山西平魯聯(lián)社傳達(dá)貫徹省聯(lián)社2016年工作會(huì)精神

王與庚

省聯(lián)社2016年工作會(huì)議剛剛結(jié)束，平魯聯(lián)社立即召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)崔聯(lián)會(huì)和主任邢亮喜重要講話精神實(shí)質(zhì)，研究確定貫徹落實(shí)會(huì)議精神的指導(dǎo)思想，探討安排2016年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。聯(lián)社全體班子成員、各網(wǎng)點(diǎn)（部門）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。辦事處黨組成員、聯(lián)社理事長(zhǎng)楊慧新同志主持會(huì)議。

楊慧新同志指出：“建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群”這一主題和“全面推進(jìn)體制機(jī)制改革、全面引深“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”、全面提升服務(wù)水平、全面防控案件和各類風(fēng)險(xiǎn)、全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作”等“五個(gè)全面”為我們做好全年工作指明了方向，嚴(yán)格落實(shí)“改革、管理、不良攻堅(jiān)、資金營(yíng)運(yùn)、科技、創(chuàng)新、支農(nóng)、人才、服務(wù)、安全”等“十項(xiàng)工程”對(duì)全年工作提出了具體要求。

楊慧新同志強(qiáng)調(diào)：這是省聯(lián)社黨委著眼新的形勢(shì)和全省農(nóng)信發(fā)展大局，為山西農(nóng)信發(fā)展確立的新的坐標(biāo)、明確的新要求，是對(duì)我們工作賦予的新使命、對(duì)全體員工發(fā)出的新動(dòng)員令。我們要牢牢把握新使命、新要求，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“目標(biāo)必成”的信心，完善路徑舉措，提升發(fā)展質(zhì)量和速度，一步一個(gè)腳印地把“山西農(nóng)信夢(mèng)”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

楊慧新同志要求：全體員工要在理解認(rèn)識(shí)上達(dá)到新境界，思考謀劃上達(dá)到新高度，措施力度上達(dá)到新要求，落實(shí)成效上達(dá)到新水平。要拿出任務(wù)書、制定時(shí)間表、明確責(zé)任人，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。同時(shí)，就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作會(huì)議精神從六個(gè)方面作了部署。

一、在推動(dòng)農(nóng)商銀行改制方面取得新進(jìn)展.要嚴(yán)格按照省聯(lián)社、朔州辦事處總體規(guī)劃，群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)體制改革；迎難而上，全力完成朔州農(nóng)商銀行掛牌開業(yè)工作。

二、在強(qiáng)化內(nèi)控管理方面取得新成效。要全面落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控管理制度及《山西省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處罰辦法》，形成靠制度約束、靠制度規(guī)范、按制度運(yùn)行的管理機(jī)制。通過(guò)在全區(qū)范圍內(nèi)開展非現(xiàn)零疑似網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，打造零違規(guī)網(wǎng)點(diǎn)等措施，強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安防意識(shí)和責(zé)任意識(shí)等加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控。

三、在提升服務(wù)方面取得新進(jìn)展。要按照省聯(lián)社建設(shè)“兩型服務(wù)機(jī)關(guān)”的具體要求，真正形成領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的“大服務(wù)”格局；同時(shí)，還要大力拓展服務(wù)渠道，全面推進(jìn)普惠金融服務(wù)，構(gòu)建多層次、立體化、全方位、廣覆蓋的服務(wù)格局，讓平魯人民享受“自己銀行”服務(wù)模式。

四、在業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得新業(yè)績(jī)。要根據(jù)省聯(lián)社工作部署，科學(xué)制定符合自身實(shí)際發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)抓好“組織資金、信貸業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電子銀行卡業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理”等五個(gè)方面的工作，在保證實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”的基礎(chǔ)上，走出一條發(fā)展質(zhì)量高、速度快、效益好的可持續(xù)發(fā)展之路。

五、在隊(duì)伍建設(shè)方面激發(fā)新活力。要按照“三嚴(yán)三實(shí)”總要求，堅(jiān)持“四重”原則，把握正確的用人導(dǎo)向，通過(guò)“三定”和配備科學(xué)的薪酬機(jī)制，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，打通人才成長(zhǎng)通道，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)規(guī)范的農(nóng)信隊(duì)伍。

六、在加強(qiáng)黨建方面呈現(xiàn)新變化。要以“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建“兩型機(jī)關(guān)”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)檢查，建立健全黨風(fēng)廉政制度，著力解決“基層干部員工不作為、亂作為等損害群眾利益問(wèn)題”的行為，樹立新風(fēng)正氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。