許璐

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 電能是最基礎(chǔ)的能源之一，伴隨著社會的高速發(fā)展，各行各業(yè)對電能的需求量也日益增大，這對我們供電企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境與市場格局，供電企業(yè)如何保持持續(xù)的發(fā)展是一項重要課題。思想教育工作能夠起到凝聚人心的作用，引導(dǎo)廣大電力職工團結(jié)一致，共同推動供電企業(yè)向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 思想政治 教育方法等

電力企業(yè)職工思想政治教育工作是電力企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針的重要組成部分，是保持企業(yè)先進性的關(guān)鍵。在當(dāng)前我國經(jīng)濟社會迅速發(fā)展的態(tài)勢下，企業(yè)職工的思想政治教育工作重要性越來越突出，需要電力企業(yè)在社會發(fā)展形勢的要求下，與時俱進，從內(nèi)容、形式以及方法上對員工的思想政治教育工作進行不斷的創(chuàng)新，以求最大化的發(fā)揮出其對企業(yè)發(fā)展的重要支撐作用。

一、新時期供電企業(yè)抓好職工的思想政治教育工作重要性

隨著我國的經(jīng)濟的快速發(fā)展，每年的電力需求量巨大，呈逐年上升的趨勢。基于此，國家降低了供電企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。因此，很多實力雄厚的外資供電企業(yè)也紛紛進軍我國市場。供電企業(yè)在資金、技術(shù)等方面均帶有密集性特征，對提升企業(yè)自身管理水平有積極的促進作用。同時，也有利于增強自身的市場競爭力。而政工工作屬于企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，是一種精神力量，是企業(yè)發(fā)展方向的保障。當(dāng)前企業(yè)中不少員工思想層面暴露出不少問題，如功利主義、拜金主義、享樂主義等思潮泛濫，政工人員必須與時俱進，創(chuàng)新思想政治教育機制，提高政工工作水平，以增強電力員工對企業(yè)的認(rèn)同感與責(zé)任感，從而為供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好思想保障。

二、新時期供電企業(yè)職工思想政治教育工作存在的問題

（一）企業(yè)規(guī)模龐大、員工多，思政教育的針對性差。我國當(dāng)前供電企業(yè)規(guī)模龐大，涉及的工作人員比較多，一般都是集合各個部門的員工進行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，教育面非常的廣，卻缺乏針對性。員工自身的知識體系有著多樣性，這也決定了思想政治教育的面向?qū)ο笫菑?fù)雜的，尤其是在這個瞬息萬變的時代，不穩(wěn)定因素也是多樣的，這勢必使得員工的思想政治教育更具復(fù)雜性、艱巨性和挑戰(zhàn)性。

（二）企業(yè)涉及的服務(wù)區(qū)域廣闊，思政教育形式多樣，但實效難顯。我國供電企業(yè)的服務(wù)區(qū)域非常廣闊，不同區(qū)域中采用的思政教育形式也各不相同，一些員工不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價值取向扭曲、誠信意識淡薄、社會責(zé)任感缺乏、艱苦奮斗精神淡化、團結(jié)協(xié)作觀念較差、心理素質(zhì)欠佳等問題。尤為突出的是，部分員工受拜金主義、享樂主義影響，把“賺錢”、“升官發(fā)財”作為人生幸福的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）企業(yè)對思政工作缺乏重視。復(fù)雜多元的社會對企業(yè)員工的價值觀、世界觀產(chǎn)生了沖擊，供電企業(yè)思政工作者工作熱情越來越低，工作心態(tài)越來越差。不可否認(rèn)，當(dāng)前，思政教育在企業(yè)內(nèi)部得不到重視。在比較心理的影響下，思政工作者的工作熱情難以提高，工作態(tài)度容易波動。

三、新時期供電企業(yè)職工思想政治教育工作的方法創(chuàng)新

（一）注重教育工作的預(yù)見性。在當(dāng)前經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，電力企業(yè)的工作運行壓力不斷的增大，在對職工進行教育工作時，要時刻把握職工的思想和行為苗頭，把不良的思想意識和問題風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上予以解決，減少不必要的損失，在具體的每一項經(jīng)營決策或者是運行任務(wù)的下達(dá)之前，要對工作開展中的潛在困難和想法進行科學(xué)的分析，并制定合理的應(yīng)對方案，這樣就可以變被動為主動，使教育工作的開展更據(jù)有實效性和針對性，從而減少問題的出現(xiàn)。

（二）注重人文關(guān)懷教育理念的運用。新時期，電力企業(yè)職工思想政治教育工作要堅持“以人為本”的理念，充分尊重員工的個性，根據(jù)職工自身的實際狀況，來制定相應(yīng)的教育策略。創(chuàng)造一種輕松愉悅的氛圍，重視在情感上的灌輸和引導(dǎo)，消除隔閡和不信任，使職工可以表達(dá)出真實的想法，從而可以給電力企業(yè)的思想政治教育工作的開展提供最真實的依據(jù)。

（三）發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，塑造良好的輿論氛圍?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)可以借助計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相關(guān)技術(shù)，把自己的文化建設(shè)和其充分結(jié)合，建立自身的報刊、電視、廣播以及網(wǎng)站等多媒體教育設(shè)施，并強化其在企業(yè)內(nèi)部中的影響力，重視日常的宣傳和指導(dǎo)，盡可能得發(fā)揮這些媒體的價值和作用，把其作為進行職工思想政治教育工作的重要渠道，進而創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

（四）把握職工思想動態(tài)，開展差異化的思想政治教育工作。基于電力企業(yè)的特殊性，在進行職工的思想政治教育工作時，要對不同的員工層制定具有針對性的教育策略，重視與職工的交流和溝通，掌握員工的心理特征，從職工的角度看問題，對于員工的性格特點和興趣愛好的差異，要充分尊重。另外，對于差異化的思想政治教育工作的開展，要堅持自愿原則，不能強求，堅決抵制“一刀切”的強硬做法，把求同和存異有機結(jié)合，最終達(dá)到為電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供服務(wù)的目的。

四、結(jié)語

供電企業(yè)必須重視企業(yè)員工的思想政治教育工作的建設(shè)，從指導(dǎo)思想、基本思路和工作方法等方面著手，把實現(xiàn)員工的根本利益落實到企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作當(dāng)中，以促進企業(yè)員工的全面發(fā)展，從而有效推動供電企業(yè)各項活動的順利開展。

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