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      電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的影響

      2016-06-22 08:45:16張濤
      企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期
      關(guān)鍵詞:執(zhí)行力文化建設(shè)電力企業(yè)

      張濤

      摘 要:良好的企業(yè)文化能夠給企業(yè)良好的企業(yè)文化氛圍與精神面貌,對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的執(zhí)行力具有重要的影響。企業(yè)文化建設(shè)不僅會(huì)促進(jìn)員工思想政治教育的開(kāi)展,同時(shí)還會(huì)激勵(lì)員工的工作激情,讓員工對(duì)工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。本文主要分析了電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性,并探討了強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè),提升員工執(zhí)行力的實(shí)施方案。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化建設(shè);內(nèi)部員工;執(zhí)行力

      企業(yè)的綜合實(shí)力在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展與生存,企業(yè)員工的執(zhí)行力是員工與企業(yè)步調(diào)保持一致,促進(jìn)企業(yè)效益提高,是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。近幾年來(lái),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、電力事業(yè)飛速發(fā)展與體制的改革,電力企業(yè)的管理人員應(yīng)注重提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,重視企業(yè)文化建設(shè),提高電力企業(yè)員工執(zhí)行力,確保電力企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

      一、電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性

      改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)引進(jìn)了許多先進(jìn)的企業(yè)文化,眾多企業(yè)的管理制度得到不斷完善,更多的企業(yè)管理人員愈發(fā)重視企業(yè)文化的研究,興起了研究企業(yè)文化的熱潮。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講,建立和諧的企業(yè)文化應(yīng)將和諧思想作為企業(yè)核心價(jià)值觀的主要部分[1],進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間在業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一,讓企業(yè)目標(biāo)與員工的需求進(jìn)行密切的結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)向和諧的方向發(fā)展。這不僅能夠促進(jìn)企業(yè)員工執(zhí)行力的提升,同時(shí)在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提升方面也具有重要意義。

      好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立好的企業(yè)文化,企業(yè)文化的建立對(duì)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展有積極作用;(2)體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;(3)有利于員工形成團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)意識(shí)[2]。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)企業(yè)整體精神面貌的體現(xiàn),通過(guò)各種途徑和方式讓企業(yè)員工的整體素質(zhì)提升,激發(fā)員工的工作激情,提高企業(yè)生產(chǎn)力,進(jìn)而增加企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。這是建設(shè)電力企業(yè)文化的根本目的。一個(gè)電力企業(yè)想要得到良好的發(fā)展,良好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是基礎(chǔ),思想是企業(yè)發(fā)展的前提,經(jīng)濟(jì)與思想對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展都具備重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)聲譽(yù)傳播、產(chǎn)品宣傳以及企業(yè)形象的基礎(chǔ),電力企業(yè)想要打開(kāi)廣闊的市場(chǎng)就必須注重企業(yè)文化建設(shè)。

      二、強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè),提升員工執(zhí)行力的具體方案

      (一)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

      電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的核心決定對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向有重要影響,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)著眼與企業(yè)大局,從思想上、行動(dòng)上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)帶頭作用。企業(yè)工會(huì)組織占有非常優(yōu)越的群眾基礎(chǔ),積極的開(kāi)展宣傳活動(dòng),讓企業(yè)廣大員工感受到企業(yè)文化教育,并讓其充分的實(shí)施監(jiān)督、管理的職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)員工主人翁意識(shí)。

      (二)狠抓企業(yè)文化建設(shè)

      首先應(yīng)完善相應(yīng)的管理制度。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理人員必須建立完整的企業(yè)文化管理制度,健全企業(yè)文化管理格局,促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。讓企業(yè)文化來(lái)規(guī)范企業(yè)員工言行,在保障企業(yè)員工合法權(quán)益的同時(shí)也要維護(hù)企業(yè)員工的利益,但是也應(yīng)告知企業(yè)員工應(yīng)依法履行相應(yīng)的義務(wù),確保企業(yè)員工工作能夠有章可循。為了達(dá)到上述效果,企業(yè)管理人員還應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)人員的培訓(xùn)力度,從而促使企業(yè)員工綜合素質(zhì)提升。需要注意的是,企業(yè)文化應(yīng)符合公司發(fā)展變化,因此需要加大對(duì)企業(yè)文化的研究力度,企業(yè)文化研究應(yīng)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念為中心,在進(jìn)行研究的同時(shí)制定出相應(yīng)的企業(yè)規(guī)劃。企業(yè)文化的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)間文化交流,相互的經(jīng)驗(yàn)交流,能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,有助于建設(shè)更好的企業(yè)文化。

      其次需建立和諧文化思想,建設(shè)和諧企業(yè)文化必須有先進(jìn)的思想意識(shí)指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,企業(yè)文化創(chuàng)立是發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的壯大是員工良好發(fā)展的前提。同時(shí)企業(yè)發(fā)展還應(yīng)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,因此企業(yè)還應(yīng)該樹(shù)立良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須面對(duì)各方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。除此之外,企業(yè)人員還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,當(dāng)然創(chuàng)新離不開(kāi)科技,因此企業(yè)還應(yīng)注重人才的培養(yǎng)與挖掘,企業(yè)發(fā)展必須以人為本。

      三、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的影響效果

      (一)引導(dǎo)員工行動(dòng)

      企業(yè)文化本身具有一定的價(jià)值與行為引導(dǎo)作用,其中價(jià)值的引導(dǎo)是內(nèi)在的,行為的引導(dǎo)是外在的,內(nèi)外共同引導(dǎo)才能讓員工行為與企業(yè)管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃更加貼合,才能提高員工行為效率。企業(yè)文化的滲透,員工從企業(yè)文化中獲得 養(yǎng)分,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。員工更加明確自身與企業(yè)之間的關(guān)系,從而有效的約束、規(guī)范自身行為,為企業(yè)更好服務(wù)。

      (二)激發(fā)工作熱情

      成熟的企業(yè)文化能夠優(yōu)化企業(yè)氛圍,更好的保障員工行為。員工間相互合作,體現(xiàn)了企業(yè)組織價(jià)值,進(jìn)而有效的提升員工執(zhí)行能力,增加員工對(duì)企業(yè)歸屬感,激發(fā)員工工作熱情。

      (三)提升員工凝聚力

      現(xiàn)代企業(yè)都存在較強(qiáng)個(gè)性,如何將獨(dú)立個(gè)體融進(jìn)整體,發(fā)揮出整體價(jià)值是目前企業(yè)重要課題。。但是企業(yè)文化本身凝聚力較強(qiáng),員工思想、行為方式差異明顯。企業(yè)文化,能夠?qū)⒏嗟膯T工容納在內(nèi),在滿(mǎn)足大部分員工需求的同時(shí),提高員工行為的宏觀性、整體性,提升員工凝聚力。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,企業(yè)文化在企業(yè)和諧、健康發(fā)展方面具有重要意義,良好的企業(yè)文化能夠提升員工執(zhí)行力,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而對(duì)社會(huì)健康、和諧發(fā)展起到積極影響作用,企業(yè)文化在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面尤為重要,也是提高電力企業(yè)員工執(zhí)行力的關(guān)鍵與保障電力企業(yè)發(fā)展的保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林阿芬.探討電力企業(yè)文化構(gòu)建對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的影響[J].企業(yè)文化(中旬刊),2015,(7):8-8.

      [2]房群.國(guó)有企業(yè)用企業(yè)文化鍛造執(zhí)行力的幾點(diǎn)啟示[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,(5):110-111.

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