吉曉楓
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淺論財政內(nèi)部監(jiān)督存在的問題及建議
吉曉楓
摘要:本文從財政部門的工作實際出發(fā),通過對基層財政監(jiān)督工作的調(diào)研梳理,從完善機制,深化監(jiān)督等方面提出一些建議,建立健全“大監(jiān)督”制約機制,真正形成依法行政、全員參與、齊抓共管的格局。
關(guān)鍵詞:財政內(nèi)部監(jiān)督;存在問題;建議
隨著財政改革深入,財政內(nèi)部監(jiān)督在促進財政部門依法理財、科學管理以及促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮著重要的作用。但是也存在財政內(nèi)控制度失效,財政資金的審批、使用缺乏強有力的約束等問題。本文從財政內(nèi)部監(jiān)督存在的問題進行分析,探討如何健全財政監(jiān)督機制,提升管理效能,防范財政風險,促進財政工作健康發(fā)展。
(一)財政內(nèi)部監(jiān)督職能定位不夠清晰
財政監(jiān)督本質(zhì)上屬于財政管理的一部分,是財政管理工作的監(jiān)控部門,監(jiān)督只是其履行財政管理與服務(wù)職能的一種手段,絕非目的?,F(xiàn)行的職能分工將內(nèi)部監(jiān)督職能規(guī)定為監(jiān)督財政部門各科室預(yù)算編制和執(zhí)行過程中財政法規(guī)和制度的執(zhí)行情況,對預(yù)算管理和監(jiān)督的職能未作明確劃分,對履行職能應(yīng)承擔的后果也未明確規(guī)定,致使職能定位不明晰。
(二)財政內(nèi)部監(jiān)督工作開展被動
財政內(nèi)部監(jiān)督是財政部門的一種預(yù)防和自我糾正的機制,但在實際工作中,普遍存在“重資金分配、輕資金監(jiān)督”的思維傾向,對財政內(nèi)部監(jiān)督的重要性認識不足。再加上財政內(nèi)部職能部門與監(jiān)督部門之間缺乏規(guī)范暢通的溝通方式和制度,有時產(chǎn)生一些對財政內(nèi)部監(jiān)督工作不協(xié)作不配合的行為,監(jiān)督工作需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),造成監(jiān)督工作開展被動,使財政內(nèi)部監(jiān)督工作停留在淺層面監(jiān)督上,沒有起到實質(zhì)性的效果。
(三)財政內(nèi)部監(jiān)督檢查質(zhì)量不高
財政內(nèi)部監(jiān)督涉及到財政工作的方方面面,每一方面都千頭萬緒,相當耗費人力物力,而目前縣級財政在這方面的支持力度還明顯不夠。財政監(jiān)督工作仍以專項性、臨時性等事后檢查為主,沒有建立起事前審核、事中監(jiān)控、專項檢查相結(jié)合的長效監(jiān)督機制。另外,監(jiān)督檢查方式落后,監(jiān)察人員力量薄弱,會造成監(jiān)督檢查質(zhì)量不高現(xiàn)象。
(四)財政內(nèi)部監(jiān)督跟蹤整改欠缺
財政監(jiān)督實際是通過對財政行為的監(jiān)督檢查,使財政違規(guī)違法行為得到及時或提前的糾正,防患于未然,起到“懲防并舉,重在預(yù)防”的作用,使財政管理更加完善科學。目前財政內(nèi)部監(jiān)督往往重檢查輕處理,缺乏嚴格的獎懲機制和責任追究機制,導(dǎo)致結(jié)果處理力度不夠,后期跟蹤整改欠缺,成果利用不充分,使得財政內(nèi)部監(jiān)督與財政管理缺乏銜接,影響了財政監(jiān)督的效果。
(五)財政內(nèi)部監(jiān)督信息化建設(shè)滯后
在當前的政務(wù)信息化建設(shè)中,財政監(jiān)督專職機構(gòu)信息化建設(shè)落后于其他業(yè)務(wù)部門,獲取的財政業(yè)務(wù)管理信息權(quán)限不夠、數(shù)量有限,難以全面跟蹤監(jiān)督。當前各地“金財工程”以及信息傳輸系統(tǒng)已經(jīng)運行多年,信息溝通不夠通暢,網(wǎng)絡(luò)對接建設(shè)方面缺乏可靠的技術(shù)支持,一方面使信息無法及時反饋更新,另一方面也使各個部門之間的工作不易協(xié)調(diào)溝通,增大時間成本,降低財政監(jiān)督效率。
(一)更新監(jiān)督理念,推進財政內(nèi)部監(jiān)督工作
財政內(nèi)部監(jiān)督是實現(xiàn)財政目標,履行財政職能,促進財政管理的重要手段,增強部門內(nèi)部自控和自我約束的重要途徑。財政內(nèi)部監(jiān)督有利于財政部門管理水平的提高,能有效地促進財政干部隊伍的廉政建設(shè)和規(guī)范財政財務(wù)收支管理。財政部門要樹立全面監(jiān)督理念,怒力擴大內(nèi)部監(jiān)督覆蓋面,提高對財政科學化、精細化管理的認識,提升監(jiān)督理念,由以事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程、全方位的監(jiān)督。要結(jié)合崗位職責和業(yè)務(wù)特點,健全相互牽制的職能和崗位機制,不斷改善內(nèi)部監(jiān)督環(huán)境,加強部門間的協(xié)調(diào)配合,推進財政監(jiān)督工作的有效進行。
