劉宏林

（廣州造船廠有限公司，廣東 廣州 510382）

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新時期基層團組織建設現(xiàn)狀與工作創(chuàng)新

劉宏林

（廣州造船廠有限公司，廣東 廣州 510382）

摘要：新時期經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)的趨勢，信息化運用進程加快，政治環(huán)境、文化環(huán)境等也在發(fā)生著深刻的變化。作為推動社會主義前進的重要力量，廣大青年的價值觀念受到?jīng)_擊和影響，這也給企業(yè)單位的基層團組織工作發(fā)出了挑戰(zhàn)。本文從基層團組織的建設現(xiàn)狀出發(fā)，分析在企業(yè)中加強團組織建設的必要性，提出切實改進工作方式和工作作風的辦法，發(fā)揮基層團組織的凝聚力。

關鍵詞：基層團組織建設；工作方式；機構(gòu)設置

引言

新時期社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，社會組織也林立層出。轉(zhuǎn)變基層團組織的工作方式、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)設置就在國有企業(yè)中顯得很有必要。一個充滿生機與活力的基層團組織，不僅能夠呼應和支持黨指導下的共青團工作的順利開展，而且能充分結(jié)合企業(yè)單位自身的發(fā)展特點，擴大企業(yè)廣大青年群眾的基礎，推動企業(yè)的生存和長遠健康發(fā)展。因此，新時期國有企業(yè)應該如何發(fā)揮團組織服務青年、引領青年、促進青年的作用，凝聚青年力量投身社會經(jīng)濟建設，就成了領導者在企業(yè)建設過程中首先要思考的關鍵問題。

一、新時期加強企業(yè)基層團組織建設的必要性分析

從目前我國國有企業(yè)的總體運行情況來看，由于意識觀念上的偏差造成了以下這些問題普遍存在于企業(yè)單位里，阻礙了基層團組織的建設。只有創(chuàng)新團組織的機構(gòu)設置，轉(zhuǎn)變工作思路，才能促進團組織的良性發(fā)展。

（一）基層團組織的生存空間縮小。由于新時期國有企業(yè)與時俱進加大了改革力度，很多崗位進行了調(diào)整，慢慢實現(xiàn)了定量人員的裁定，在此背景下，基層團組織作為精簡機構(gòu)的對象之一，被架空甚至遭遇撤銷。變成了專業(yè)性不突出的部門設置，并沒有顯著的地位，難以發(fā)揮政治作用［1］。與此同時，企業(yè)發(fā)展中不重視新生團員的培養(yǎng)和引進，青年員工的入團意識淡薄，導致基層組織的團員人數(shù)下降?；鶎訄F組織的生存空間變得越來越縮小化了。在市場經(jīng)濟的作用力下，很多企業(yè)的發(fā)展定位不準確，單純地追求企業(yè)的經(jīng)濟效益和完成企業(yè)發(fā)展的目標，忽略了加強基層團組織的整體建設。所以直接導致團組織的建設模式單一化，工作的內(nèi)容也沒有進行創(chuàng)新，存在很大的盲目性、從眾性、散漫性，在開展相關活動的時候，只在內(nèi)部進行，沒有按照企業(yè)的實際情況制定計劃并實施大型的、輻射范圍廣的活動。吸引不到企業(yè)員工的注意力。

（二）基層團組織的干部素質(zhì)低下。因為國有企業(yè)的日常事務繁多，很多單位的基層團組織干部的選用帶有“兼職”的意味。很少有專門的、綜合素質(zhì)高的團干部來負責團建設?，F(xiàn)在還有很多團干部在忙于處理單位本職工作的同時，無暇顧及團組織的工作，不能發(fā)揮自己的才智和主觀能動性全身心投入團組織工作和建設，使團組織工作難以收獲實效，陷入停滯不前的困境中。

