楊光
摘 要:隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,市場競爭日益激烈,企業(yè)如何在激烈的競爭中立于不敗之地,是企業(yè)的管理者必須要認(rèn)真思考的問題。推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,因此企業(yè)的政工人員必須要加強(qiáng)現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì),從而才能做好思想政治工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亦要加強(qiáng)政工工作的管理力度,使其能夠真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè);政工;管理;發(fā)展
企業(yè)政工工作的開展關(guān)系到企業(yè)的思想政治工作能否有效進(jìn)行。對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行思想政治教育工作是必須的,這不僅關(guān)系到全體員工綜合素質(zhì)和工作能力的提升,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,中國的企業(yè)面臨許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何能在如此復(fù)雜的形勢下立于不敗之地,企業(yè)管理就顯得尤為重要。傳統(tǒng)的企業(yè)管理已不再適合現(xiàn)代社會的發(fā)展,只有樹立現(xiàn)代化的管理理念,結(jié)合思想政治工作共同開展管理,才能使企業(yè)的員工真正受益,以高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)素質(zhì)在本職工作中做出成績,發(fā)揮出個(gè)人的價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此,在新形勢下搞好企業(yè)的政工工作和管理工作,使二者共同結(jié)合發(fā)展,是提高企業(yè)效益的有效途徑之一。
1 政工工作在企業(yè)管理中的必要性
在企業(yè)管理中,企業(yè)政工工作的重要性是不言而喻的。作為企業(yè)管理工作的軟實(shí)力,政工工作在員工管理方面正發(fā)揮出越來越大的作用。如果說制度是必須執(zhí)行的硬規(guī)定,那么思想政治工作就如涓涓細(xì)流般深入員工的心靈,真正改造員工的人生觀和價(jià)值觀。所以,政工工作有助于提高員工的悟性,形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,提高員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力,對工作充滿熱情,富有責(zé)任感,真正為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。由此可見,企業(yè)政工工作的根本在于提高員工的思想覺悟,使企業(yè)獲得真正的效益。
隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的政工管理方式已逐漸不適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在政工工作推進(jìn)的過程中,企業(yè)要求新,求變,在統(tǒng)一思想的指導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新,使企業(yè)的政工體系更加完善,與時(shí)俱進(jìn)。這樣企業(yè)才能獲得更加健康的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)上下都要充分重視企業(yè)政工工作的重要性,建立一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍,從制度到人,均要切實(shí)保證政工工作的進(jìn)行。
2 企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀
2.1 政工人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
我國許多企業(yè)的政工人員素質(zhì)有限是一個(gè)不容忽視的問題。其主要體現(xiàn)在,一是企業(yè)政工人員較少,企業(yè)不重視這一工作;二是素質(zhì)低,知識儲備和文化素質(zhì)有限,專業(yè)技能和管理水平不夠。當(dāng)前政工人員素質(zhì)不高體現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理不足。作為企業(yè)重要的組成部分,人力資源的好壞關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。但是,如果企業(yè)過分注重人數(shù),而不注重人才質(zhì)量,必然會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,面對政工人員素質(zhì)較低的情況下,必須要從根本解決問題,建立高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。
2.2 企業(yè)管理者不重視政工工作
一些企業(yè)的管理者通常把如何提升企業(yè)效益的環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)考慮的工作內(nèi)容,卻忽視了政工工作。企業(yè)管理者通常認(rèn)為政工工作只是走形式,并不能在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置,因此,常常會出現(xiàn)一個(gè)企業(yè),從上到下,思想覺悟都很低的現(xiàn)象。管理者不注重發(fā)揮思想政治工作的作用,也不了解其對于提高思想覺悟的意義,只顧眼前,不考慮長遠(yuǎn),因此導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展一直停滯不前,甚至出現(xiàn)了倒退。
2.3 政工工作缺乏創(chuàng)新
時(shí)代在不斷發(fā)展,社會在不斷進(jìn)步,企業(yè)的政工工作也需要不斷在發(fā)展和改變。然而,一成不變的管理方式在許多企業(yè)的政工工作中時(shí)常會有所體現(xiàn),這就導(dǎo)致企業(yè)的政工工作思想陳舊,方法陳舊,經(jīng)驗(yàn)過時(shí),缺乏創(chuàng)新精神。當(dāng)企業(yè)的管理制度隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷完善時(shí),企業(yè)的思想政治工作卻沒有得到進(jìn)步,這就導(dǎo)致員工的思想也不能及時(shí)得到改善,由此而導(dǎo)致的企業(yè)管理惡性循環(huán)是可想而知的。
2.4 規(guī)章制度不完善
政工工作不受到企業(yè)管理者的重視,相應(yīng)的規(guī)章制度也不完善。對于企業(yè)的政工人員而言,缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,勢必會導(dǎo)致政工工作無法真正得到有效開展,從而成為走過場的典型。在這種情況下,企業(yè)的政工工作不僅會十分分散,還無法集中有效地開展,盡管在企業(yè)管理中的很多環(huán)節(jié)中都需要政工工作,但因缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度,政工工作無法將部門凝聚在一起,長此以往,各部門“自掃門前雪”的現(xiàn)象就會習(xí)以為常。這對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展而言,實(shí)在是難上加難。
3 推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的途徑
3.1 提高政工人員的素質(zhì)
在推進(jìn)政工工作與企業(yè)管理工作共同開展之前,必須要提高政工人員的專業(yè)素質(zhì),這是基礎(chǔ),也是根源。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要用發(fā)展的眼光看待問題,顧全大局,也要顧及細(xì)節(jié)。企業(yè)的政工人員是開展思想政治工作的執(zhí)行者與實(shí)施者,只有使他們提高了綜合素質(zhì),才能引導(dǎo)全體員工提高思想覺悟,企業(yè)的思想政治工作才算落到實(shí)處。因此,企業(yè)的管理者必須要重視提高政工人員的素質(zhì),定期進(jìn)行培訓(xùn),使政工人員養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和充電的意識,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式提高工作效率,促進(jìn)個(gè)人成長。
3.2 建立完善的企業(yè)管理制度
建立完善的企業(yè)管理制度是為了推進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展,也保證了其與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展。簡而言之,完善的企業(yè)管理制度是保障。企業(yè)管理者需要發(fā)揮自身職責(zé),通過政工工作保證思想政治工作可以在各部門順利開展,使員工能夠得到正確的思想理論引導(dǎo)。同時(shí),政工人員要配合領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作,履行各項(xiàng)職責(zé),一方面要做好政治思想工作,另一方面要不斷提高自身覺悟,樹立榜樣的作用。
3.3 營造良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化的好壞關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到員工是否能夠以飽滿的精神狀態(tài)開展工作,提高企業(yè)的效益和市場競爭力。企業(yè)的文化包含許多方面,有組織文化、精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。這些文化不僅是構(gòu)成企業(yè)文化的要素,也包含在企業(yè)核心競爭力之中。伴隨企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)文化亦應(yīng)具備強(qiáng)烈的企業(yè)特色,形成良好的氛圍,增進(jìn)員工之間的情感,提升企業(yè)的向心力和凝聚力。從這個(gè)角度來講,企業(yè)的政工工作和企業(yè)的管理也會實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
4 結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)若要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要考慮政工工作能否順利開展,以及其在企業(yè)管理中的地位。若要實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展,就必須要提高政工人員的思想覺悟和文化素養(yǎng),這樣才能做好企業(yè)的思想政治工作。從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者角度來講,也要充分重視政工工作,不斷創(chuàng)新,以現(xiàn)代管理理念推動政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。
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