文/王世娓
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傾聽教育中的動人旋律
文/王世娓
“如果我不是物理學(xué)家,就可能會變成音樂家。我整天沉浸在音樂之中,把我的生命當(dāng)成樂章。我生命中大部分歡樂都來自音樂?!薄獝垡蛩固?/p>
在微博、微信流行的時代,人人都有了表達(dá)的渠道,眾生喧囂之下,傾聽的藝術(shù)被漸漸遺忘。浮躁之中,有一位教育工作者保持了難得的清醒,她就是北京市勁松第二幼兒園園長李國霞。老子說:“水善利萬物而不爭?!崩顕嫉慕逃凸芾硭囆g(shù)如清泉之水,滋潤著師生的心田。
在將音樂藝術(shù)活動確立為辦園特色之初,李國霞園長內(nèi)心也充滿了忐忑。因為自己對音樂藝術(shù)僅僅算是一個業(yè)余愛好者,幼兒園的藝術(shù)教育之路究竟如何走并沒有經(jīng)驗可借鑒。為此李園長從自己走近音樂做起,她買來了許多古典音樂的唱片,在繁忙工作之余,每天抽出半小時至一小時聽一段,提升自己對音樂的理解。北京作為我國的文化中心,音樂演出非常多,李國霞充分利用這一優(yōu)勢,成了音樂廳的??汀C看稳タ囱莩鲋?,她都先上網(wǎng)查資料,看看創(chuàng)作者的生平,了解作品產(chǎn)生的時代背景,了解作品的內(nèi)涵,可以說是做足了功課。
李園長又定期帶領(lǐng)自己的老師們走進(jìn)大劇院,欣賞新年音樂會、《大河之舞》、宮崎駿動漫音樂會、音樂劇等演出;并組織孩子們看木偶劇兒童音樂劇;她組建教師合唱社團(tuán)青年教師舞蹈團(tuán)、教師、幼兒小提琴社團(tuán)等,引導(dǎo)教師、幼兒走近音樂藝術(shù),提升藝術(shù)素養(yǎng),為幼兒園音樂藝術(shù)實踐活動打下良好基礎(chǔ)走上了感受欣賞、體驗表達(dá)的藝術(shù)探索之路。
李園長把藝術(shù)教育滲透在孩子們的一日生活之中,她提出了兩條工作原則:一是因地制宜的原則。在教學(xué)中,勁松二幼的教師發(fā)現(xiàn),幼兒學(xué)習(xí)歌曲,十分喜歡隨著教師的鋼琴進(jìn)行演唱。因此勁松二幼全力培養(yǎng)打造一批鋼琴水平很高的教師,作為打造音樂特色的前提。二幼充分利用各種資源,每年制定系統(tǒng)的教師音樂素養(yǎng)和技能的主題培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,李國霞園長身先士卒帶頭參加,音樂基礎(chǔ)的講座、小提琴社團(tuán)、家長教師合唱社團(tuán)活動到處都有她的身影。李園長的以身示范給大家以極大觸動,成為教師主動學(xué)習(xí)音樂的巨大動力,教師的音樂素養(yǎng)數(shù)年內(nèi)得到了顯著地提升。
▎北京市勁松第二幼兒園園長李國霞的教育思想與實踐 ▎
第二個原則是把音樂藝術(shù)活動與園本課程內(nèi)容緊密結(jié)合起來。營造適合幼兒的優(yōu)美和諧的音樂氛圍,在“讓音樂走進(jìn)孩子的生活”為理念的引導(dǎo)下,老師們組織了“歌唱活動的游戲性”、“藝術(shù)活動中教師有效評價語言”、“怎樣支持幼兒的自主表達(dá)”等主題研討實踐,孩子們每天踏著熟悉的音樂走進(jìn)幼兒園,在晨間起舞中、在音樂表演區(qū)、在歌唱活動中、在幼兒園的小舞臺上感受音樂藝術(shù)活動的魅力,傍晚孩子們又聽著離園曲回到爸爸媽媽身旁;幼兒園編制出孩子們喜歡的大中小班歌曲作為園本教材《幸福四季歌》,老師們利用生活環(huán)節(jié)組織幼兒歌唱活動,讓幼兒園的每一天都能聽到孩子們的歌聲,讓歌聲、琴聲回蕩在幼兒園的每個角落。勁松二幼的老師們通過日常常規(guī)性系統(tǒng)教學(xué),與孩子們一起欣賞、一起分析、一起設(shè)計角色服裝道具、一起創(chuàng)編演繹,通過班級小舞臺、特色主題、藝術(shù)節(jié)活動、中央臺節(jié)目錄播、華夏之星、網(wǎng)絡(luò)春晚等多種社會實踐,培養(yǎng)孩子們懂禮守紀(jì)、自信大方、大膽表現(xiàn)、做事專注等多種行為品質(zhì),孩子們身心得到和諧的發(fā)展;老師們享受著參與創(chuàng)作的樂趣,該課題榮獲了北京市教育學(xué)會教育教學(xué)成果優(yōu)秀獎,在北京市教育學(xué)會第十屆年會上做了主題發(fā)言。今年,30部原創(chuàng)《幼兒音樂劇和主題活動設(shè)計》成果已在光明日報出版社編輯出版發(fā)行。
