舞蹈藝術(shù)管理問題探討

唐麗娟 （延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)系 716000）

舞蹈藝術(shù)管理問題探討

唐麗娟 （延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)系 716000）

隨著時代的不斷發(fā)展，社會中的相關(guān)單位對人才有了更高的要求，與此同時，舞蹈藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展使很多藝術(shù)家以及消費者的心態(tài)都發(fā)生了比較大的改變，如果相關(guān)的管理人員不能對舞蹈藝術(shù)進行妥善的管理，整個舞蹈行業(yè)就會受到比較嚴重的影響，相關(guān)工作人員的能力以及團隊的整體競爭能力也會受到比較大的影響，如果相關(guān)的單位想要在競爭激烈的市場中得到生存，對其進行管理的時候就應(yīng)該使用科學(xué)的管理方法。

舞蹈藝術(shù)；管理；問題；探討

一、前言

隨著時代的不斷發(fā)展，舞蹈藝術(shù)在我們的生活中變得十分的普遍，隨著舞蹈在人們生活中的普及，對其的管理也變得十分的重要。在當(dāng)今的社會中，由于相關(guān)的工作人員具有的管理水平有限，因此對其進行管理的時候還經(jīng)常會出現(xiàn)一些比較常見的問題，如果這些問題不能得到及時的解決舞蹈藝術(shù)的發(fā)展必然會受到很大的影響，為了避免這個問題的出現(xiàn)，在此我將對舞蹈藝術(shù)管理過程中出現(xiàn)的問題進行簡單的闡述。

二、舞蹈藝術(shù)在管理的過程中容易出現(xiàn)的問題

1.舞蹈藝術(shù)團隊中的成員流動問題十分嚴重

如果相應(yīng)管理人員對舞蹈藝術(shù)團隊進行管理的時候使用的管理方法不恰當(dāng)，就很容易造成成員流動的問題，一般情況下，在舞蹈藝術(shù)團隊中的成員是由各行各業(yè)的人組成的，因此其具有的時間并不是十分的統(tǒng)一，在這種條件下，如果相關(guān)的管理人員對其進行管理的時候還不能使用正確的方法，那么成員就很有可能出現(xiàn)大量的流動問題。在舞蹈藝術(shù)團隊當(dāng)中，最重要的就是團隊中的成員，如果想要使舞蹈藝術(shù)團隊獲得更加長久的發(fā)展，相關(guān)的管理人員對其進行管理的時候就應(yīng)該使用正確的管理方式，避免其在發(fā)展的過程中出現(xiàn)成員流動的問題。

2.舞蹈藝術(shù)團隊中的教學(xué)制度不符合相應(yīng)的要求

管理人員對舞蹈藝術(shù)團隊進行管理的時候，還經(jīng)常會出現(xiàn)管理制度不健全的問題。當(dāng)前社會中，很多的管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候都會出現(xiàn)無據(jù)可依的現(xiàn)象，之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，最主要的原因就是管理人員對其進行管理之前，并沒有制定一個科學(xué)合理的依據(jù)，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)就會在很大程度上導(dǎo)致舞蹈藝術(shù)在管理的過程中出現(xiàn)問題，如果這個問題不能得到及時的解決，就很有可能造成舞蹈藝術(shù)團隊中的工作人員出現(xiàn)分工不明的情況，同時還會出現(xiàn)訓(xùn)練不足的情況，對舞蹈藝術(shù)產(chǎn)生比較嚴重的影響，使人們對舞蹈藝術(shù)喪失信心。

3.舞蹈藝術(shù)團隊中缺乏基本的保障

管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候還經(jīng)常會存在一個比較常見的問題就是缺乏基本的保障，對舞蹈藝術(shù)團隊來說，最重要的就是場地和經(jīng)費，但是由于一部分管理人員具有的水平不夠，舞蹈藝術(shù)團隊的場地和經(jīng)費經(jīng)常會出現(xiàn)問題，這些問題的出現(xiàn)會嚴重的影響到舞蹈藝術(shù)的質(zhì)量，因此相關(guān)的管理人員必須要對此進行足夠的重視，避免舞蹈藝術(shù)在發(fā)展的過程中缺少基本的保障，同時還應(yīng)該為其增加相應(yīng)的活動設(shè)施和器材，使從事舞蹈藝術(shù)工作的人員能夠進行正常并且高效的訓(xùn)練。

