熊飛翔

摘 要：隨著城市化進程的發(fā)展，高層建筑在城市建設中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結構復雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質量縮短建設工期以及控制施工成本都有至關重要作用。

關鍵詞：高層建筑；施工；特點；問題；優(yōu)化措施

隨著城市化進程的發(fā)展，高層建筑在城市建設中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結構復雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質量縮短建設工期以及控制施工成本都有至關重要作用。

1 高層建筑施工的主要特征

1.1 施工時間較長

對于普通的高層住宅房建施工來講，其施工時間多為2年左右。想要減少施工時間，一般采用的方法為減少裝飾及結構施工的時間。各類高層建筑結構系統(tǒng)所應用的施工技術各不相同。現(xiàn)場澆筑混凝土進行施工是當前高層住宅房建施工的常用方法。因此，選取適當?shù)哪０迥軌驕p少主體項目結構的施工時間，是減少成本投入的良好方法之一。

1.2 工程量較大

對于高層住宅來講，其施工項目較多、涉及的工種及單位也較多。特別是部分大型的高層住宅，因其結構較為復雜，經(jīng)常是一邊施工，一邊進行設計，工程的總施工企業(yè)與分包企業(yè)及各個部門間的合作較多。所以，就為高層住宅房建施工的組織及管理帶來的一定的困難。建筑企業(yè)在進行施工時應確保工程質量，增強管理的力度。另外，因為高層住宅的層數(shù)較多，工程量較大，可以利用橫向作業(yè)與縱向施工交叉的方法節(jié)約時間，縮減工期。

1.3 高空作業(yè)較多

因為高層住宅房建本身的高度較高，因此，其豎直運送的工作量相對較大。高空作業(yè)應預先處理好大量設備、人員、建材等的豎直運送工作。落實好高空安全作業(yè)，對用電、用水、通信等問題做好準備工作。另外，預防出現(xiàn)高空物體掉落而造成的安全事故。

1.4 地基的埋設深度較深

高層房建住宅為了確保整體建筑的穩(wěn)定性能，一般地基的埋設深度應超過建筑總體高度的1/12；所以通常地基的埋設深度為地下5米。超高層房建住宅的地基埋設深度甚至可到20米左右。深地基施工對其處理技術的要求較多，特別是在一些土質較軟的場地進行施工，其基礎方案的選取同工程造價及施工時間都存在密切的關聯(lián)。

2 高層建筑施工中的主要問題

2.1 技術質量方面

現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質量技術要求越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題?，F(xiàn)代建筑的個性化導致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用，施工人員不能及時掌握，也會帶來意想不到的問題。

2.2 管理方面

在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協(xié)調管理的復雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

3 高層建筑施工管理優(yōu)化措施

3.1 做好施工預案

施工單位應針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導整個施工過程。內容包括：施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關鍵部位的施工方法，對易出現(xiàn)的質量問題提出預控措施，制定出成品保護措施等。

3.2 做好施工階段的進度控制

由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大，工程結構與工藝復雜，建設周期長及相關單位多等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預測。高層建筑施工進度是一個動態(tài)實施過程。施工進度計劃在實施過程中，會因為新情況的產(chǎn)生，各種干擾因素和風險因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項目實際進度發(fā)展情況，并將實際狀況與計劃安排進度做一對比，從中得出偏離計劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎上，通過采取組織、技術、經(jīng)濟等措施維持原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維持原計劃，則需要對原計劃進度調整和修正，再按照新的進度計劃實施。

3.3 建筑高層“三線”控制

“三線”指的是軸線、標高、垂直度?？刂拼怪倍纫彩潜ＷC高層建筑質量過關的基礎，也是進行施工的重要保證利用吊線測定立柱的垂直度，校準之后在進行加支撐、澆筑混凝土，拉線控制垂直度。“三線”的控制既是高層建筑施工的重點也是難點。因此，多用加強洞口處模板支撐和控制此處樓面厚度的方法保證其準確度。

3.4 嚴格控制高層建筑的工程變更

由于建筑設計與工程實際情況不可能完全一致，設計人員的技術水平和工作能力使設計圖紙未達到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。因此在設計部門應切實做好調研工作，弄清開發(fā)商真實意圖，對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應嚴格控制工程量，力求變更最少。

3.5 要加強施工人員的素質

提高施工人員的質量意識，同時，還要明確質量管理理念，從強化土木工程施工的質量出發(fā)，保證施工人員按照具體的施工要求進行施工，明確施工各個工序的操作，嚴格把好質量關。加強監(jiān)督管理，可以采用現(xiàn)場準入制度，保證對施工人員的定期安全質量宣傳和教育，大力提高施工人員的業(yè)務能力，強調工程質量。

總之，高層建筑施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的施工管理，能促進高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，在高層建筑的實踐中不斷摸索。最終創(chuàng)造出一條高層建筑施工項目管理的成功之路。

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