加強中小企業(yè)財務核算質量的探討

李挺志

摘要：近幾年來，中小型企業(yè)一直是國家關注并且加以扶持的，在一定程度上，中小型企業(yè)的崛起緩解了國民就業(yè)的壓力，但是中小型企業(yè)的財務管理中存在著一定程度的問題。怎樣提高財務核算的質量，是企業(yè)管理者需要研究和考慮的問題，本篇文章闡述了如何加強中小型企業(yè)財務核算的意義，對企業(yè)財務管理進行了細致的分析，通過對實際的財務核算中出現(xiàn)的問題進行探討，并且更大的發(fā)揮作用，提高中小企業(yè)的整體競爭力，加強財務內部的管理，企業(yè)利潤化最大。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務核算；有效措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000249-02

我國經濟的飛速發(fā)展在一定程度上也推動了中小型企業(yè)的經濟發(fā)展，通過這一勢頭，中小型企業(yè)也不斷的互相交流老不斷擴大企業(yè)規(guī)模，但是我國國民經濟也在不斷的改制和創(chuàng)新，不斷地尋求大的發(fā)展，中小型企業(yè)越來愈多，企業(yè)之間的競爭也就越來越大，中小型企業(yè)必須不斷地武裝自己，才能長久發(fā)展，為了提高中小型企業(yè)的經濟水平，必須多財務管理加以重視，財務核算是財務管理的基礎，財務人員必須提高財務核算的能力，把所有財務數(shù)據都清晰明了，可以幫助中小企業(yè)提高利潤指標，在這個過程中，中小企業(yè)必須意識到財務核算的重要性，并且加強管理，用合理創(chuàng)新的現(xiàn)代化管理手段，保證中小型企業(yè)財務核算的順利開展，為企業(yè)謀取更大的利益。

一、財務核算在中小型企業(yè)中的重要性

中小型企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須加強企業(yè)的財務核算管理，我們辦企業(yè)是為了謀取利益，有了一定的資本為了謀取更大的經濟效益。合理利用和管理資金才能壯大企業(yè)，管理資金就需要財務人員來進行財務核算。加強企業(yè)財務核算質量管理，能夠幫助企業(yè)有效解決融資問題，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持，由此可見，財務核算對于企業(yè)發(fā)展的重要性。當前的經濟形勢下，國家對于中小型企業(yè)給予大力的扶持，出臺了一些政策，為了適應新的經濟環(huán)境，就必須融資，融資的環(huán)境也在不斷變化，中小型企業(yè)必須在融資的道路上尋求新的發(fā)展機會，企業(yè)為了籌集資金，就必須制定一套合理的融資方案和制度，規(guī)范財務核算工作，為企業(yè)提供準確無誤的財務信息，保證企業(yè)經濟的發(fā)展，隨著新的財務準則的生成，企業(yè)也必須跟上步伐，不斷的學習新準則，提高企業(yè)的財務核算能力，適應新的要求。

二、中小企業(yè)財務核算管理的主要內容

做好中小型企業(yè)的財務核算工作，首先需要企業(yè)根據自身的經營發(fā)展情況制定一系列的規(guī)章制度。企業(yè)相關管理人員根據《公司法》、《企業(yè)會計準則》等法規(guī)的要求，制定符合企業(yè)經營特點和發(fā)展情況的財務核算制度，從而保證財務核算工作的科學合理l生。然后，立足企業(yè)整體的經營發(fā)展，根據企業(yè)各個部門的銷售情況，選擇正確合理的財務核算方法，核算出真實的數(shù)據。另外，為了保證會計核算工作的細致明確，企業(yè)的財務核算人員必須對各部門的二級明細賬目清楚明了，企業(yè)公共部分的經濟業(yè)務必須進行單獨審核。

三、現(xiàn)階段中小企業(yè)財務核算工作中存在的問題

現(xiàn)階段中小企業(yè)的財務核算工作還存在著許多的問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展，下文主要對這些問題進行簡要的探討：

（一）企業(yè)對于財務核算不夠重視

加強企業(yè)的財務核算質量管理對于企業(yè)發(fā)展至關重要，但當前大多數(shù)中小企業(yè)在財務管理工作中并沒有準確認識到其重要性，財務核算工作的主體地位被忽視，嚴重影響了財務核算工作的有效開展。

（二）缺乏完善的財務核算管理部門

企業(yè)的管理機構及管理制度對于企業(yè)發(fā)展十分重要，但當前大多數(shù)中小企業(yè)都沒有針對財務核算工作設置專門的管理機構，企業(yè)財務核算缺乏完善的管理部門及管理方法，企業(yè)財務核算管理工作沒有設置專員進行開展，財務核算質量自然難以得到保障。

（三）相關財務人員素質參差不齊，專業(yè)知識不牢固

公司財務人員是財務工作的直接參與者，他們的專業(yè)水平及職業(yè)素質是影響財務核算工作質量的最主要因素。但當前我國部分中小企業(yè)人事管理工作存在問題，導致企業(yè)內財務人員專業(yè)素質參差不齊，有些財務人員沒有接受過系統(tǒng)完善的財務處理知識的教育，財務理論知識掌握的不夠牢靠，且缺乏相應的工作經驗，缺乏長遠的目光，財務處理水平有限；還有部分人員雖然專業(yè)能力很強，但工作責任心不夠，對財務核算工作的重視度嚴重不足，工作中馬虎大意，種種原因導致企業(yè)財務核算質量難以有效的提高。