正確的理念是成功的先導(dǎo),李園長制定的這兩條原則打下勁松二幼建設(shè)音樂藝術(shù)特色園堅實的基礎(chǔ)。李園長說,她發(fā)現(xiàn)音樂和管理有相通之處,都是傾聽的藝術(shù)。傾聽是有效溝通的關(guān)鍵,管理者的有效溝通是技巧,能夠站在對方的角度去傾聽更是一門藝術(shù),也是了解員工的成功方式。當(dāng)然,管理者的傾聽可分幾個層級,最高層次的傾聽者不急于做出判斷,而是感同身受對方的情感。這和欣賞音樂是相同的。
李國霞園長要求自己做員工的知心朋友,做一位優(yōu)秀的傾聽者,而不是拒人于千里之外的管理者。在每年開學(xué)初,園長都要強(qiáng)調(diào)的一句話就是——我的門永遠(yuǎn)都是敞開的,歡迎老師隨時找我,跟我溝通談心?!崩顖@長的這一承諾數(shù)年如一,二幼的教師漸漸打消了疑慮,明白自己的園長是一個傾聽者而不是一個武斷做出決定的管理者。老師們毫不隱瞞地給出建議,分享情感。由此勁松二幼建立起了互相尊重,互相理解,積極、雙贏的工作氛圍。
積極的傾聽造就良好的溝通,良好的溝通成就卓越的管理。李國霞園長每天面對活潑可愛的孩子們,有自己的家庭,與人交往多,自己獨處少。但李園長非常珍惜獨處的時光,獨處時傾聽,傾聽自己,傾聽自己內(nèi)心的聲音。李國霞說,教育中的許多事不像科學(xué),一是一二是二,很多事情不好決斷。那怎么辦呢?只能憑心判斷,讓自己的善與愛去判斷。教育就是要培養(yǎng)喚起人們、孩子們對真善美的渴望,幼兒教師要懂得情感、懂得愛,像媽媽一樣,這一點音樂是最好的媒介。她就是這樣理解并做出了人生中的每一次重大選擇。對教育和孩子的愛讓李國霞在20世紀(jì)八十年代選擇了師范這個專業(yè),對教育和孩子的愛讓她三十年無怨無悔為幼教殫精竭慮,對教育和孩子的愛讓她在2008年來到勁松二幼,承擔(dān)起幼兒園改革發(fā)展的重?fù)?dān)。也許按照世俗的標(biāo)準(zhǔn),李國霞和許多教育人一樣,雖然沒有獲得豐厚的物質(zhì)回報,但是對自己的人生的尊重,對教師、對孩子成長的尊重,促使她始終如一,用心而無悔的一路前行。太在意別人的看法往往都會讓人后悔,因為忘了自己心目中最重要的事。在李國霞看來,最重要的事就是為孩子撐起一片愛的天空,為教師創(chuàng)造發(fā)揮才干的樂園。在這條艱辛的教育之路上,李國霞走得堅定,自然。
>>園長和孩子們在一起
音樂教育要教給孩子什么?達(dá)到什么樣的目標(biāo)?勁松二幼的教師通過研究和實踐表明,這是一個多層次、多角度、綜合性較強(qiáng)的問題。本質(zhì)來講,音樂藝術(shù)是一些聲音(樂音)組合。這個聲音組合對于人耳是一個聽覺刺激。與之相對應(yīng),我們要讓孩子感受音樂活動的樂趣,體驗各類樂器音響特點,讓孩子喜歡聽、喜歡唱、喜歡演奏,能夠表達(dá)自己,創(chuàng)造展現(xiàn)自己的情感作用。但是在音樂活動當(dāng)中產(chǎn)生的并不僅僅是聽覺反應(yīng),音樂與很多學(xué)科相通。勁松二幼借助朝陽區(qū)特級教師進(jìn)校園的有利契機(jī),聘請首都師范大學(xué)劉朗教授作為幼兒園音樂教育的指導(dǎo)專家。劉教授在音樂與繪畫兩種藝術(shù)形式上均有很高的造詣,劉朗教授認(rèn)為,音樂教育的最終目標(biāo)是培養(yǎng)孩子真善美的品格,讓孩子表達(dá)真實的情感,與外界建立和善的關(guān)系以及形成高雅的審美趣味。勁松二幼從音樂藝術(shù)入手,又超越音樂,結(jié)合孩子們的發(fā)展需要打造音樂特色的是這種思想的體現(xiàn)。
