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      “一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易合作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)探索

      2016-07-21 13:31:49湖北工業(yè)大學(xué)高達(dá)
      中國商論 2016年20期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)帶機(jī)遇一帶

      湖北工業(yè)大學(xué) 高達(dá)

      “一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易合作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)探索

      湖北工業(yè)大學(xué) 高達(dá)

      近年來,我國經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,“一帶一路”的提出進(jìn)一步促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè),為我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作帶來了諸多機(jī)遇。然而,在發(fā)展的同時(shí)也存在著各種各樣的挑戰(zhàn)。在區(qū)域貿(mào)易合作的過程中,我國逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、市場集中、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等問題,這些問題的出現(xiàn)都為我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易合作帶來了挑戰(zhàn)。本文主要針對(duì)“一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易合作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了討論和分析,并提出了一系列的解決措施。

      “一帶一路” 區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶 貿(mào)易合作 機(jī)遇 挑戰(zhàn)

      隨著“一帶一路”的全面推進(jìn),我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段,其主要以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)要素有序且自由地流動(dòng)為主,進(jìn)一步提升資源配置的效率,增強(qiáng)市場的融合,使區(qū)域之間的合作范圍更大、水平更高?!耙粠б宦贰钡奶岢雠c發(fā)展表明了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界的發(fā)展機(jī)制相符合,并且在全球化的趨勢之下更進(jìn)一步地深入世界經(jīng)濟(jì)體系,在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易之中發(fā)揮更加積極的作用。其帶動(dòng)了諸多經(jīng)濟(jì)地區(qū)的發(fā)展,打造了一個(gè)包容、普惠、開放的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu),為更多地區(qū)帶來了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇。同時(shí),“一帶一路”的發(fā)展也存在一定的問題,如產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品附加值不足、綠色貿(mào)易壁壘等問題,這些問題的出現(xiàn)也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶的貿(mào)易發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)此,本文進(jìn)行了相關(guān)的探討和分析。

      1 “一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易合作的發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1 我國出口總額在不斷上升

      在“一帶一路”建設(shè)初期,我國主要以東南亞、西亞、中東等國家為主,從21世紀(jì)開始一直到現(xiàn)在,上述地區(qū)各國的貿(mào)易總額在不斷增多,由原來的不足1000億美元逐漸超過了7000億美元。由此可見,我國與上述區(qū)域國家間的合作愈加密切,貿(mào)易的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大和深入。到2015年為止,“一帶一路”沿線國家的雙邊貿(mào)易額度已經(jīng)超過了2400億美金,是全國總出口額度的26%;此外,我國對(duì)“一帶一路”沿線各個(gè)國家的出口總額也在不斷的增長,增長了去年的10%,占總出口額度的28%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國總體出口額度的增長速度。進(jìn)口額度也隨之增多,約占全國進(jìn)口總額度的24%。

      1.2 經(jīng)濟(jì)帶周邊各國與我國的合作項(xiàng)目不斷增多

      “一帶一路”沿線國家眾多,多數(shù)國家具備健全的基礎(chǔ)設(shè)施,不論是公路、鐵路等交通設(shè)施還是能源、信息等其他項(xiàng)目的建設(shè)都在不斷地加速,區(qū)域范圍內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都獲得了巨大的市場機(jī)會(huì),目前我國與沿線諸多國家開展建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)啟動(dòng)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)多達(dá)900多個(gè)。

      1.3 我國不斷加大對(duì)經(jīng)濟(jì)帶周邊國家的投資

      到2015年11月為止,我國已經(jīng)對(duì)“一帶一路”沿線近50個(gè)國家進(jìn)行了企業(yè)投資和規(guī)劃,投資金額已經(jīng)多達(dá)140.1億美金。與此同時(shí),我國諸多企業(yè)還與沿線國家簽訂了對(duì)外承包的工程項(xiàng)目,其合同金額已經(jīng)超過700億美金,約占同期合同的一半左右。

      1.4 我國獲得了愈來愈多的投資機(jī)遇

      “一帶一路”開展以來,我國獲得了更多投資建設(shè)的機(jī)會(huì)?!耙粠б宦贰钡难鼐€國家多存在基礎(chǔ)設(shè)施缺乏的問題,公路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的缺乏在很大程度上影響了經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展。我國在這一方面已經(jīng)形成了一個(gè)健全完善的產(chǎn)業(yè)鏈,不論是公路建設(shè),還是隧道、橋梁,我國都具備相應(yīng)的技術(shù)和完善的措施。因此,在投資建設(shè)方面,我國獲得了更多的機(jī)遇。

      2 “一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易合作過程中存在的問題

      2.1 國內(nèi)產(chǎn)能過剩

      目前,我國外匯儲(chǔ)備已經(jīng)超過3萬億美金,過剩情況較為嚴(yán)重,從而出現(xiàn)國民財(cái)富流失、儲(chǔ)備資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大等問題。產(chǎn)能和外匯資產(chǎn)過剩會(huì)導(dǎo)致人民幣升值壓力的逐步加大,進(jìn)而導(dǎo)致外匯風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大,使國際收支失衡,影響企業(yè)發(fā)展。