（四）企業(yè)內部核算監(jiān)管不完善

中小企業(yè)在財務核算工作中還存在一個明顯的問題，即企業(yè)內部核算監(jiān)管不完善。中小企業(yè)的經濟往來相對而言較少，企業(yè)負責人在制定財務監(jiān)管政策時難免考慮不夠全面，只著眼于當下，忽視了未來的發(fā)展變化，市場經濟體制下，企業(yè)發(fā)展瞬息萬變，過于簡單的監(jiān)管政策是企業(yè)難以適應快速發(fā)展的市場環(huán)境，企業(yè)對于資金投入方向的把握存在問題，必然會影響企業(yè)的發(fā)展。另外，缺乏健全的監(jiān)管制度，企業(yè)對于財務核算的監(jiān)管難免力不從心，也會影響企業(yè)財務核算的質量。

四、加強中小企業(yè)財務核算質量管理的有效措施

針對當前中小企業(yè)財務核算管理工作中存在的問題，以下簡要的提出幾點建議，希望能對相關工作人員有所幫助。

（一）建立健全的中小企業(yè)內部資金管理制度

建立健全的資金管理制度有利于企業(yè)財務管理的作用充分發(fā)揮，可以有效提高企業(yè)資金利用率，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的快速周轉，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的經濟基礎。因此，企業(yè)管理人員必須重視企業(yè)資金管理制度的建立健全工作。

中小企業(yè)的規(guī)模一般都比較小、資金很有限，資金管理不當，很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題，對于企業(yè)的發(fā)展十分不利，嚴重時可能會引起企業(yè)破產。因此，中小企業(yè)資金管理過程中，為了防止企業(yè)資金周轉出現(xiàn)問題，資金管理工作中必須重視固定資產的管理，嚴格落實企業(yè)資金管理制度，對于企業(yè)資金的回收及支出嚴格監(jiān)控，預測好企業(yè)資金的回收問題，并做好備案，防止資金回收出現(xiàn)故障，造成資金周轉困難。另外，無論什么時候企業(yè)都應該有一定的啟動資金，因此，企業(yè)在采購的時候必須根據企業(yè)實際的經營狀況及市場情況出發(fā)，做好采購計劃，采購人員必須具備長遠的眼光，不能被市場一些假象迷惑，罔顧企業(yè)資金周轉問題，盲目采購，使企業(yè)存貨量大幅度增加，企業(yè)資金周轉困難，陷企業(yè)于不利。

（二）完善財務核算相關法律制度，提高企業(yè)經營者的法律意識

完善的核算法律體系使財務核算管理工作有章可循，強有力的法律制度對于促進財務核算的監(jiān)管工作至關重要。因此，為了促進中小企業(yè)財務核算管理工作的順利開展，必須充分發(fā)揮政府部門的職能，建立健全當前財務核算法律體系，為財務核算管理工作提供制度保障，促進中小企業(yè)財務管理水平的提高。

完善了相關法律制度后，政府部門還需要采用一定的經濟、政治手段強化法律制度的執(zhí)行力度，增強企業(yè)經營者的法律意識，財務核算管理工作開展過程中，嚴格落實法律法規(guī)，充分發(fā)揮法律制度的規(guī)范作用，促進財務管理工作的順利開展。另外，當前許多企業(yè)中存在著挪用公款、偷稅漏稅等違法現(xiàn)象，因此，企業(yè)財務核算人員的職業(yè)素質和法律意識也十分重要，日常工作開展中，企業(yè)必須加強對財務人員的監(jiān)督指導，強化企業(yè)員工的法律意識，保證財務人員嚴格按照法律規(guī)定進行工作，避免違法亂紀現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）加強企業(yè)預算管理工作，充分發(fā)揮企業(yè)會計監(jiān)督作用

加強企業(yè)預算管理的實施力度能夠有效提升企業(yè)財務核算管理的質量。因此，企業(yè)在開展財務管理工作之前，需要根據市場情況、企業(yè)的發(fā)展情況、預算編制原則及編制方法制定一個科學合理的預算方案。方案經過企業(yè)管理人員審核批準，確定具有一定的可行性后，企業(yè)財務核算工作人員嚴格按照該預算方案開展工作，在保證企業(yè)產品質量的前提，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)資金的利用率，盡可能的降低企業(yè)生產運行的成本，促進企業(yè)更快更穩(wěn)定的發(fā)展。

除了制定相應的預算方案，企業(yè)還應充分發(fā)揮自身內部監(jiān)督及外部監(jiān)督功能。內部監(jiān)督即按照會計工作制度及相關法律法規(guī)合理安排企業(yè)會計人員的財務核算工作，并建立一定的職務分離制度，加強企業(yè)內部人員及部門之間的相互監(jiān)督。外部監(jiān)督指的是，加強企業(yè)財務管理部門與稅務部門及其它相關政府部門的交流溝通，促進企業(yè)財務管理工作的合法、合理開展。

五、結束語

加強企業(yè)財務核算管理工作對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。企業(yè)高層及財務管理人員必須重視這部分工作。當前我國中小企業(yè)的財務核算管理工作還存在著許多的問題，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，針對這些問題，企業(yè)管理人員應提高自身的法律意識，結合市場發(fā)展方向與企業(yè)實際的經營管理狀況，建立完善的企業(yè)財務核算管理制度，加強對企業(yè)財務人員的管理培訓，提高他們的專業(yè)水平和職業(yè)素質，加強企業(yè)預算管理工作，充分發(fā)揮財務部門的作用，為企業(yè)經營管理提供資金保障，奠定良好的財務基礎，促進中小企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。