劉瓊

（國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司新化縣電力分公司 湖南新化 417600）

新形式勢(shì)下電力政工工作存在的問題及對(duì)策探討

劉瓊

（國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司新化縣電力分公司 湖南新化 417600）

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)電力企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)生巨大的壓力。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)能夠健康平穩(wěn)的發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行及和諧前進(jìn)具有重要的意義。因此，當(dāng)下實(shí)踐工作中有效的將電力政工工作效率進(jìn)行改善和提高，保障一定的經(jīng)濟(jì)效益，成為目前電力企業(yè)重要的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本文主要通過對(duì)新形式下電力政工工作中所表現(xiàn)出的問題進(jìn)行深入的分析，并提出相應(yīng)的具有科學(xué)性的解決對(duì)策，為電力政工工作的實(shí)踐提出具有指導(dǎo)性的建議。

電力政工工作；新形式；問題；對(duì)策研究

當(dāng)下，我國(guó)的電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重要的變化，致使電力企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。很多電力企業(yè)還停留于傳統(tǒng)形式的經(jīng)營(yíng)模式，一方面降低了相關(guān)的電力政工工作的效率，另一方面也嚴(yán)重的阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展，不利于同現(xiàn)實(shí)所需相同步發(fā)展。所以，鑒于電力企業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，必須加強(qiáng)對(duì)電力政工工作的改革以及創(chuàng)新。

1 電力政工工作的重要性概括

做好電力政工工作具有諸多方面重要的意義。①在大形勢(shì)下，有利于企業(yè)能夠迎接任何狀況下的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的狀況下，電力企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，需要不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新不斷向前發(fā)展，在此期間會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)以及矛盾問題。通過加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)模式以及管理體制的健全和完善，能夠使工作人員提升工作積極性，迎接各種形式的挑戰(zhàn)，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；②增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，保障企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利的地位的重要力量就是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。做好電力政工工作，切實(shí)的改善經(jīng)營(yíng)方式，遵循科學(xué)的管理體制，有利于加強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益；③電力政工工作的開展，能夠推動(dòng)工作人員不斷的提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平。企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的努力，作為核心動(dòng)力，高素質(zhì)的政工工作人員為企業(yè)的發(fā)展提供智力保障，因此，電力企業(yè)要通過加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)，提升其知識(shí)水平以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過建立起和諧的工作環(huán)境，以及展開定的知識(shí)技能講座，推動(dòng)工作人員的整體素養(yǎng)，在工作中發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)地位。

2 當(dāng)下電力政工工作中先存在的問題

當(dāng)下，電力政工工作中存在一系列的問題需要解決，具體涉及到以下的幾方面：

2.1 工作機(jī)制相對(duì)落后，并且內(nèi)容形式陳舊

目前，很多電力企業(yè)的工作機(jī)制相對(duì)落后，仍然沿用傳統(tǒng)形式的工作機(jī)制對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢(shì)下，已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)下現(xiàn)代化形式的發(fā)展現(xiàn)實(shí)所需。并且在電力企業(yè)中，存在很多領(lǐng)導(dǎo)不夠重視對(duì)于現(xiàn)行工作機(jī)制的落后性，學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，以至于沒有采用科學(xué)有效的方法進(jìn)行革新機(jī)制。由于采用同現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展相悖的工作機(jī)制，致使在實(shí)踐工作中，發(fā)生浪費(fèi)較多的人力和物力以及資金和時(shí)間，大大的降低了工作的效率。同時(shí)，在政工工作中，由于工作內(nèi)容較為陳舊，對(duì)工作人員的培訓(xùn)內(nèi)容常處于一塵不變的狀態(tài)，就會(huì)導(dǎo)致工作人員具有較強(qiáng)烈的抵觸心理，同時(shí)創(chuàng)新意識(shí)不高，對(duì)工作不具有熱情，對(duì)于工作的順利展開產(chǎn)生了重大的影響。因此，制定科學(xué)的工作機(jī)制，更新工作內(nèi)容，保障較高的工作效率以及讓員工獲得積極地工作熱情對(duì)于電力企業(yè)而言至關(guān)重要。