勁松二幼為音樂教育的開展創(chuàng)造了良好的人文與物質(zhì)環(huán)境。二幼長期堅持對教師們進(jìn)行了整體的音樂素養(yǎng)培訓(xùn),開展鋼琴邊彈邊唱培訓(xùn)。組建了由教師、家長、幼兒組成的合唱團(tuán),通過師幼同唱、親子合唱,讓孩子沉浸在音樂的氛圍之中,并打下了音準(zhǔn)節(jié)奏扎實的基礎(chǔ)。小提琴是二幼的特色項目,園所組建了教師小提琴樂隊,為中班、大班幼兒開設(shè)了小提琴實驗課程。在孩子的日常校園生活中,也處處滲透著音樂元素。
音樂劇是一門集歌唱、舞蹈、戲劇于一體的綜合藝術(shù),是勁松二幼培育幼兒創(chuàng)造力的主要平臺。二幼的音樂劇教學(xué)歷經(jīng)三個階段:一是模仿實踐階段,教師通過專家引領(lǐng),用成型的音樂劇《小牙刷》劇本、音樂,進(jìn)行改編、展示,逐漸加入自身對劇本的理解,演繹出有二幼特色的新版《小牙刷》。通過模仿實踐,解構(gòu)劇本,教師對音樂劇有了充分認(rèn)識,具備了開展音樂劇教學(xué)的條件。二是半原創(chuàng)實踐階段,教師嘗試把課程內(nèi)容改編成劇本,改編而成《動物狂歡節(jié)》《小飛象》《愛麗絲夢游仙境》《阿里巴巴》《小紅帽》等音樂劇。在此過程中,教師對音樂的感受力、表現(xiàn)力、自信心都有很大提升,幼兒為作品的生成也貢獻(xiàn)了很多創(chuàng)意。三是個性創(chuàng)作實踐階段,在這一階段,幼兒的創(chuàng)造力逐漸發(fā)揮出主導(dǎo)作用,教師對幼兒的想法加以記錄,同幼兒一起創(chuàng)編故事,設(shè)計歌詞、動作、表情等,形成二幼原創(chuàng)的音樂劇,以李園長為核心的音樂劇創(chuàng)作團(tuán)隊, 原創(chuàng)了《誰的本領(lǐng)大》、《嗚嗚寶貝》、《小果樹生病了》等十幾部音樂劇,勁松二幼從此邁進(jìn)了完全獨立創(chuàng)作幼兒音樂劇的大門,這在全國都是不多見的。
勁松二幼對音樂教育效果的評價分為可見的、短期的不可見的成果、長遠(yuǎn)的影響為兩部分。二幼的小提琴齊奏在“第九屆七彩陽光2014年全國青少年才藝展評活動”中榮獲一等獎;音樂劇《新愚公移山》《三只蝴蝶》從歌詞、劇本到譜曲、制作、導(dǎo)演都是二幼的教師和幼兒完成的,是純原創(chuàng)作品,獲得大家好評;二幼孩子們表演的《大肚子蟈蟈》《皇帝的新裝》兩個節(jié)目,參加了2014年北京電視臺兒童春晚節(jié)目錄制,春節(jié)期間滾動播出。這些都是可見的成果,除此之外,二幼的教師們更關(guān)注音樂素養(yǎng)的提高對幼兒終生發(fā)展的影響。這樣的影響是不可量化的,但卻更重要,勁松二幼的教育理念真正體現(xiàn)了“教育百年大計”的深刻內(nèi)涵。
>>幼兒舞蹈
>>故事戲劇表演
勁松二幼在李國霞園長帶領(lǐng)下于2015年完成北京市市級示范園的驗收,成為園所發(fā)展史上的一件大事。李園長說,音樂藝術(shù)特色建設(shè)與市級示范園的驗收對于幼兒園是兩個完全不同的考驗,需要運用各具特色的管理方式。前者需要專注的態(tài)度,后者考驗細(xì)心的品質(zhì);前者需要一馬當(dāng)先爭創(chuàng)一流的勇氣,后者需要查漏補缺補齊短板的耐心。
市級示范園的驗收不是靠臨時突擊就能應(yīng)付的,而是需要長期的積累。勁松二幼在2008年重組后取得長足進(jìn)步,學(xué)校硬件設(shè)施完善,現(xiàn)占地面積5749平方米,建筑面積3679平方米,綠化面積2088平方米,園內(nèi)安全三防到位,各類玩教具配備齊全,完全能夠滿足幼兒學(xué)習(xí)和成長需要。幼兒園師資力量雄厚,在編教職工54名,擁有市級骨干、區(qū)級學(xué)科帶頭人10余名。幼兒園先后獲得北京市環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位、朝陽區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)單位、幼兒園考核優(yōu)秀、教科研先進(jìn)單位、關(guān)心教職工好領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級衛(wèi)生保健先進(jìn)集體、保衛(wèi)工作先進(jìn)單位等榮譽。勁松二幼各方面表現(xiàn)俱佳,獲得市級示范園順理成章。
