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      “紅領(lǐng)工程”黨建品牌建設(shè)探討

      2016-07-25 07:49:02詹波
      關(guān)鍵詞:紅領(lǐng)學(xué)習(xí)型黨組織

      詹波

      中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)06-000-02

      摘 要企業(yè)黨建工作越來(lái)越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要因素。強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)的職能,與時(shí)俱進(jìn),是穩(wěn)固群眾基礎(chǔ)和黨自身執(zhí)政基礎(chǔ)的需求。近年來(lái),國(guó)網(wǎng)麻城市供電公司為進(jìn)一步提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,全面深化“紅領(lǐng)工程”黨建品牌建設(shè),本文從此方面著手,結(jié)合實(shí)踐探討“紅領(lǐng)工程”黨建品牌建設(shè)。

      關(guān)鍵詞“紅領(lǐng)工程”黨建品牌建設(shè)

      黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為我國(guó)電網(wǎng)供電企業(yè)的黨建工作指引了方向,我們要按照公司黨委的統(tǒng)一部署,以“服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)人民群眾”為主題,加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)服務(wù)型黨組織建設(shè),轉(zhuǎn)變廣大黨員干部工作作風(fēng),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,打造具有廣泛影響力的黨建服務(wù)品牌,不斷提升基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平。建立服務(wù)型黨支部和黨組織,深化“紅領(lǐng)工程”建設(shè)是貫徹省市區(qū)委和中央精神的一個(gè)必然要求。

      一、“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的核心主張

      以紅色引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。“紅領(lǐng)”即“紅色、引領(lǐng)”,象征黨組織和黨員的主體示范帶動(dòng)作用,定義為企業(yè)各個(gè)崗位上業(yè)務(wù)精湛、學(xué)養(yǎng)深厚、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新和奉獻(xiàn)的知識(shí)型黨員群體,凸顯黨員的角色定位和模范帶頭作用,強(qiáng)調(diào)“亮黨員身份”與“亮先鋒作用”的有機(jī)統(tǒng)一。

      二、“紅領(lǐng)工程”建設(shè)方針

      (一)運(yùn)用工程概念,樹立建設(shè)思維,強(qiáng)化文化意識(shí)

      “紅領(lǐng)工程”建設(shè)旨在指導(dǎo)企業(yè)黨組織建設(shè),但其建設(shè)理論及方法也來(lái)源于企業(yè)黨內(nèi)實(shí)際,注重運(yùn)用工程概念,聯(lián)系實(shí)際選抓手,圍繞生產(chǎn)做推手,協(xié)助行政當(dāng)“幫手”。其工作抓手,主要是依據(jù)一個(gè)叫“二培一推”的知識(shí)型黨員管理制度,即根據(jù)黨員自身特點(diǎn),確定黨員的培養(yǎng)方向,培養(yǎng)黨員的創(chuàng)新能力,將其推選到最適合其發(fā)揮作用的工作崗位上,讓每一個(gè)黨員像一顆“紅紐扣”,在關(guān)鍵時(shí)刻,關(guān)鍵位置,恪盡職守,彰顯先進(jìn)。

      (二)堅(jiān)持問(wèn)題引路,實(shí)施項(xiàng)目管理,深化品牌運(yùn)作

      “紅領(lǐng)工程”在工作實(shí)踐中體現(xiàn)為堅(jiān)持以問(wèn)題為向?qū)?,將工作中難以解決的問(wèn)題集中探討,“難題變課題”,倡導(dǎo)黨內(nèi)普通學(xué)習(xí)制度。具體則是將支部搜集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的難題進(jìn)行歸類整理,變成一個(gè)工作課題,再將這些課題下達(dá)給由相關(guān)黨員組成的課題組,其結(jié)果是難題、課題、工作任務(wù)三位一體;研究、學(xué)習(xí)、實(shí)踐三管齊下,共同探討項(xiàng)目管理問(wèn)題,達(dá)到提升企業(yè)黨建品牌的作用。

      三、“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及工作實(shí)踐

      (一)黨的組織要健全

      黨支部要統(tǒng)一組織建設(shè),統(tǒng)一班子建設(shè),統(tǒng)一制度建設(shè),統(tǒng)一陣地建設(shè),統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)??茖W(xué)合理的設(shè)置黨支部有利于使用企業(yè)管理模式,與行政設(shè)置總體相對(duì)應(yīng);有利于促進(jìn)中心工作,發(fā)揮黨支部和黨員作用;有利于黨員教育管理,便于開展黨內(nèi)活動(dòng)。并規(guī)范統(tǒng)一支部名稱,理順黨員組織關(guān)系,與農(nóng)電工黨員、社會(huì)化用工黨員簽訂教育管理委托協(xié)議,實(shí)現(xiàn)黨員管理無(wú)空擋,黨建工作不斷線。

