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      淺談建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制管理

      2016-08-06 09:16:34黃超凡
      大陸橋視野·下 2016年6期
      關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目控制管理全過(guò)程

      黃超凡

      【摘 要】在建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制管理工作當(dāng)中,全過(guò)程工程造價(jià)控制管理是目前最為全面的工程造價(jià)管理工作之一。凡是與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工作內(nèi)容,無(wú)論是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),還是工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,全部都在該造價(jià)管理模式當(dāng)中,由此可以看出該模式的工作內(nèi)容范圍非常之廣。筆者結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),在本文當(dāng)中對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制管理工作的內(nèi)容進(jìn)行分析與探討。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目;工程造價(jià);全過(guò)程;控制管理

      1 .項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制管理

      1.1 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

      工程設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程進(jìn)行宏觀部署和描繪的階段,對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)階段是非常重要的。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候,工程造價(jià)主要分為兩種形式,一種是對(duì)投資資金進(jìn)行控制的方式,一種是對(duì)投資效果進(jìn)行分析的方式。在對(duì)工程的施工方進(jìn)行選擇的時(shí)候,監(jiān)理人員要對(duì)招標(biāo)的環(huán)節(jié)進(jìn)行掌握,同時(shí)對(duì)投標(biāo)的企業(yè)了解,然后對(duì)投標(biāo)企業(yè)的招標(biāo)方案進(jìn)行選擇,在選擇的時(shí)候,不僅要對(duì)投標(biāo)企業(yè)的施工資質(zhì)進(jìn)行了解,同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量和價(jià)格也要進(jìn)行比較,選擇性價(jià)比最高的企業(yè)作為施工方。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候要對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行掌握,對(duì)施工中容易出現(xiàn)的預(yù)算超標(biāo)情況要加大審核的力度。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候,監(jiān)理人員要對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了解,尤其是對(duì)施工中要使用的施工材料價(jià)格要掌握,同時(shí)在施工設(shè)計(jì)階段對(duì)施工材料的質(zhì)量也要進(jìn)行必要的控制。

      1.2 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

      每個(gè)施工項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn),因此要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)方法確定,一定要確保評(píng)標(biāo)方法是非常適合施工項(xiàng)目的。通常的情況下,一個(gè)施工項(xiàng)目也有不同的評(píng)標(biāo)方法,投標(biāo)的企業(yè)可以根據(jù)不同的要求制定出不同的施工方案,這樣在投標(biāo)的時(shí)候獲得工程施工權(quán)的可能性就會(huì)更加大。在招投標(biāo)的時(shí)候,投標(biāo)的企業(yè)是根據(jù)施工圖紙上的工程量來(lái)進(jìn)行投標(biāo)的,因此,施工設(shè)計(jì)圖紙就成為了重要的招標(biāo)文件,同時(shí)也是工程技術(shù)條件和工程量的重要依據(jù)。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候,一定要將施工圖紙進(jìn)行細(xì)化而且是深化的設(shè)計(jì),同時(shí)在設(shè)計(jì)完成以后一定要進(jìn)行必要的審核,只有確保施工圖紙的正確性,才能更好的確定招標(biāo)文件。施工設(shè)計(jì)圖紙是工程技術(shù)及工程質(zhì)量的重要保證,同時(shí)也是工程量清單準(zhǔn)確率的保證。工程業(yè)主在進(jìn)行招標(biāo)文件編制的時(shí)候,一定要非常的全面,它是日后簽訂施工合同的重要依據(jù),也是保證施工項(xiàng)目可以順利實(shí)施的條件。