      2.2 我國在油氣、礦產(chǎn)等方面對(duì)國外過度依存

      近年來,我國各個(gè)制造業(yè)的能源消耗量在不斷提升,而我國油氣等資源的存儲(chǔ)量并不豐富,并且匱乏程度在不斷的加深?!耙粠б宦贰毖鼐€存在諸多礦產(chǎn)資源大國,我國的工業(yè)發(fā)展離不開各項(xiàng)資源的消耗,從而導(dǎo)致我國對(duì)外國資源的依存度不斷提升。

      2.3 獲得的經(jīng)濟(jì)效益不理想

      由于受援助國家的經(jīng)濟(jì)能力較差,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)懸殊,貿(mào)易種類過于單調(diào),導(dǎo)致市場狹小,影響了“一帶一路”的建設(shè)和發(fā)展,沒有為我國帶來理想的經(jīng)濟(jì)效益。

      3 面對(duì)“一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易合作過程中存在問題的解決措施

      3.1 政府政策支持

      首先,政府應(yīng)該扶持龍頭企業(yè),通過龍頭企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)能過剩的企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,帶動(dòng)跨國企業(yè)整體的發(fā)展,從根本上增強(qiáng)我國市場競爭能力。為龍頭企業(yè)提供相應(yīng)的資金投入和技術(shù)支持,使其能夠起到相應(yīng)的示范和帶頭作用。其次,將過剩的產(chǎn)能進(jìn)行轉(zhuǎn)移。通過政府政策的幫助和扶持實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,也可以通過貿(mào)易外交,將過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移給沿線周邊有需求的國家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的互補(bǔ)。這種方式不僅能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和建設(shè),還能提升當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率,為我國帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。再次,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)產(chǎn)品的附加值。在這一方面,政府應(yīng)該投入大量資金,提供相應(yīng)的信息、科技等方面的支持。例如,中央政府為香港提供了一個(gè)綜合服務(wù)的平臺(tái),在企業(yè)管理和研發(fā)方面提供政府的支持和資金的投入,鼓勵(lì)企業(yè)的技術(shù)和制度創(chuàng)新能力,為沿線國家提供法律、設(shè)計(jì)等內(nèi)容的服務(wù),啟動(dòng)尼泊爾和柬埔寨的援助項(xiàng)目。此外,出口企業(yè)還可以根據(jù)自身的競爭優(yōu)勢進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的技術(shù)含量,使產(chǎn)品獲取更高的附加值,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。最后,要與國際貿(mào)易緊密相連,合理應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘。政府需要對(duì)國際貿(mào)易機(jī)制和貿(mào)易規(guī)則有充分的了解,借鑒其他國家先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理利用相關(guān)的國際貿(mào)易機(jī)制和貿(mào)易原則。例如,國民待遇原則、談判機(jī)制等,通過這些機(jī)制和原則為我國企業(yè)爭取更多的進(jìn)出口利益。

      3.2 跨國公司和出口企業(yè)積極應(yīng)對(duì)

      首先,要提升產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)方式,以提升產(chǎn)品的質(zhì)量為核心基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù),使我國出口產(chǎn)品能夠滿足國際市場的需求。如泰安五岳專汽公司,其緊抓“一帶一路”帶來的機(jī)遇,將產(chǎn)品出口到東南亞、俄羅斯、新加坡等國家。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括軍用、民用、集裝箱散貨等多種樣式,依靠海外銷售網(wǎng)絡(luò),大量出口公司產(chǎn)品。該公司利用了半年時(shí)間完成了產(chǎn)品的自主生產(chǎn)裝配和研發(fā)設(shè)計(jì),提升了產(chǎn)品的質(zhì)量,使其能夠與國際市場接軌,具有更高的性價(jià)比,獲得了國際市場的認(rèn)可和需求。此外,出口企業(yè)還要根據(jù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化等方面的要求,合理規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)布局,進(jìn)一步改善工業(yè)園區(qū),在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)低能高產(chǎn)的生產(chǎn)模式,從而降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步增強(qiáng)我國企業(yè)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