(二)健全工作機制,完善財政內(nèi)部監(jiān)督制度
一是建立健全財政內(nèi)部監(jiān)督工作制度,明確監(jiān)督內(nèi)容、范圍,細化工作職能,規(guī)范工作流程,為財政內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)法工作提供準確、客觀的執(zhí)法依據(jù)。二是加強配套制度建設(shè),按照“建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡的新機制”要求,將權(quán)力分立、權(quán)力制衡的思想充分體現(xiàn)在財政內(nèi)部監(jiān)督體系中并有效運行。三是建立全面系統(tǒng)的基層財政內(nèi)控制度體系,對本級和上級財政安排的資金以及其他部門、其他渠道下達的財政性資金,實行全面監(jiān)管,實現(xiàn)基層財政權(quán)力、崗位、責任、制度的有機結(jié)合,防控崗位風險,強化監(jiān)督檢查,不斷提升財政監(jiān)督綜合成效,保障財政內(nèi)部監(jiān)督工作順利實施。
(三)拓寬監(jiān)督范圍,改進財政內(nèi)部監(jiān)督方式
一要創(chuàng)新監(jiān)督方式。實施內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合,進一步深化監(jiān)督效能。通過內(nèi)部監(jiān)督,掌握政策規(guī)定、制度要求和資金安排,促進對外檢查工作。實施綜合檢查,將專項資金檢查、部門預(yù)算執(zhí)行情況檢查、績效檢查相結(jié)合,使財政內(nèi)部監(jiān)督檢查全面、深入和細致。通過對外檢查,評價政策執(zhí)行、預(yù)算安排科學性和管理成效,為內(nèi)部監(jiān)督提供支撐,有利于完善財政內(nèi)部管理。二是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。選擇部分重點項目作為專項資金檢查的內(nèi)容,從資金的申請、撥付、管理、使用等環(huán)節(jié)入手,積極探索績效監(jiān)督的方式方法,確保財政資金的規(guī)范性、安全性。三是建立長效機制。將財政內(nèi)部監(jiān)督工作嵌入預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算管理等主體業(yè)務(wù),實現(xiàn)全過程監(jiān)管,增強財政管理透明度,及時彌補財政管理漏洞。
(四)嚴格監(jiān)督檢查,強化財政監(jiān)督整改落實
一是要建立檢查整改落實制度和責任追究的制度,根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和線索,分析問題成因,提出有針對性的意見建議,并及時反饋監(jiān)督對象,督促整改落實,促進內(nèi)部約束機制完善。二是加大整改落實督查力度,建立整改落實臺賬,對整改情況進行跟蹤督查和“回頭看”,防止整改落實停留在書面卻沒有實質(zhì)性的整改情況,確保財政內(nèi)部監(jiān)督工作切實發(fā)揮效應(yīng)。三是嚴格監(jiān)督責任追究,樹立財政監(jiān)督權(quán)威,對違規(guī)違法行為進行經(jīng)濟處罰,對責任人不手軟不姑息,堅決依法追究、從嚴追究,使其真正憚與法律,從不敢違到不愿違,切實增強內(nèi)部監(jiān)督的權(quán)威性和威懾力。
(五)提升監(jiān)督成效,加強財政內(nèi)部監(jiān)督隊伍建設(shè)
一是建立干部教育培訓機制。開展多種形式的教育培訓,使財政監(jiān)督干部熟悉新形勢下財政政策、法規(guī)和制度,熟練掌握財政監(jiān)督檢查的程序和方法,不斷提高自身綜合素質(zhì)。二是建立目標考核制度,將財政干部的日常財政監(jiān)督工作與當年責任目標掛鉤,建立嚴格的工作考核體系,把任免、提拔等因素納入其中,獎優(yōu)罰劣,真正提高財政監(jiān)督檢查質(zhì)量。三是提升監(jiān)督成效。財政監(jiān)督干部要發(fā)揚“敢于碰硬”的工作作風,在監(jiān)督檢查實踐中,做到重證據(jù)、重調(diào)查研究,視情節(jié)輕重,按政策作出正確、恰當?shù)奶幚怼R訌婈犖樽黠L建設(shè),不斷規(guī)范自由裁量權(quán)和財政監(jiān)督執(zhí)法行為,努力造就一支講大局、講原則、勇于擔當、廉政高效的財政監(jiān)督干部隊伍。
參考文獻:
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(作者單位:河南省偃師市財政局)