（三）基層團組織的思想教育不到位。思想是行動的引領，尤其是政治思想的教育對青年正確人生觀、價值觀、世界觀的塑造和養(yǎng)成具有重要的作用。新時期的青年團員群體主要是“90后”、“00后”，他們更容易受來自外界的不良因素的左右，呈現(xiàn)出好壞相摻的特點。有的甚至出現(xiàn)了“個人主義至上”和“享樂主義”等錯誤的思想理念。這個時候，企業(yè)基層團組織應該積極開展對青年的思想教育工作，借助豐富的活動來創(chuàng)新思想教育的實現(xiàn)方式。然而很多企業(yè)沒有積極關注時事的動態(tài)發(fā)展，沒能及時落實思想教育，或者仍然采用比較落后的教育手段，不能取得很好的效果。

二、新時期加強企業(yè)基層團組織建設的創(chuàng)新辦法

（一）突破建團傳統(tǒng)模式，夯實團組織建設的基礎。由于新時期各方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，作為團員隊伍的主力軍，現(xiàn)代青年的價值觀明顯出現(xiàn)了分層化。傳統(tǒng)單一僵化的機構(gòu)設置已然不能滿足青年隊伍群體結(jié)構(gòu)的多樣化需求。所以要勇敢打破原有組織模式的弊端和瓶頸，剔除不合理的部門和環(huán)節(jié)，努力向多重覆蓋、全方位的新組織機構(gòu)設置模式進行轉(zhuǎn)變，強化各分支的職能分配，并且要重視基層團組織的設置數(shù)量，盡量做到“哪里有團員，哪里就有組織”的機構(gòu)設置理念［2］。并且通過鼓勵措施加大青年人員的入團力度，建立長效的管理機制和監(jiān)督考核機制。并且還應當建立團委與青年工作會相互協(xié)調(diào)的聯(lián)合辦公體系來健全企業(yè)基層組織的制度。

（二）加強團組織的學習，提高基層團組織的影響力。保持不間斷的學習是素養(yǎng)提升的有效途徑。為了保證基層團組織的人員素質(zhì)，純潔隊伍，提升團組織的影響力，維護團組織的形象，應多角度推進團組織建設。必須要在企業(yè)上下形成共識，既要把企業(yè)團組織建設工作和黨政工作有機結(jié)合起來；又要鼓勵青年成員加強學習，從學習中汲取創(chuàng)新的動力，開拓眼界，如此才能保證團組織永久的生命力。此外，要加強開展關于理論、技能等的培訓，保證團干部實力的過硬和辦事的效率。

（三）積極開展豐富的活動，推進青年的思想教育工作。除了要重視青年團員的思想教育，還要關注企業(yè)廣大的青年群眾基礎的擴充。因此，基礎團組織應該采用多樣化的思想教育方式，通過舉辦專題講座、主題研討活動，直接把思想教育與當代時事、政策理念的發(fā)展結(jié)合起來。例如開展“社會主義核心價值”觀之我見的演講活動；還可以根據(jù)企業(yè)的中心工作開展“青年安全示范崗”、“文明杰出優(yōu)秀青年員工”的評選活動；甚至還可以開展強身健體、有利于培養(yǎng)團隊意識的文體活動，如團體足球聯(lián)誼賽等。用這些積極向上的活動來引導樹立正確的人生觀、價值觀，更好地服務企業(yè)，服務社會建設的大局。

結(jié)束語：新時期國有企業(yè)要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。所以相應的基層團組織的建設也應該牢牢立足于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標，以培養(yǎng)更多的擁有全面素質(zhì)的青年人才為任務，深入掌握時代青年人的思想狀況和特點，圍繞著企業(yè)中心工作開展各種形式豐富的思想教育活動，轉(zhuǎn)變方式和機構(gòu)設置，靈活發(fā)揮基層團組織在企業(yè)中的促進作用。

參考文獻

［1］黃哲，黃逸蓮，彭曉蓓.建立特色團支部——探索高?；鶎訄F組織建設工作新模式［J］.新西部:理論版， 2011（10）:126-126.

［2］貢嘎江才.少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團組織格局創(chuàng)新實踐與思考［J］. 西藏民族學院學報:哲學社會科學版， 2012， 33（5）:104-109.

中圖分類號：D297

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）07-0067-01

作者簡介：姓名：劉宏林，出生年月：1986.09，性別：男，學歷：大學本科，籍貫：湖南邵陽，職稱：助理經(jīng)濟師，研究方向：團青工作，工作單位：廣州造船廠有限公司。