      1.3 施工階段的造價(jià)控制

      在施工階段,要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)工作,在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候要進(jìn)行招標(biāo),要簽訂承包合同,在施工中要技能型施工指導(dǎo)和準(zhǔn)備,同時(shí)要制定施工技術(shù)文件。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段,同時(shí)也是工程可以順利進(jìn)行的保證。施工組織設(shè)計(jì)可以更好的對(duì)工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行控制。施工組織設(shè)計(jì)主要包括施工方案、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工資源的使用,同時(shí)也對(duì)施工安全問(wèn)題進(jìn)行了保證。施工組織設(shè)計(jì)工作能夠?qū)κ┕すば蜻M(jìn)行更好的控制,同時(shí)也能避免在施工中出現(xiàn)返修的問(wèn)題,可以更好的利用資金。通常建設(shè)工程的施工時(shí)間都是比較長(zhǎng)的,這樣就會(huì)導(dǎo)致施工中使用的材料和人工價(jià)格發(fā)生很大的變化,因此也會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)出現(xiàn)很大的差異。因此在進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候,要更好的收集這方面的資料,同時(shí)要制定出調(diào)整的資料,這樣通過(guò)預(yù)測(cè)可以更好的使動(dòng)態(tài)造價(jià)管理在工程中得到應(yīng)用。在建筑工程施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況,出現(xiàn)這種情況是和客觀因素和主觀因素分不開(kāi)的,出現(xiàn)工程的變更情況,就說(shuō)明施工中施工方法要發(fā)生變化,同時(shí)施工中使用到的材料也會(huì)出現(xiàn)變化,這樣都會(huì)引起工程預(yù)算的變化,在進(jìn)行工程變更的時(shí)候,一定要進(jìn)行核批,避免出現(xiàn)施工方隨意進(jìn)行變更的情況。工程變更的內(nèi)容包括承包合同中約定的工程量、建設(shè)項(xiàng)目附屬工程的增減、某些工程結(jié)構(gòu)的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)的變化、部分工程的標(biāo)高、基線、位置、尺寸等的變更、某些工程的施工時(shí)間、工序的改變和市場(chǎng)主材價(jià)格的波動(dòng)等。工程的變化和價(jià)格的投入是相關(guān)的,所以,一定要控制好變化的程度,遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,確定,簽字和匯報(bào),管理效力要大大提高,管理成本應(yīng)當(dāng)節(jié)約。

      合同管理是工程實(shí)施階段做好工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。施工合同進(jìn)行簽訂的時(shí)候,要充分注意糾紛和矛盾問(wèn)題,例如發(fā)生資金的賠償和分歧。工作結(jié)算時(shí),必須有合格的程序,嚴(yán)密的語(yǔ)言作為支撐和參照,并且要在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的規(guī)定上把數(shù)字確定好,合同管理應(yīng)當(dāng)在簽約和談判幾項(xiàng)工作中體現(xiàn),合同內(nèi)容必須合法并且完整,甲方乙方在權(quán)利和義務(wù)的劃分上必須對(duì)等,明確。管理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,不但要經(jīng)理等都熟知合同內(nèi)容,一線采購(gòu),施工,管理,財(cái)務(wù)等也都要明確合同內(nèi)容,這才能使工作更全面更合理的完成,杜絕手續(xù)繁復(fù)而效率低下,要把材料,設(shè)計(jì),索賠工作都考慮進(jìn)來(lái),簡(jiǎn)單明了。建設(shè)監(jiān)理制就是用科學(xué)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理的一種管理體系。在我國(guó)建立和推行建設(shè)監(jiān)理制,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。工程建設(shè)監(jiān)理,一般包括項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和驗(yàn)收等工作內(nèi)容,參謀和監(jiān)督管理等職責(zé),它包括政府建設(shè)監(jiān)理和社會(huì)建設(shè)監(jiān)理兩個(gè)層次。

      1.4 結(jié)算階段造價(jià)控制

      工程的運(yùn)行到了結(jié)算階段也就接近了尾聲,但是這不能說(shuō)明造價(jià)工作可以松懈,反而要更加謹(jǐn)慎,因?yàn)榻Y(jié)算屬于工程的事后控制階段,也就是最后的把關(guān)環(huán)節(jié),將工程細(xì)節(jié)中的問(wèn)題一一查處,給工程的造價(jià)控制工作做一個(gè)完美的謝幕。首先要對(duì)工程的承包環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的審查和核對(duì),內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)際是否一致,還要看工程的質(zhì)檢是否合格,以及工程是否存在甩項(xiàng)的問(wèn)題。核定施工工程量是工程竣工結(jié)算審查的關(guān)鍵。由于工程量的計(jì)算多并且繁瑣,容易造成高估冒算。因此,一是要重點(diǎn)審核投資比例較大的分項(xiàng)工程;二是要重點(diǎn)審核容易混淆或有漏洞的項(xiàng)目。審查設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙,設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。在審查設(shè)計(jì)變更時(shí),除了有完整的變更手續(xù)外,還要注意工程量的計(jì)算,對(duì)計(jì)算有誤的工程量進(jìn)行調(diào)整,對(duì)不符合變更手續(xù)要求的不能列入結(jié)算。

      2 .結(jié)束語(yǔ)

      工程造價(jià)是一個(gè)技術(shù)性非常高的工作,在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候要多個(gè)部門(mén)進(jìn)行共同的努力。工程造價(jià)一定要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行,同時(shí)要對(duì)整個(gè)施工工程進(jìn)行控制和管理。工程造價(jià)會(huì)直接影響到施工工程的進(jìn)度和質(zhì)量,因此,在進(jìn)行工程造價(jià)制定的時(shí)候一定要對(duì)工程非常的了解,同時(shí)工程造價(jià)工作要在整個(gè)工程中得到體現(xiàn),使施工的經(jīng)濟(jì)效益得到充分的發(fā)揮。

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