      (二)黨的管理要規(guī)范

      公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(電司政工發(fā)[2013]11號(hào))規(guī)定,供電所職工黨員在3人以上的,應(yīng)設(shè)為獨(dú)立黨支部;職工黨員人數(shù)在3人以下,但加上農(nóng)電工黨員人數(shù)在3人以上的,可成立臨時(shí)黨支部。臨時(shí)黨支部不吸收黨員和收取黨員外,其它職責(zé)與正式黨支部相同。對(duì)暫不具備黨支部成立條件的供電所,要通過(guò)人員調(diào)整,交流培養(yǎng),黨員發(fā)展等方式,積極創(chuàng)造條件組建黨支部,實(shí)現(xiàn)“一所一支部”。

      (三)黨的聲音要嘹亮

      “紅領(lǐng)工程”是近年來(lái)建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨在國(guó)有企業(yè)的重要體現(xiàn),雖已取得一定成果,但還需進(jìn)一步加大“紅領(lǐng)工程”實(shí)踐成果整合、完善和推廣力度,吸收和借鑒品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步樹立“紅領(lǐng)工程”品牌,提高公眾的認(rèn)同度,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要努力拓展“紅領(lǐng)工程”內(nèi)涵,將其與加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與服務(wù)創(chuàng)新、提升形象相結(jié)合,夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)。要科學(xué)規(guī)劃運(yùn)作步驟,通過(guò)召開研討會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、組織巡回宣講、開展“紅領(lǐng)”評(píng)選等方式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)型黨組織根植落地的影響力,提升自主黨建品牌生命力。

      (四)黨的活動(dòng)要精彩

      定期舉辦“紅領(lǐng)沙龍”,改變以往領(lǐng)導(dǎo)講大家聽的傳統(tǒng)會(huì)議模式,通過(guò)不定期邀請(qǐng)不同對(duì)象,不同主體來(lái)對(duì)公司黨建工作中的重點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,以拋出問(wèn)題,引發(fā)思考熱烈討論的雙向互動(dòng)形式來(lái)進(jìn)行分析診斷,開展深度會(huì)談,交流學(xué)習(xí);

      “紅領(lǐng)講壇”是具有黃岡公司特色的互動(dòng)式交流平臺(tái),旨在學(xué)有所長(zhǎng)的黨員提供展示和分享學(xué)習(xí)成果的舞臺(tái),倡導(dǎo)人人都能成為專家,人人都能成為老師的新型學(xué)習(xí)理念,堅(jiān)持把話筒交給黨員,把講臺(tái)讓給黨員,把鏡頭對(duì)準(zhǔn)黨員,通過(guò)變一人講為大家講,變大課堂為小課堂,變單一型為多樣化,變灌注式為互動(dòng)式,構(gòu)建起全員學(xué)習(xí),整體提升,知識(shí)共享的常態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制,激勵(lì)更多的黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),爭(zhēng)當(dāng)紅領(lǐng),培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)復(fù)合型和專家型黨員隊(duì)伍。

      堅(jiān)持教育引導(dǎo)、宣傳鼓動(dòng)、建設(shè)牽引、標(biāo)桿帶動(dòng)、典型激勵(lì)、量化評(píng)比、技能競(jìng)賽、獎(jiǎng)懲推動(dòng)、實(shí)踐砥礪 等方法多措并舉,結(jié)合單位工作實(shí)際不斷創(chuàng)新工作方法,保證以建設(shè)推動(dòng)“紅色”,以形式激勵(lì)“引領(lǐng)”。

      (五)黨的骨干要堅(jiān)強(qiáng)

      黨組織應(yīng)該服從各個(gè)企業(yè)其發(fā)展高度,對(duì)加強(qiáng)有關(guān)服務(wù)型的黨組織建設(shè)其具有的重要意義進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),同時(shí)還要增加對(duì)服務(wù)型的黨組織的建設(shè)這一目標(biāo)的緊迫感,要始終堅(jiān)持讓服務(wù)去領(lǐng)導(dǎo)基層的黨建工作,促使黨的相關(guān)工作可以獲得最牢固、最可靠、最廣泛的群眾基礎(chǔ)。

