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      浙江蘭溪農(nóng)合行 “四組拳”打造內(nèi)部案防“屏障”

      2016-07-04 18:56郎曉芬
      金融周刊 2016年9期
      關(guān)鍵詞:規(guī)章制度合規(guī)執(zhí)行力

      郎曉芬

      當(dāng)前,隨著金融業(yè)的深化改革和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,金融創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)品種的不斷推出,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)操作手段實(shí)現(xiàn)了變革與創(chuàng)新。這都對(duì)內(nèi)部案件風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求.蘭溪農(nóng)合行結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,推出“四組拳”,構(gòu)筑真正具有內(nèi)部控制力的案件風(fēng)險(xiǎn)防控屏障.

      以人為本,加強(qiáng)員工綜合管理。把對(duì)員工的關(guān)心、學(xué)習(xí)、教育、警示和管理放在風(fēng)險(xiǎn)防控工作的首位,把道德風(fēng)險(xiǎn)防范作為案件防控工作的重中之重。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工切實(shí)利益。要減輕員工負(fù)擔(dān),提高員工收入和福利待遇,關(guān)心員工成長(zhǎng)。同時(shí),加大合規(guī)文化教育活動(dòng),要以上級(jí)部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念和方略、管理要求為重點(diǎn),堅(jiān)定不移地強(qiáng)化理念教育,持之以恒地強(qiáng)化規(guī)章制度教育和警示反思教育,使廣大員工明白“能為、不能為”的界限,在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營(yíng)銷每一個(gè)客戶時(shí),都能首先想到“制度要求我怎樣做”,讓制度入口、入腦、入心、入手,在全社形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時(shí)時(shí)遵章、事事合規(guī)、自覺(jué)糾錯(cuò)”的合規(guī)文化。

      多部門協(xié)同合作.實(shí)現(xiàn)管控工作精細(xì)化。要把各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求精細(xì)化的落實(shí),作為案件防控工作的重要手段和保障.要認(rèn)真研究各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求的機(jī)理,充分理解制度和管理要求,提高執(zhí)行規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程的主動(dòng)性、自覺(jué)性和有效性。同時(shí),要建立落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任制,通過(guò)建立“崗位明晰、權(quán)責(zé)分明、管理有序、操作有規(guī)”的崗位責(zé)任體系,精細(xì)化地落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。使制度和管理要求的制訂、分解、落實(shí)、檢查、整改、反饋、評(píng)價(jià)等形成一個(gè)完整的、清晰的鏈條,使規(guī)章制度和管理要求的落實(shí)情況始終處于完全的掌控之中。

      加強(qiáng)管控人員隊(duì)伍建設(shè),提高敏感度和執(zhí)行力。著力提高職業(yè)敏銳力,不僅對(duì)本系統(tǒng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或案件,認(rèn)真查找原因,彌補(bǔ)漏洞,對(duì)其他行出現(xiàn)的案件,也要聞風(fēng)而動(dòng),查找原因,舉一反三,引以為戒,采取相應(yīng)的防范措施,避免同質(zhì)同類案件的發(fā)生或再次發(fā)生.開(kāi)展對(duì)制度執(zhí)行力的評(píng)價(jià),要通過(guò)考試、檢查、評(píng)議等方式,對(duì)主任、分管主任、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、對(duì)賬人員和一線柜員的制度執(zhí)行力定期進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)在制度執(zhí)行上有變形走樣、漏損等現(xiàn)象的,輕者責(zé)令其限期整改,重者要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。建立基礎(chǔ)管理突擊檢查和常規(guī)檢查、綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,把各類問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

      圍繞問(wèn)題整改和責(zé)任追究,強(qiáng)化案防氛圍。要把對(duì)各類問(wèn)題的整改和責(zé)任追究,作為案件防控工作的重要手段。利用違規(guī)積分系統(tǒng)等建立違規(guī)信息錄入和整改臺(tái)賬,逐條整改。對(duì)整改和責(zé)任人處理情況進(jìn)行追蹤。另外,建立嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的倒逼機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,按處罰上限嚴(yán)格責(zé)任追究,讓違規(guī)違紀(jì)者心痛,讓違規(guī)違紀(jì)者警醒,倒逼各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),建立整改后評(píng)價(jià)機(jī)制。經(jīng)常組織問(wèn)題整改“回頭看”,發(fā)現(xiàn)在整改過(guò)程中弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)的,從嚴(yán)進(jìn)行追究。

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