2.2 缺少一定的專業(yè)技術(shù)型人才

電力企業(yè)的發(fā)展程度同員工的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)具有直接的聯(lián)系。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)并且高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，就要依賴于專業(yè)技術(shù)人員。但是對(duì)于高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的過程，只有經(jīng)過不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能夠充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)的發(fā)展中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是當(dāng)下很多企業(yè)嚴(yán)重的缺乏專業(yè)技術(shù)過硬的高素質(zhì)人才，因此造成在現(xiàn)實(shí)的工作中，阻礙了電力工作的正常運(yùn)行效率。

2.3 電力工作團(tuán)隊(duì)缺少核心凝聚力

在進(jìn)行電力工作過程中，執(zhí)行工作中團(tuán)隊(duì)的作用至關(guān)重要。只有建立起專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，方能將工作進(jìn)行良好的落實(shí)。目前有較多的電力企業(yè)沒有組建專門的電力政工工作團(tuán)隊(duì)，低于工作的執(zhí)行效率低下。同時(shí)，如果具有專門的電力政工工作團(tuán)隊(duì)，其力量也表現(xiàn)出較薄弱的狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作人員之間不能做到及時(shí)有效地協(xié)助和配合，使工作落實(shí)效果不佳，一定程度上阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。

3 新形式下解決電力政工工作問題的有效舉措

3.1 制定新形式的、符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需要的工作機(jī)制

電力企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的平穩(wěn)的發(fā)展，并且不斷的提升自身的綜合實(shí)力，就要不斷的建立健全并且完善工作機(jī)制，采用現(xiàn)代化的工作機(jī)制指導(dǎo)工作。例如，在企業(yè)運(yùn)行中，要著重的考慮到未來可能出現(xiàn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。并且對(duì)員工實(shí)施思想政治教育工作，在員工心中樹立積極的工作熱情，提高工作的效益。同時(shí)，應(yīng)該建立起相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，通過合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作人員展開適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰，有利于達(dá)到積極的工作氛圍，并熱情的投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展效力。

3.2 重視對(duì)人才能力的培養(yǎng)

電力政工工作要不斷地加強(qiáng)員工的工作能力，通過定期的展開培訓(xùn)以及講座等方式，讓員工提升專業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)能力。當(dāng)下電力政工工作的員工逐漸呈現(xiàn)出年輕化的趨勢(shì)，員工通常具有較高的學(xué)歷，并且具有一定的工作熱情和積極性，想在工作中獲得更多的收獲。因此，電力企業(yè)應(yīng)該員工展開有關(guān)的技能培訓(xùn)工作，將其專業(yè)素質(zhì)得到不斷的提升。與此同時(shí)，通過加強(qiáng)同員工之間的溝通和聯(lián)系，了解員工的想法，對(duì)于有利的意見應(yīng)給予支持和鼓勵(lì)，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。在此期間，能夠培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，在企業(yè)的發(fā)展中，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。

3.3 建立企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

電力企業(yè)的運(yùn)行應(yīng)該遵循以人為本的原則，關(guān)切每一位員工的發(fā)展，進(jìn)而將工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。在此期間，通過營(yíng)造良好的、輕松的、公平公正的企業(yè)文化氛圍，能夠有效的推動(dòng)員工自身的發(fā)展，具有一定的歸屬感，原以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，采用以人為本的工作管理模式，可以調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，提高工作效率，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的推動(dòng)意義。

4 結(jié)語

電力政工工作能夠體現(xiàn)出企業(yè)的軟實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)科技不斷發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，電力企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展，并且立于一定的發(fā)展地位，就要不斷地健全和更新符合時(shí)代發(fā)展的工作機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于高素質(zhì)工作人員的培養(yǎng)，建立積極的企業(yè)文化提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過采取一系列的有效舉措，保障電力企業(yè)具有整體良好水平的發(fā)展。

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1004-7344（2016）12-0010-01

2016-3-20

劉瓊（1981-），女，助理政工師，本科，主要從事辦公室文秘，綜合事務(wù)等工作。