三、解決舞蹈藝術(shù)管理過程中出現(xiàn)問題的主要對策

1.建立一個科學(xué)合理的管理制度

管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候為了避免問題的出現(xiàn)，首先要做的一點就是健全管理機制，如果管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候使用的方法不恰當(dāng)，不僅會對舞蹈的質(zhì)量產(chǎn)生比較嚴重的影響，還會影響到舞蹈的發(fā)展。為了避免這個問題的出現(xiàn)，相關(guān)的管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候，首先要做到以下幾個要求：首先，對舞蹈藝術(shù)團隊的激勵制度進行進一步的完善，通過對激勵制度的完善能夠在很大程度上鼓勵更多的人領(lǐng)略到舞蹈的魅力，同時還能使舞蹈藝術(shù)團隊中的工作人員為團隊做出更多的貢獻，因此激勵制度對舞蹈藝術(shù)的管理具有十分重要的意義。另外，相關(guān)的單位部門應(yīng)該增加對舞蹈藝術(shù)的投入，積極的為舞蹈藝術(shù)團隊提供各種人才以及設(shè)備，使團隊中的工作人員能夠更好的學(xué)習(xí)舞蹈藝術(shù)，也能夠使舞蹈藝術(shù)有一個更好的發(fā)展。最重要的是管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候還應(yīng)該要加大科學(xué)規(guī)劃管理力度，一個科學(xué)合理的管理方式往往能夠?qū)ξ璧杆囆g(shù)產(chǎn)生很大的積極影響，管理人員對其進行管理的時候只有使用科學(xué)合理的方法，才能夠使舞蹈藝術(shù)團隊中的成員具有更高的學(xué)習(xí)積極性，也能夠使舞蹈藝術(shù)具有更高的質(zhì)量，影響到更多的人。

2.為舞蹈藝術(shù)團隊中的成員創(chuàng)造有利的條件

初次之外，為了保證舞蹈藝術(shù)團隊有一個更加穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的工作人員還應(yīng)該為舞蹈藝術(shù)團隊中的工作人員創(chuàng)造一個有利的條件，使其基礎(chǔ)的訓(xùn)練能夠得到充分的保證。俗話說，臺上十分鐘，臺下十年功，舞臺上的舞蹈藝術(shù)縱使再光鮮亮麗，首先還是需要團隊中的成員進行長時間的訓(xùn)練，如果成員的基本訓(xùn)練都不能得到保證，舞蹈藝術(shù)的質(zhì)量必然會受到比較嚴重的影響。為了避免這個問題的出現(xiàn)，相關(guān)的管理人員對其進行管理的時候，就應(yīng)該盡量多的爭取各種資源，努力地為其創(chuàng)造一個有利的訓(xùn)練環(huán)境，并且將其存在的經(jīng)費問題進行徹底的解決，使舞蹈藝術(shù)團隊的成員能夠有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，讓舞蹈藝術(shù)團隊中的成員能夠展現(xiàn)出更高的舞蹈水平，使舞蹈藝術(shù)在人們的生活中發(fā)揮出更大的作用。

3.加強舞蹈藝術(shù)團隊成員之間的交流與合作

還有一點十分重要的是，管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候，應(yīng)該要加強舞蹈藝術(shù)團隊成員之間的合作與交流。在一個團隊中，每一個人都有其各自的特點，管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候不能一味的要求其具有同樣的動作或者是思想，舞蹈藝術(shù)是一個十分高雅的藝術(shù)形式，管理人員對其進行管理的時候，應(yīng)該將舞蹈藝術(shù)的特點與團隊成員的特點進行結(jié)合，只有這樣才能夠使表現(xiàn)出來的舞蹈藝術(shù)具有更多的特色。從這個角度上來說，團隊中成員與成員之間的交流、管理人員與成員之間的交流是一個十分重要的工作，管理人員對舞蹈藝術(shù)進行管理的時候必須要充分的注意到這一點，只有這樣才能夠使藝術(shù)團隊中的資源得到充分的整合和使用，舞蹈藝術(shù)也能歐具有更深層次的意義，進而能夠?qū)Ω嗟娜水a(chǎn)生影響。

四、結(jié)語

對舞蹈藝術(shù)進行管理的工作是一項十分復(fù)雜的工作，相關(guān)的管理人員對其進行管理的時候必須要嚴格按照相應(yīng)的規(guī)定進行管理。只有一個科學(xué)合理的管理制度才能夠使舞蹈藝術(shù)團隊中的成員在團隊中發(fā)揮積極的作用，讓舞蹈藝術(shù)能夠得到進一步的提升，同時一個好的管理制度還能使舞蹈藝術(shù)團隊中的成員有一個更加豐富的想象力，成員的綜合素質(zhì)能夠得到全面的提高。

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