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      只要還有改善空間,黃金發(fā)展期就不會結(jié)束

      2016-07-30 22:46
      新營銷 2016年7期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展期滴滴司機

      Q:新營銷 A:彭鋼

      Q:現(xiàn)在出行行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到什么樣的階段?

      A:還沒燒完。

      Q:易到允許自己燒到什么程度?

      A:現(xiàn)在大家都是以戰(zhàn)促合,到最后大家都會坐到同一個桌子上。

      Q:易到將來會是并購別家,還是被別家并購?

      A:我不知道,我只能說這是個趨勢,我們每個人在這個大趨勢里扮演自己該扮演的角色。視頻行業(yè)這么多家合并,樂視還不是獨立干下去?總有一些市場空間是可以讓你活下去的,尤其是在一個當量足夠大的市場里,你可以保持自己的獨立性,可能那時候就成了一張大桌子,一張中桌子。

      Q:你覺得那一天會什么時候到來?

      A:很快,我覺得就一兩年的時間。打車行業(yè)是一個特別簡單的行業(yè),不可能拖三四年。拖三四年,我們可以承受,乘客可以承受,司機可以承受,投資的人承受不了,他希望快速地讓大家以戰(zhàn)促合。談完,大家統(tǒng)一了,我們開始賺錢了。

      Q:市場到成熟的時候大概能容納幾家?

      A:兩三家吧。

      Q:打車行業(yè)不可回避的事情是燒錢,而你不是那種大手大腳愛燒錢的老板,我挺好奇你會怎么做易到的營銷?

      A:營銷有兩個層次:一個叫雪中送炭,一個叫錦上添花。Uber雖然營銷做得很好,但是對于它來說只是錦上添花。影響這么好,但大多數(shù)滴滴用戶并不會轉(zhuǎn)換,還是用滴滴。這種差異感,我把它叫做斷裂式的差異感,只是形象上有差異,跟實際體驗一毛錢關(guān)系都沒有,他不幫助你在打開App的時候做任何其他有效的東西。當然這種營銷也要做,至少形象上有差異,但最好能把它跟產(chǎn)品打通。現(xiàn)在就算Uber能一鍵叫個火箭來,我也只會覺得:好吧,沒有什么幫助。

      Q:不同階段有不同的營銷目標和方式,對吧?

      A:易到現(xiàn)在還不是全中國人都知道的階段,訂單量也沒那么多,形象上的差異化口碑也沒有家喻戶曉,我們的階段不一樣。每個階段需要每個階段的東西,我們現(xiàn)在要保持差異化。當然前提條件在那兒,我們知名度沒有那么大,覆蓋度也沒有那么大,品牌形象也沒有那么鮮明,在這種情況下,的確也需要一些營銷上的新打法。

      Q:現(xiàn)在會重點解決哪個問題?

      A:這還只是一個問題,就是形象差異化。

      這個行業(yè)的生意是由三個問題構(gòu)成的:第一,你跟司機有沒有聯(lián)系,跟司機最有聯(lián)系的打法是什么?簡單地說就是要讓司機賺得多。開三個APP,哪個最賺錢選哪個是最常識的道理。第二,乘客的問題。你要給乘客利益,我不敢說我比行業(yè)最低價還低,但至少在跟滴滴、Uber同價的情況下,如果這個車形象好一點,為什么不坐它呢,沒有道理。最后,這個行業(yè)的核心競爭,只有兩個字,叫“有車”,有車有一切,有車就有生意,就有所謂的服務(wù)。

      我的基本策略是讓司機多賺。司機多賺了,他愿意跑你的平臺,這個平臺隨時能叫到車,而且跟大家是同價,再加上形象有不同的地方,為什么不選它呢。

      Q:如果在消費者這端同價,又要讓司機多賺,多賺的錢出在哪兒?

      A:補貼。這就講到商業(yè)模式的原點,沒有人能跳出上述這三點。你說我特別有差異,特別模式創(chuàng)新,但對不起,沒有車,再便宜也是假的。用戶有車,但你的車太貴,不是行業(yè)最低價,也難。做到滴滴的規(guī)模,現(xiàn)在進入一個死局,大家都長得一樣,形象上沒有明顯的差異化,但Uber還有領(lǐng)先滴滴的地方,它有快遞、物流、快餐,價值感比別人強。

      Q:在你了解完這個行業(yè)之后,第一步打算做什么?

      A:從實際來說,我還在了解這個公司。未來是全方位發(fā)力,這個事情不簡單。因為我們都知道,我們現(xiàn)在做充100送100,完全依賴這種方法也不是解決之道,因為后面還會碰到這樣的事情。我們現(xiàn)在是綜合發(fā)力,需要一個過程。了解了這個行業(yè)之后,要實現(xiàn)從產(chǎn)品端、服務(wù)端、商業(yè)模式到營銷一體化?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)增長比較快,所以差異化就變成近期比較重要的任務(wù)。

      Q:你現(xiàn)在可以預(yù)想到將遇到哪些難題?

      A:先把知名度的問題解決,再把使用滲透率提高,把口碑做上去,然后是營銷和商業(yè)模式,最后提升自己的影響力。

      至于難處,我覺得都難,做這個事就挺難的,因為你是在一個純燒(錢)的行業(yè)里做,要做出差異化,要提高效率,其實挺難。你的對手完全沒有理性,他們?nèi)趤礤X以后就燒,大家搞的是肉搏,而不是講技巧。當年還玩活動,現(xiàn)在沒什么可玩的,上來就沖你打,不是圍棋也不是象棋,而是拳擊。在這種情況下,你要既巧妙又要扛得住,要能夠同臺競技,要遵循這個游戲規(guī)則,在你創(chuàng)造新規(guī)則之前,一定要先遵循這個規(guī)則。

      Q:易到是否錯過了黃金發(fā)展期?

      A:這個行業(yè)沒有黃金發(fā)展期,除非江湖一統(tǒng)。你覺得打車市場黃金發(fā)展期已經(jīng)結(jié)束了嗎?我覺得沒結(jié)束。你坐滴滴滿意嗎?除了他們送你的折扣以外,可能還不滿意。只要這個行業(yè)還有很大改善空間,黃金發(fā)展期就永遠沒有結(jié)束。

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