尹軍勇 馬建華
摘要:企業(yè)的營運能力主要表現(xiàn)為企業(yè)資源的整合能力、資源的利用能力,因此,對企業(yè)的營運能力,有助于企業(yè)管理者隨時掌握企業(yè)的資本收益能力,本文以西王食品股份有限公司為例,對其營運能力進行分析,并提出相應的策略。
關(guān)鍵詞:營運能力;資本結(jié)構(gòu);周轉(zhuǎn)率
中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)015-0000-01
一、企業(yè)營運能力分析的財務指標
存貨在流動資產(chǎn)中的比重較大,因為存貨類型較多,有原材料、在產(chǎn)品、庫存商品、發(fā)出商品。作為食品加工企業(yè),存貨周轉(zhuǎn)率卻不高,那么存貨管理可能存在問題,需要對存貨的采購、使用效率是多加關(guān)注。
由于存貨在流動資產(chǎn)的比重較大,而流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)的比重較大,根據(jù)表可知,存貨的周轉(zhuǎn)率逐年成下降趨勢,進而流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)比率逐年下降,所以總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)比率逐年下降。
二、企業(yè)營運能力分析的措施
1.結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與運營能力分析的結(jié)合
在對企業(yè)營運能力進行分析時,需要結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),也就是資產(chǎn)的內(nèi)部構(gòu)成比率,對各個資產(chǎn)在總資產(chǎn)的比例分析資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率情況,一般情況下資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率越高就越好,但也不是絕對的,可能還要考慮同行業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的情況。
2.加強企業(yè)營運財務指標的管理
(1)加強對貨幣資金的管理
貨幣資金是企業(yè)流動能力最強的資產(chǎn), 擁有充足的貨幣資金可以增強企業(yè)的運營能力,但是企業(yè)的貨幣資金對過也將會降低企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。因此在對貨幣資金進行管理時,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力合理適當?shù)倪\用企業(yè)的貨幣資金,保證企業(yè)的正常運行。
(2)加強對應收賬款的管理
對于應收賬款的管理,要及時收回賒欠的款項,也就是加強對應收賬款賬齡的分析,來保證資金的正常運轉(zhuǎn),對于賬齡較長的應收賬款要分析其原因款項性質(zhì)及未收回原因,通過采取一定的防范措施來提高應收賬款的運營效率,保證資金的正常運轉(zhuǎn)。
(3)加強對企業(yè)存貨的管理
如果企業(yè)擁有足夠多存貨可以滿足市場的需求,避免存貨供不應求,導致利潤的減少。但是存貨過多則會增加相應的成本,因此企業(yè)要加強對企業(yè)存貨的管理,要根據(jù)市場的需求合理對存貨進行分類管理降低存貨成本,提高存貨的周轉(zhuǎn)率,提高存貨運營效率。
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作者簡介:尹軍勇,男,沈陽理工大學經(jīng)濟管理學院專業(yè)會計碩士研究生,研究方向:財務會計。
馬建華,男,沈陽理工大學經(jīng)濟管理學院專業(yè)會計碩士研究生,研究方向:財務會計。
現(xiàn)代經(jīng)濟信息2016年15期