      其次,以跨國企業(yè)為首,打造優(yōu)秀的出口產(chǎn)品。在對(duì)外貿(mào)易的過程中,跨國企業(yè)是一個(gè)重要的合作橋梁,將其作為出口的中心,實(shí)行品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步增強(qiáng)品牌優(yōu)勢,提升品牌內(nèi)涵,從而占據(jù)更大的國際市場。此外,出口企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,追尋更適合自身發(fā)展的品牌經(jīng)營策略,加大媒體廣告等方面的投入,提升企業(yè)的知名度。如泰安五岳專汽公司十分注重企業(yè)文化的建立,利用企業(yè)文化進(jìn)行企業(yè)的管理,在企業(yè)文化的框架下,凝練五岳企業(yè)的特色,其中包括“用戶至上、合作雙贏”、“有所為有所不為、貼近市場貼近用戶”等。其注重“節(jié)能”“環(huán)?!钡绕放菩蜗蟮臉淞?,對(duì)國際市場的需求進(jìn)行全方面的考慮,將“中國制造”與“節(jié)能環(huán)?!边M(jìn)行有機(jī)結(jié)合,突出我國文化內(nèi)涵和品牌特色。

      再次,要實(shí)現(xiàn)出口市場的多元化,避免市場的集中。在我國,大部分出口產(chǎn)品都是初級(jí)產(chǎn)品,出口的主要國家位于非洲、中東等地區(qū),出口市場相對(duì)集中,這就會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)要采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)出口市場的多元化。針對(duì)不同國家的不同市場需求和消費(fèi)方式,開發(fā)出滿足市場需求的新產(chǎn)品。不僅有助于已有市場的地位鞏固,還有助于避免市場集中所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。以確保產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)要求,加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,提升產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心中的地位。

      最后,企業(yè)還可以轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場,將產(chǎn)品出口到更多的國家,實(shí)現(xiàn)多元化的出口。根據(jù)企業(yè)的自身?xiàng)l件進(jìn)行跨國并購,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨國經(jīng)營,從而可以在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)在當(dāng)?shù)劁N售。例如,揚(yáng)州中行緊抓機(jī)遇,其與市發(fā)改委簽訂了海外發(fā)債合作協(xié)議,展開了多家企業(yè)的海外并購和融資。其在海外建立的機(jī)構(gòu)已經(jīng)覆蓋了40多個(gè)國家和地區(qū),經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)有600多家,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。通過這種方式,可以有效避免市場集中所帶來的各類風(fēng)險(xiǎn)。最后,增強(qiáng)企業(yè)之間的合作,整合資源優(yōu)勢,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的整體進(jìn)程。例如,技術(shù)、資金、勞動(dòng)力等資源方面的整合,進(jìn)行橫向重組,增強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)實(shí)力,形成規(guī)模效應(yīng),擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)面積,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

      3.3 進(jìn)出口協(xié)會(huì)全力支持

      首先,要增強(qiáng)對(duì)外宣傳,合理利用新媒體等宣傳方式和手段,增強(qiáng)我國企業(yè)的知名度,使國際市場更進(jìn)一步了解我國企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)值,打造具有中國特色的品牌文化。鼓勵(lì)企業(yè)參加更多影響力較強(qiáng)的國際展銷會(huì)、博覽會(huì)等,尋找信譽(yù)優(yōu)良的經(jīng)銷商,合理利用企業(yè)資源進(jìn)行營銷,有必要時(shí)還可以鼓勵(lì)和引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)在國外建立相應(yīng)的銷售機(jī)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)一步發(fā)展。其次,建立出口預(yù)警機(jī)制,有效規(guī)避國際貿(mào)易過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)出口協(xié)會(huì)要發(fā)揮積極的作用,建立合理有效的預(yù)警機(jī)制,避免同類產(chǎn)品面對(duì)相同的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)了解國際市場的信息,搜集國內(nèi)外相關(guān)動(dòng)態(tài),并且對(duì)這些信息進(jìn)行整理和反饋,根據(jù)相關(guān)信息為企業(yè)提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),協(xié)助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      4 結(jié)語

      綜上所述,“一帶一路”的建設(shè)和發(fā)展為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的幫助,促進(jìn)了我國各項(xiàng)進(jìn)出口貿(mào)易,為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了許多機(jī)遇。然而,在發(fā)展過程中仍舊存 在很多問題和挑戰(zhàn)。對(duì)此,我國各個(gè)企業(yè)應(yīng)該緊抓機(jī)遇,積極有效地面對(duì)挑戰(zhàn)。

      [1] 劉衛(wèi)東.“一帶一路”戰(zhàn)略的科學(xué)內(nèi)涵與科學(xué)問題[J].地理科學(xué)進(jìn)展,2015(05).

      [2] 劉慧,葉爾肯·吾扎提,王成龍.“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)中國國土開發(fā)空間格局的影響[J].地理科學(xué)進(jìn)展,2015(05).

      [3] 申現(xiàn)杰,肖金成.國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新形勢與我國“一帶一路”合作戰(zhàn)略[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2014(11).

      [4] 王坤.“一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶貿(mào)易合作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[J].發(fā)展,2016(04).

      F127

      A

      2096-0298(2016)07(b)-142-02

      高達(dá)(1993-),漢族,湖北咸寧人,本科,學(xué)士學(xué)位,主要從事財(cái)務(wù)管理方面的研究。

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