      (六)黨的作用要彰顯

      加強(qiáng)黨員崗、區(qū)、隊(duì)建設(shè),共產(chǎn)黨員示范崗以黨員模范履行崗位職責(zé),發(fā)揮崗位示范作用為主要內(nèi)容,引入標(biāo)桿管理理念,加大培育力度,對(duì)黨員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勤考核,使黨員成為履行崗位職責(zé),完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等任務(wù)的工作標(biāo)桿,發(fā)揮黨員的先鋒模范和示范引路作用,樹立黨員的先進(jìn)形象,帶領(lǐng)職工群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、促進(jìn)公司整體工作水平的不斷提升。

      共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)是以黨支部黨小組為單位,根據(jù)所在單位工作任務(wù),結(jié)合黨員崗位職責(zé)和工作范圍,劃分黨員工作責(zé)任區(qū),明確黨員聯(lián)系群眾,維護(hù)穩(wěn)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的工作職責(zé),落實(shí)黨員責(zé)任,促進(jìn)本單位、本崗位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等任務(wù)的完成。

      “紅領(lǐng)助手”充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年突擊隊(duì)和生力軍作業(yè),通過(guò)開展紅領(lǐng)攻關(guān),紅領(lǐng)服務(wù)等活動(dòng)載體,積極投身企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效,優(yōu)質(zhì)服務(wù),危難險(xiǎn)重工作之中。

      四、“紅領(lǐng)工程”的工作體系建設(shè)

      “紅領(lǐng)工程”是指以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái),以培養(yǎng)知識(shí)型黨員為目標(biāo),以一系列制度性框架為保證,將學(xué)習(xí)型組織理論運(yùn)用于企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)和治企能力建設(shè)的黨建工作品牌。

      “紅領(lǐng)工程”的總體目標(biāo)是:通過(guò)開展“紅領(lǐng)工程”建設(shè),使黨組織成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺(jué)悟的大熔爐,成為黨員學(xué)習(xí)新知識(shí)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)的大學(xué)校,成為廣大黨員能全身心投入,并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力、不斷創(chuàng)造自我和超越自我的組織,營(yíng)造一種勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍,建設(shè)一支覺(jué)悟優(yōu)于普通群眾、能力優(yōu)于普通群眾、業(yè)績(jī)優(yōu)于普通群眾的黨員隊(duì)伍,形成一套有效、管用的黨內(nèi)教育培訓(xùn)體系和工作機(jī)制,創(chuàng)立一個(gè)推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織基礎(chǔ),從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      “紅領(lǐng)工程”建設(shè)的基本原則:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則;堅(jiān)持以人為本的原則;堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則;堅(jiān)持自主創(chuàng)新的原則。

      “紅領(lǐng)工程”的工作體系:概括地說(shuō),就是“三個(gè)層面、三位一體”。“三個(gè)層面”即:學(xué)習(xí)型黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè),黨員學(xué)習(xí)管理工作?!叭灰惑w”即:分層實(shí)施、整體推進(jìn)、同步提升。

      “紅領(lǐng)工程”的制度建設(shè):為了確?!凹t領(lǐng)工程”的深化推進(jìn)和實(shí)施,公司黨委先后下發(fā)了《開展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作先進(jìn)集體考評(píng)辦法(試行)》《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于建立黨員學(xué)習(xí)積分制的實(shí)施意見(jiàn)》《加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育實(shí)施辦法》《做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作實(shí)施辦法》《關(guān)于進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》和《全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“紅領(lǐng)工程”的意見(jiàn)》等文件規(guī)定。

      五、結(jié)語(yǔ)

      當(dāng)前,“紅領(lǐng)工程”建設(shè)是學(xué)習(xí)型政黨工作體系建設(shè)中的創(chuàng)新載體,在當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作中顯出較強(qiáng)的生命力,但“紅領(lǐng)工程”需要?jiǎng)訂T企業(yè)全部黨員共同努力才能更好的完成,通過(guò)近年來(lái)公司“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的不斷開展、深化及創(chuàng)新,各級(jí)黨組織黨建工作已形成多種行之有效、符合基層實(shí)際的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和典型模式,后期還須不斷推廣和延伸,只有這樣,才能不斷提升“紅領(lǐng)工程”企業(yè)黨建品牌,實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)的知識(shí)共享,保持基層黨組織的生機(jī)與活力。

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