè)務構成,對各項業(yè)務的投入產出予以明晰,識別自身的核心業(yè)務和競爭能力,合理調配資源,增加附加值大的業(yè)務供給。對少量衰退期的傳統(tǒng)業(yè)務應予以清理,同時構建自身業(yè)務的立足點,增強自身抗風險能力和應對經濟環(huán)境的應變能力。

      對新興市場及新興業(yè)務應具備敏銳的洞察力,借助新業(yè)務承接的契機,深入了解新業(yè)務所處的環(huán)境和市場空間,尤其是互聯網產業(yè)及文化產業(yè),應快速形成系統(tǒng)的執(zhí)業(yè)規(guī)范,發(fā)掘業(yè)務新的增長點,并及時鞏固和拓展。對新業(yè)務的資源投入和業(yè)務配備應具備全局意識,從長遠角度出發(fā)以保障機構的持續(xù)增長力。

      (二)技術供給,專業(yè)創(chuàng)新

      評估機構不應局限在現有的評估專業(yè)技術中,在應對文化資產評估、補償評估、資金審核、績效評價及特殊無形資產評估時,應勇于突破傳統(tǒng)思維的約束,用新的視角不斷進行嘗試和探索。必要時可在項目完結之后成立項目組,針對熱門的新業(yè)務進行技術研發(fā)和攻堅,對疑難問題集思廣益,形成完善的評估流程和底稿,并通過內部培訓、研討班等形式普及和推廣。

      同時,也應有效運用信息通訊技術和互聯網平臺,將資產評估行業(yè)融入到互聯網產業(yè)中,通過對業(yè)務承接、評估程序、評估方法等手段的信息化升級,比如創(chuàng)建在線評估咨詢網站、建立內部信息系統(tǒng)、采用云計算構建評估模型等,緊跟時代發(fā)展的步伐,使自身更適應現代社會的發(fā)展。

      (三)人才培養(yǎng),與時俱進

      評估機構應注重人才的全面性培養(yǎng),通過招聘、培訓、晉升等渠道開展復合型人才培養(yǎng)工作,注重人才的知識背景和自身學習能力的結合。如在招聘時應考慮多重招聘渠道和各高校之間的協調,避免近親繁殖的情況,填充整個機構知識儲備的空白點,立足于各高校教育的不同側重點,培養(yǎng)不同類型的人才。

      評估機構也應注意人才的后續(xù)教育。建議各機構可根據自身能力建立內部圖書室,通過對專業(yè)前沿書籍的采購和推薦,給員工以及時充電的空間,營造良好的學習氛圍,幫助人才獲得自身知識結構的完善和提升。同時,對諸如”互聯網+”等新興行業(yè)、新概念可通過內部培訓班、講座等形式進行普及,增強員工在執(zhí)業(yè)時的專業(yè)敏銳性,更好地降低執(zhí)業(yè)風險,提高執(zhí)業(yè)質量。從而在一定程度上滿足員工的學習需求和自我滿足需求,降低人員流失率,構建一支專業(yè)優(yōu)秀的人才隊伍,為機構和行業(yè)的發(fā)展作出自身的貢獻。

      [1]張國春.資產評估與供給側結構性改革.中國資產評估[J], 2016.(4):06-12.

      [2]顏彥.資產評估行業(yè)的深度變革勢在必行.中國資產評估[J], 2016.(3):12-16.

      [3]暢澤宇,左慶樂.互聯網時代資產評估行業(yè)的應對策略研究.中國資產評估[J], 2016.(3):17-19.

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