勁松二幼兩個突出的亮點打動了評審的專家,首先是“五個法寶”管理文化,“五個法寶”包括:一是嚴(yán)于律己、寬以待人、以身作則,事無大小我先干,榮譽交給老師;二是做問題的截留者,有矛盾不上交,替領(lǐng)導(dǎo)分憂,受批評不下怪,為老師擔(dān)責(zé);三是賞識和關(guān)心他人;四是方法靈活,工作布置給老師,要留有創(chuàng)造性發(fā)揮的空間;五是注重創(chuàng)造性地開展工作,大事講原則,小事講風(fēng)格。其次是踐行“平凡做人,執(zhí)著做事,追求最佳”的園所精神。平凡做人:幼兒園的教育對象是3-6歲的幼兒,工作環(huán)境單純,工作內(nèi)容穩(wěn)定平和,做這份工作需要教師秉持著平凡之心,來面對每一天的波瀾不驚。以平凡人的低姿態(tài)進(jìn)入工作崗位,做好平凡的事,這是一個幼兒園教師必備的素質(zhì)。執(zhí)著做事:執(zhí)著意味著時間的積累和業(yè)務(wù)的精益,十年如一日的重復(fù)簡單工作,不出差池是對工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,還要能夠挑戰(zhàn)自我,做到自己能做到的最好的事。追求最佳:這是教師職業(yè)精神的一個目標(biāo),指明了教師發(fā)展的方向,給予了教師一種孜孜不倦追求職業(yè)更高突破的動力,了解幼兒、讀懂幼兒,做他們的合作者、支持者、引導(dǎo)者,以為幼兒終生發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度開展教育工作,實現(xiàn)“立德樹人”的宏偉目標(biāo)。
“能有一件事,是所有老師和孩子一起做的,我覺得特別好。”李國霞園長這句簡單的話,透露出一起吃團(tuán)圓飯的大家長的心情。在來到勁松二幼的八年時間里,李國霞和二幼的師生們一起做了很多事,下午放學(xué)送孩子出園,幼兒園藝術(shù)節(jié)上的大合唱,迎接市級示范園的驗收,有平凡的小事,有足以載入北京教育史的大事。事情有大小,但不能以此分高低,因為這都是教師生命中的印跡,是幼兒成長過程中的一段。就是這些小小的足跡組成了我國教育發(fā)展的壯闊歷程。
>>園長、教授與孩子們共同揮毫潑墨眼中的春天
白居易說:“感人心者,莫先于情?!眱A聽并不是“聽見”那么簡單,而是與員工產(chǎn)生情感的共鳴,“聽到”對話者的情緒,同時設(shè)身處地為對方著想。勁松二幼有幾位工作二三十年、經(jīng)驗豐富的老教師,工作時間久了,難免產(chǎn)生職業(yè)倦怠,這種消極的態(tài)度影響到了教師隊伍的凝聚力。李國霞園長看在眼里,記在心里,她沒有采取批評否定的簡單方式,而是采用移情式代入的方式,與教師談心,講給她們結(jié)束職業(yè)生涯時會有兩個鏡頭——一是您退休時,大家對您的過往念念不忘,都舍不得您,都挽留您,愿意跟您一起繼續(xù)工作;二是同事都表示:您趕緊走吧,這樣我們的工作就好做了;您想充當(dāng)哪個角色吶?引發(fā)老教師的思考,工作積極向上,獲得他人的尊重和認(rèn)可,最受益的是自己。李國霞說,幼兒教師常有知識分子的脾性,特別注重自尊,應(yīng)揚其長避其短,發(fā)揮老教師教育經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,樹立她們在群體中的威信,讓她們承擔(dān)帶徒弟、做指導(dǎo)的任務(wù),使她們在園所中重新建立起昂揚向上的工作態(tài)度和表率作用,為和諧的人文環(huán)境增加和諧的元素。